Relationships between Construction Client's Leadership and Best Practice for Project Success Empirical Finding from Best Practice Cases

건설사업 성공을 위한 발주자 리더십과 베스트 프랙티스 관계 연구

Construction clients are the key player in that they initiate construction projects and are in a position to influence the efficiency and productivity of the projects. Construction projects by nature require team-working so clients's leadership is the crux of project success. The objective of this paper is to suggest characteristics of construction clients' leadership in terms of best practice based on the analysis of project success cases. Four key elements of construction clients' leadership are identified and best practice from the case studies were related to the elements.

건설사업의 핵심 주체는 크게 발주자, 설계자, 시공자로 구분할 수 있다. 특히, 발주자는 건설 프로젝트를 생성시키는 주체이며 건설사업의 생산성 및 효율성 역시 궁극적으로는 발주자에 의해 결정된다. 팀 작업으로 이루어지는 건설사업의 성격 상, 발주자의 다양한 역할 중 리더십은 무엇보다 중요한 요소이다. 본 연구의 목적은 건설 프로젝트의 다양한 성공 사례 중 발주자의 리더십이 프로젝트의 주요 요인으로 보고된 사례를 중심으로 건설 프로젝트에서의 Blest Practice를 분석함으로서 발주자 리더십과 Beest Practice와의 관계를 발굴하는데 있다. 이를 통해 발주자 리더십의 속성에 대한 이해를 높이고, 발주자의 Best Practice 실천을 위한 주요 초점을 제시하고자 한다.