Abstract
Mentoring program for startup is recognized as one of the most preferred alternative of helping would-be entrepreneur. In recent, this concessions leads the skyrocketed increase of mentoring program. However, lots of doubt falls on the effects of mentoring for startup. This paper is presenting Hanbat Innopolis program, which is evaluated the best practice case of mentoring ending up with seed investment for the last 5 years, including overview, structure, organization, and process. This program suggest the core elements of platform as fully involved mentor group joining with coach, functional experts in contingency, and operation group. It also require more problem solving based system approach as to operation, more qualified coach and problem solving process in mentoring system as to structure, delivering missions of defining problem of startup, setting milestones for its solution, and benchmarks in each phase as to process. This paper deliver the best practice case getting through the full process of Hanbat Innopolis Campus program, recognized ad the prototype of best mentoring program and on step forward, suggest the future direction of the effective mentoring program.
성공적 창업을 위해 창업자들을 지원하는 많은 시스템 중 가장 많이 활용하는 것이 멘토링 지원프로그램들이다. 이에 따라 관련 멘토 모집 및 멘토 운영프로세스들이 지속적으로 늘어나고 있는 실정이다. 하지만 창업관련 멘토링의 성과에 대하여서는 많은 의구심을 가지는 것 또한 현실이다. 따라서 본 논문에서는 성공창업 실현을 위해 효과적인 멘토링 플랫폼 구축방안을 제안하기 위해 5년동안 진행해 온 한밭대 이노폴리스캠퍼스 육성사업의 멘토링 프로그램의 개요와 운영구조, 운영조직, 진행 프로세스 등에 대한 사례를 설명하고자 한다. 운영구조에서는 전문멘토그룹, 코칭그룹, 전문가그룹, 운영그룹 등을 통해 멘토링 플랫폼 구축하고 운영방식은 문제해결방식의 시스템적 접근이 필요함을 제시한다. 운영구조 중 코칭을 위한 전문가의 필요성과 멘토링 시스템을 통한 문제해결 프로세스의 필요성을 제안하고 있다. 즉, 창 업자와 전문멘토들이 직접소통을 하는 데는 시간적, 물적 비용이 너무 소요됨을 파악하고 이를 해결하기 위해서 소통을 위한 준비를 해줄 창업전문가의 필요성과 이를 창업자의 문제를 파악하고 이를 해결하기 위해 진행프로세스를 제안한다. 또한 성공창업의 사례를 예시로 보여줌으로써 멘토링 플랫폼 구축의 방향성을 제시하고자 한다.
