Abstract
Recently, quality problems, such as the collapse of apartment structures under construction, has emerged as a social issue. Although there are various causes of quality problem and the impact of each problem may be different, the problems from the perspective of construction engineer of construction company are investigated. Therefore, this study aim to investigate the adequacy of construction engineer's experience, number of field engineer, timing of engineer deployment at construction sites, etc. in order to resolve quality and safety problems. In this study, a questionnaire survey was conducted targeting construction managers to obtain objective opinions. The results showed that the number of construction engineers in construction companies should be increased and that intermediate construction engineers should be increased to enable practical site management for resolving quality and safety problems. In addition, it was found that there was a need to reduce the number of non-regular employed field construction engineers in construction site and at the same time systematically regulate the number of on-site construction engineers, similar to safety managers and quality managers.
최근에 건설 중인 공동주택 구조물이 분괴하는 등 부실시공이 사회적 이유로 대두되고 있는 실정이다. 부실시공에 대한 원인은 다양하게 있고 요인별 미치는 영향도 다르겠지만 건설회사 시공관리자 측면에서 문제점을 알아보고자 하였다. 따라서 본 연구는 품질·안전문제 해결을 위해 건설현장의 건설회사 시공관리자의 배치에 있어 기술자 경력, 기술자 인원수, 기술자 투입시기 등의 적정성에 대해 알아보고자 한다. 본 연구 수행을 위해 객관적인 의견 조사를 위해 건설사업관리자를 대상으로 설문조사를 실시하였고, 그 결과 건설회사 시공관리자 수를 늘려야 하며, 또한 중간 경력의 시공관리자를 투입하여 실질적 관리가 가능하도록 하여야 하는 것으로 나타났다. 그리고 건설회사의 시공관리자의 계약직을 대폭 축소하는 동시에 안전관리자나 품질관리자와 유사하게 현장 시공관리자 투입인원을 제도적으로 규정할 필요가 있는 것으로 나타났다.