Information system for audit target that was done in the past business unit system presided over the development process for an integrated information system in three steps further from the audit step 2 step-by-doing, for in the presiding quality party check for the information systems audit requirements of social responsibility is growing. Therefore, efforts are needed for research on factors affecting the quality of the audit and audit improve the quality in order to improve the quality of the Methodist This study, the general auditor competence and supervision, empowerment and the causal relationship between the quality of service, presided over by a model that can be analyzed in the field to develop and take advantage of the auditor's general theory of leadership was developed from existing research capabilities identification and analysis on a supervisor's empowerment survey conducted for the auditor to perform Methodist, its contents and using the LISREL structural equation methods were empirically tested.
This study divides organizational citizenship behaviors into two dimensions, organizational and individual, in order to clarify the out-role behaviors of organizational members more specifically. In addition, we selected Empowering leadership as an input factor that can lead to organizational citizenship behavior and examined the mediating role of trust. To accomplish this purpose, the authors conducted a survey of employees in manufacturing companies in the Daegu-Gyeongbuk region and the hypothesis was verified through structural equations model. The results of the study are as follows. Empowering leadership has a significant positive impact on OCB-O and OCB-I. Also, Trust has been found to partial mediate effect the relationship between empowering leadership and OCB_O and OCB_I. The results of this study will be specific guidelines for inducing organizational citizenship behavior in organizations, and will further expand the scope of research into organizational citizenship behavior.
This paper aims to examine the role of mediating effect of trust to leaders on the relation between internal marketing and customer orientation. A survey was conducted to examine the responses of 570 employees. Reliability, confirmatory factor analysis and structural equal modeling were used for results. The following are the summary of hypothesis test. First, internal marketing has positive effect on customer orientation. Second, internal marketing has positive effect on employee's trust to leaders. Third, trust to leaders has positive effect on customer orientation. Fourth, the mediating effects of trust to leaders partially mediated the relationships among empowerment, training, reward, internal communication and customer orientation and fully mediated the relationship between management support and customer orientation. Therefore, the results of this study have many theoretical and practical implications.
The purpose of this study was to examine the mechanism through which Senior Center User's services satisfaction impacts quality of life. We were particularly interested in the mediating effect of empowering Senior Center users. bootstraping method based on structural equation modeling were used. The partial and full mediation model were compared and X2 difference test was conducted between the two models. The result showed that the mediating effect of empowering senior center user was statistically significant and accounted for the relationship between the senior center user's services satisfaction and quality of life. Empowering senior center user mediated fully the effect of senior center user's services satisfaction on quality of life. Practice and policy implications as well as further research topics were discussed to aid the search for highly effective interventions.
This study aims to understand the relationships between antecedents (recognition, empowerment, fair rewards, procedural justice(PJ), perceived organizational support(POS) and consequence(turnover intention(TI) of job engagement in a super deluxe hotel's F&B departments. Based on a total of 402 useful samples obtained for the empirical research, this study reviewed reliability and fitness of the research model and verified total 6 hypotheses with through the use of the AMOS statistical program. The hypothesized relationships in the model were tested simultaneously by using a structural equation model(SEM). The proposed model provided an adequate fit to the data, ${\chi}^2=668.894$(p<.001), df=373, CMIN/DF=1.794, GFI=.901, AGFI=.877, NFI=.928, CFI=.967, RMSEA=.044. The model's fit, as indicated by these indexes, was deemed satisfactory, and thus provided a good basis for testing the hypothesized paths. The results show that recognition, empowerment, fair rewards, PJ, and POS had a positive significant influence on job engagement. In addition, job engagement had a negative significant influence on TI. Through this it was confirmed that an optimized organization(working) environment reduced employees' turnover intention by increasing their job engagement level. Therefore, it is suggested that F&B departments at super deluxe hotels design various internal marketing programs from the perspective of efficient human resource management. Implications and limitations, as well as future research directions are also discussed.
