This study analyzes the effects of success factors for starting business of food service industry on management performance giving executive suggestions. For this study, a survey was conducted to 270 restaurant founders in Daegu city. 237 copies of questionnaire were selected to take a regression analysis to test the hypotheses. The results of the test are as follows. First, the founder's personal characteristic factor has influence on business result. Concretely speaking, those who have enterprising characteristics proved to have influence on management performance. Second, physical surroundings, service and marketing factors had significant effects on business performance. Service factor among them was the most influential factor on business performance. Third, food quality and health-orientation factors had significant influence on business performance. Consequently, it is important to develop recipes for improving health and high-quality food materials because of well-being trends among people.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.24
no.6
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pp.211-216
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2019
Knowledge sharing is safe to say that we have already embarked on knowledge-based global economy where knowledge is a decisive factor in global competition for corporations. So in the age of knowledge-based management, it is how we use knowledge that decides success or failure for corporations and the competitiveness of their countries at large as well. We did this research with the help of those who were working in ICT industry including manufacturing, tourism, and others. In this research, we looked into how project participants, organizational characteristic, and relational characteristic affect knowledge sharing and utilization, and what are the factors that have positive effects on corporate success. And all the factors presented in the research are found to have positive effects on the knowledge sharing and utilization. The factors appeared to have positive effects starting with project at first and then on corporate success at large.
bin Dahari, Zainurin;Abu Bakar, Abdul Rahim;Al-Gosaibi, Sahar
Asia Pacific Journal of Business Review
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v.3
no.2
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pp.43-66
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2019
Home-based business (HBB) is one of the fastest growing form of business start-ups where the business is conducted from home. In develop economies, the HBB industry is an engine for economic growth that has proven its viability through significant contribution to the national GDP. In view of its importance, the Saudi Ministry of Commerce and Industry encourage local women to start and develop their own HBB as it gives them the flexibility while still contributing to the national economy. Although various initiatives have been taken place, little information is available about Saudi HBB. This study therefore aims to determine the factors that contribute to the growth as well as the challenges of female HBB in Saudi Arabia. The study was based on qualitative approach which adopted an in-depth interview with eleven Saudi females who run HBB. The findings revealed that HBB contributing factors comprised of access to funding, sufficiency of savings and the influence of the intrinsic and extrinsic motivation in starting the business. Meanwhile, the obstacles are government regulations and policies, culture, and home design. The study recommendations include improving banks and service institution policy and procedures to enable HBB to have access to funding and services and to develop legal policies to protect the right of the HBB operator and customers. Finally, the study also suggests future research on managerial factors that can contribute to HBB female success, the stress coping mechanism of HBB and the factors contributing to the difference between HBB in growth strategies.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.5
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pp.261-276
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2020
This study seeks to find an effective support plan through the success factors recognized in the early stages of startup and those recognized after success by grasping the success factors of successful small business entrepreneurs at each stage from the pre-start stage to the growth stage. To this end, a qualitative study through interviews was conducted with successful convenience store franchisees to derive success factors from the start-up preparation stage to the early stage and growth stage. The success factors of starting a small business were studied in consideration of the characteristics of franchise convenience store startups using the ERI model and the ERIS model applied in the study on the performance of startups. The success factors were studied using the multisite service firm life cycle of Sasser et al.(1978) reflecting the results. As a result of the study, the key factors of successful franchisees were the selection of the location of the first store, the selection of strategic additional stores, and the successful renewal of the contract. Depending on the characteristics of the founder, the enterprising franchisees took an active attitude in selecting strategic locations for additional stores and defending the commercial district, while the relatively conservative franchisees showed an active attitude toward store operation and renewal from a management perspective. In particular, the entrepreneur's mind is important in the preparation stage, and the importance of the entrepreneur's management strategy was discovered in the entire business cycle. Based on the results of this study, this study specifically sought out a start-up plan to effectively apply it to the future growth stage.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.4
no.1
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pp.67-88
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2009
The purpose of this study IS to suggest the failure factors and the success factors of technology-based startups(TBS). This study surveyed 327 startup companys on the general obstacles of starting business and the entrepreneurship policy of the Government. The failure factors of TBS are 1) overconfidence of TBS in their technology, 2) lack of cost management, 3) lack of concentration on the sales revenue of their activies, 5) many unplanned challenges, and 5) lack of strategic decision. And the success factors of TBS are 1) CEO's leadership having a clear business concept, 2) development of innovative products and services, 3) flat and flexible organization structure, 4) leveraging outside business resources and networks, and 5) strengthening the human resources by the hybrid agent.
Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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v.23
no.2
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pp.111-116
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2019
New technologies such as the IoT, Big Data, and Artificial Intelligence, starting from the Web, mobile, and smart device, enable new business models that did not exist before, and various types of Internet companies based on these business models has been emerged. In this research, we examine the factors that influence the success and failure of Internet companies. To do this, we review the recent studies on business model and examine the variables affecting the success of Internet companies in terms of network effect, user interface, cooperation with actors, creating value for users. Using the five derived variables, we will select 14 Internet companies that succeeded and failed in seven commercial business model categories. We derive decision tree by applying inductive learning based on ID3 algorithm to the analysis result and derive rules that affect success and failure based on derived decision tree. With these rules, we want to present the strategic implications for actors to succeed in Internet companies.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.18
no.6
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pp.71-86
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2023
Although starting a business plays a key role in strengthening national competitiveness and creating jobs, it is recognized as a risky choice. Failure to start a business can result in a wide range of negative effects, such as loss of personal wealth as well as deterioration of national competitiveness. This study considers startups that have reached a level of sustainable growth by achieving performance above the minimum profitability and sales standards for KOSDAQ listing, or achieved EXIT through sale or listing, as successful startups. based on the practical experiences of 23 successful entrepreneurs and Based on perception, the importance and priorities of startup success factors were derived through stratification analysis (Analytic Hierarchy Process, AHP), and interviews were conducted. In particular, using the ERIS model, we comprehensively analyze various variables of a start-up by considering the four elements of the entrepreneur, resources, industry, and strategy, and examine the changes and importance of success factors according to the characteristics of each growth stage of the start-up. As a goal, we specifically identified the challenges and opportunities faced by entrepreneurs at each stage. As a result of the study, the order of importance of the top factors of success factors in the start-up period was found to be the entrepreneur, resources, industry, and strategy. In particular, the importance of the entrepreneur's entrepreneurship spirit, special capabilities, general capabilities, and human resources was emphasized. The order of importance of the top factors of success factors during the growth period was found in the following order: entrepreneur, resources, industry, and strategy. In particular, the importance of general capabilities, entrepreneurship, and human and organizational resources was emphasized. This study is significant in that it analyzes startup success factors from the perspective of successful entrepreneurs and provides useful insights and directions to entrepreneurs and policy makers.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.10
no.3
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pp.451-459
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2024
Recently, the size of the online education service market has been growing, but the B2C platform education service market, where companies take the lead in creating content and consumers consume the content, has become widespread. This makes content creation rigid and may have limitations in creating at various levels. This Study newly establishes the concept and type of customer needs, wants, innovation, and platform business, and presents new start-up success factors in all fields of platform business start-up and a standard diagnostic process for the possibility of platform start-up success. Through the presented process, customers, core activities, and value proposition factors can be derived. Finally, a business model for starting a C2C platform for elementary, middle, and high school education is built centered on the business model canvas.
Journal of the Korean Professional Engineers Association
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v.33
no.3
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pp.42-47
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2000
To be successful in foodservice management, you need to have an aptitude for the business. And most of all, service-oriented mind and understanding customers current and future needs are essential. In starting business with a small capital, you need to check on feasibility and profitability of the business item you chose in the first place. Also, other important factors are: How much you'll invest for the business; main target group in the locality and their income level; who are responsible for main menu, sub-menu and final taste. Generally speaking, differentiated menu and unique interior are one of the basic management strategies. The key to success in foodservice management is your unique service for customers .
These days, many companies use information systems as a basis for organizational management activities and as an important component of sustainable management. Thus, securing and operating a high-quality information system that can improve the efficiency of business processes is a large part of corporate competitiveness. In order to get such a critical information system, it is only possible to successfully carry out the project. Various attempts and studies have been undertaken to increase the success rate of the project. However, the reality is that the success rate is still not getting much better. In this study, the concept of quality of service, which has long been actively studied in marketing area, was applied as a new factor to enhance the project's success. In this study, project performance activities were defined as the act of providing services. A survey of 164 valid collection data was analyzed. The analysis used SPSS 23. Four process quality factors (customer participation, customer response, knowledge and skills, reliability) and 21 metrics were derived. Through this research, I hope to be the starting point of applying process quality concept as a new breakthrough to increase success rate of project.
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