구매의사 결정과 수용에 대한 연구 : RFID 구매고객 중심으로

A Study on Purchasing Decision Making and Adoption : Focused on the RFID Purchasing Customer

최근 기업은 유비쿼터스 컴퓨팅에 핵심 기술이자 신기술 적용 제품인 RFID를 도입하여 재고관리, 공정효율성, 비용절감, 제품의 신뢰성 등을 통해 경영활동의 효율성과 고객만족도를 향상시키고자 제품을 도입하고 있다. 그러나 신제품(솔루션) 도입 시 기업은 많은 위험요소를 안고 있다. 따라서 본 연구는 RFID 구매자들에게 존재하는 구매 위험, 공급자의 속성과 정보, 구매의사결정 단계 및 구매 행동 등 이론적 배경을 근거로 가설을 설정하고 이를 분석하여 시사점을 제시함으로서 RFID 공급사 및 산업마케터들의 마케팅전략을 수립에 도움이 되고자 시작되었다. 연구 결과, (1) 신규 구매의 경우 제품의 신뢰성, 기술명세의 정확성, 단순재구매의 경우 가격의 적절성이 중요한 속성으로 나타났고, (2) 정보원천은 두(신규 구매와 단순재구매) 경우 모두 제품 성능 테스트결과, 조직 내의 기술자, 그리고 타사구매자들의 의견 및 견본확인 등을 통해 정보를 얻고, (3) 구매위험지각 정도는 신규구매의 경우에는 기능상의 문제 발생 가능성과 같은 성과 위험, 수리 및 투자비용상의 손실 가능성과 같은 재정적 위험 등, 단순재구매의 경우에는 보다 나은 제품구매에 대한 기회 손실과 같은 미래 기회 손실 위험 등이 나타났고, (4) 구매센터의 역할은 신규구매의 경우에는 사용부서, 기획부서 구매부서 순이고 단순재구매의 경우에는 사용부서, 구매부서 순이적, (5) 구매의사결정단계별 영향력은 두 경우 모두 단계별 차이를 보이고 있으나 경영층 보다 사용부서, 기획부서, 구매부서의 비중이 높게 나타났다.

RFID (Radio Frequency Identification) is regarded as a core technology of ubiquitous computing. Although it has some technical limitations such as technological standardization of RFID tags as well as economical limitations, many companies around the world have already accepted RFID to improve their management efficiency. In this regard, this study is to meet with results that the adoption of RFID technology willbring opportunities that companies' operational process are improved and customer satisfaction is highly strengthened. This research focuses on providing more understanding for building RFID marketing strategy to suppliers who want to sell their RFID products to customers through analyzing purchasing process. The findings are as follows; First, the study shows that buying center members usually take product reliability and precision of technical specification in the case of new-task buying situation while they put their first purchasing priority on prices in the straight rebuy. Second, the finding presents that in new-task buying situation and the straight rebuy purchasing personnel get information about new products through product performance test, organizational engineers, opinions from other companies' purchasing personnel, and checking out samples. Third, this research demonstrates when it comes to purchasing risk in their first purchasing, the persons who are in charge of material purchasing are inclined to be aware of the risk most in technical problems, followed by financial problems and time delay problems in order. And in addition to those risks are mentioned above, once-again-purchasers take the risk like an opportunity loss for better products into consideration. Fourth, the study shows that the role of concerning departments makes no difference in each purchasing stage. Accordingly marketers need to beef up the differentiated strategy to persuade their customers. Fifth, the findings of this study demonstrate that purchasing decision making is much influenced by the final users. So suppliers are supposed to perform the most active marketing strategy at the first stage of purchasing through various resources. Finally, the study presents that the suppliers who will have had close relationships with their customers need to give consistent information to them so that their customers can have lower motive in purchasing products from competitors.