The Purpose of this study is to integrate two opposite paradigms, (development from above) and (development from below), by means of A. Giddenss (structuration theory) and to provide practical development strategies on the basis of integrated paradigm. The integration of these two opposite paradigms is in fact the internalization of epistemological overcoming of 'dependency', which means the structural transformation of dualistic thinking into monistic thinking that the enlargement of capitalist world-system can be 'development' and it may also be 'dependency'. Therefore the practical main issue of this integrated paradigm results in how peripheral countries should achieve self-reliant and continuous development under the circumstances of dependency. To achieve such development while resisting the growing arrogance of transnational capital, development strategies should be prepared to maker revitalized political community designed to fit a human scale and for the economy to be subordinated to the political will of the community. And at the same time the 'empowerment' of people should be strengthened.
This study aims to increase effectiveness of human resources management of food service industry by identifying relationships if influence among self-efficacy, self-esteem and burnout of employee in food service industry. To achieve the purpose of this study, documentary study and empirical study using a structural equation model analysis was conducted. Based upon the relationships among leadership, empowerment and organizational effectiveness in food service industry, comprehensive methods for human resources management can be presented.
Nigeria like many other developing countries' eagerness to accelerate socio-economic development has prompted her to adopt several approaches over the years since independence. These have ranged from the import substitution scheme, the indigenisation policy, and structural adjustment programme to the national economic empowerment development strategy. Nigeria has sought to widen her economic base by engaging in increased cross-border trade and investment activities. This is with a view to spurring the process of industrialization and ultimately lowering the level of poverty in the country. This has led to the formulation of various industrial policies and processes, all geared towards integration into the world economy. Using secondary sources, this paper seeks to analyze Nigeria's journey towards industrial development especially within the context of globalization. It concludes by explaining the impact of the new economic paradigm on the country's quest to industrialize and recommends alternative path towards development and growth.
Professional nurse Autonomy is an essential attribute of a discipline striving for full professional status. Purpose: This study was to clarify the concept of professional nurse autonomy to provide basic data needed for development of professional autonomy enhancing strategies. Method: This study use the process of Walker & Avante's concept analysis based on Wade's research (1999), and field data of 21 nurses. Results: Professional nurse autonomy is defined as competency and creative performance of the professional nurse in practice, to decide independently or interdependently nursing activities and to be had accountable for results of decisions, that reflect advocacy and caring. It was identified that critical attributes include responsible discretionary decision making, collegial interdependence, initiative, creativity, and caring, advocacy, cooperative relationship with clients, receptive capacity to others, activeness, self confidence, and devotion and responsibility to their profession. Antecedents include personal characteristics, educational background, experience and structural characteristics that enhance professional nurse autonomy. Consequences of professional nurse autonomy are feelings of self-efficacy, empowerment, job satisfaction, reduction of intention to leave their job. Conclusion: According to these results, it is recommended that the curriculum provides an environment for learning professional nurse autonomy, and that is used as basic data to develope strategies to enhance professional autonomy of nurse in practice and it's effects
Purpose: The purpose of this study was to review and identify factors relevant to workplace bullying in nursing. Methods: Twenty-three studies that met the criteria were selected from a sample of twenty-six studies. These articles were retrieved from a central literature databases (N=13,241). The total correlational effect size (ESr) for each related factor was calculated from Fisher's Zr. A funnel plot inspection (similar to scatter plot) with a trim-and-fill method was used to assess the publication bias of the meta-analyzed studies. Results: From the systematic review, fifty-one factors were identified as having an influencing effect. Fourteen factors (five individual and nine organizational factors) were eligible for meta-analysis. The individual factors included, self-esteem (ESr=-.31), psychological capital (ESr=-.26), and marital status (ESr=-.06) which were significantly correlated with workplace bullying. Organizational factors included, organizational tolerance (ESr=.48), supervisor incivility (ESr=.47), job stress (ESr=.46), group morale (ESr=-.36), group support (ESr=-.35), supervisor leadership (ESr=-.35), group identity (ESr=-.33), and structural empowerment (ESr=-.27). These factors were significantly correlated with workplace bullying. There were no publication biases except for both individual and organizational factors. Conclusion: Organizational factors have more of an greater impact than individual factors on workplace bullying. The results of this study support the need for intervention at the organizational level.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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