Korea is facing great threat from other countries as a major global sourcing site for textile and apparel products. The threat has been augmented by changes in external environment such as advents of Trading Blocs and Free Trade Area(FTA) as well as internal environment such as hikes in labor cost and lack of flexibility in accommodating international buyers' needs. This study analyzed international buyers' sourcing activities in Korea for the purpose of developing strategies to enhance competitiveness of the Korean textile and apparel industries in the global market. The data used in this study were gathered by surveying 52 non-Korean textile and apparel product buyers with cooperation of the Korea Federation of Textile Industries (KOFOTI). The data were analyzed by mean, frequency, Pearson correlation coefficient, and x$^2$ analysis. The results indicated that Korea is still attractive to many international buyers especially to those who have been engaged in global sourcing for longer periods of time with bigger purchasing budgets. However, in order to expand and solidify their customer bases, Korean companies should focus more on developing competitively priced value added products a step ahead of their foreign competitors, diversifying their marketing channels including internet.
In Manufacturing using time-based strategies, as a competitive advantage, time is the equivalent of productivity, quality, innovation. In addition, time-based sourcing's impact on competiveness is not limited to cost control but also influences the performance of its adoption. This paper is to examine the relation between the level of time-recognition and supporting and performance of time-based sourcing by the empirical study.
In recent years, Korea's apparel exports to the USA have faced a great threat, as the trade environment around the world has changed continually. The purpose of this study is to analyze the competitive position of Korean apparel exports to the USA, and to enhance export competitiveness by applying to offshore sourcing. The trade data of the Office of Textiles and Apparel(OTEXA) in the U.S. Department of Commerce were selected for inquiry about export competitiveness of apparel products made in Korea. In addition, we targeted members of the Korea Apparel Industry Association among the 500 exporters of clothing items in "The Import and Export Textile Product 2003." A total 70 sheets were analyzed. The results of this study were as follows: 1) Korean apparel exports to USA have decreased by 20-35 percent per year since 2005 under the Free Trade Area, showing that Korean apparel industries have not adapted to the new trade environment. Although Korean apparel exports to USA have indicated a trade surplus from now on, Korean apparel industries should find new ways to overcome this situation, diminishing exports and increasing imports. 2) Korean apparel companies selected more offshore sourcing than domestic sourcing. Also, as Korean apparel companies manufactured apparel products offshore, foreign subcontracting outranked manufacturing in their own foreign plants. When they chose foreign countries to source, they turned mainly to China and Vietnam. Also, they considered the target country's manufacturing price, labor stability, apparel products, quality, lead time, and so on. In order to increase apparel exports, Korean apparel industries should focus more on developing competitively new apparel products, improving the ability of sourcing management, and establishing on-the-spot agencies.
This paper proposes a mathematical model-based solution for sourcing decisions with an objective of minimizing the manufacturer's total cost in the two-echelon supply chain with supply capacity risk. The risk impact is represented by uniform, beta, and triangular distributions. For the mathematical model, the probability vector of normal, risk, and recovery statuses are developed by using the status transition probability matrix and the equations for estimating the supply capacity under risk and recovery statuses are derived for each of the three probability distributions. Those formulas derived are validated using the sampling method. The results of the simulation study on the test problem show that the sourcing decisions using the proposed solution reduce the total cost by 1.6~3.7%, compared with the ones without a consideration of supply capacity risk. The total cost reduction increases approximately in a linear fashion as the probability of risk occurrence or reduction rate of supply capacity due to risk events is increased.
현재의 유튜브는 사용자가 실제 소비한 콘텐츠를 기반으로 사용자에게 유사한 콘텐츠를 추천한다. 이런 알고리즘의 특성으로 인하여 사용자는 비슷한 분야의 콘텐츠는 잘 추천받지만 소비 한적이 없는 분야의 콘텐츠는 추천 받기가 어렵다. 폭넓게 영상을 추천 받는데 있어서 한계가 있다. 크라우드 소싱을 활용하여 이 문제를 해결하고자 한다. 유튜브를 사용하는 대중들의 직접적인 참여를 통하여 다양한 채널을 추천받을 수 있는 플랫폼을 제안한다. 사용자는 다양한 채널을 추천받고 채널 토론 방에서 사람들과 소통할 수 있으며 동시에 채널을 추천하여 수익을 창출할 수 있다. 본 플랫폼이 다양한 크라우드 소싱 기반의 추천 플랫폼에서 활용될 수 있기를 기대한다.
5G와 인공지능, 자율 주행 차량 시스템에 관한 기술의 지속적인 발전에 힘입어 V2X를 비롯한 C-ITS 환경에 대한 표준과 서비스가 연구되고 있다. V2V 환경에서 차량 시스템에서 수집 및 생성되는 데이터를 기반 차량간 데이터를 교환하기 위한 표준으로 BSM(basic safety message) 이 채택되었다. 본 논문에서는 BSM 메시지를 안전하게 저장하고, Event-Sourcing과 CQRS 패턴을 사용해서 저장된 메시지를 효과적으로 확인할 수 있는 프레임워크를 제안한다. 제안된 프레임워크는 해시 함수를 사용해서 BSM 메시지를 안전하게 저장 및 관리할 수 있으며, 시계열을 기반으로 저장된 BSM 데이터를 실시간으로 확인할 수 있으며 상태 재현이 가능한 장점이 있다.
We explore the determinants of long-term relationship between the buyer and the supplier to help suppliers develope a strategy to build long-term relationship with their buyers. Based upon an extensive literature review, we propose three droops of independent variables which may affect long-term relationship, including (a) environmental factors (product complexity, product importance, source dependence, price sensitivity), (b) relational factors(trust, commitment, satisfaction, intention of expansion), (c) operational performance(quality, delivery, cost capability, technical knowhow). The buyer's actual period of relationship with its main supplier is used as a dependent variable. Using hierarchical multiple regression analysis, we empirically test hypotheses, analysing a sample of 290 manufacturing firms in the U.S. The statistical results indicate that the buyer's source dependence, price sensitivity and the supplier's commitment play a significant role in establishing long-term relationship between the buyer and the supplier. However, the supplier's cost capability and technical knowhow in operational performance negatively affect long-term relationship in contrast with our hypotheses. Due to this controversial result, we divide the sample group Into dual sourcing and multiple sourcing environments and reconduct regression analysis in a post hoc manner. The findings show that the supplier's cost capability and technical knowhow are negatively associated with the length of relationship only in the multiple sourcing environment. The results may confirm that both parties' opportunistic behavior is more salient in the multiple sourcing environment than in the single sourcing environment.
한국품질경영학회 1998년도 The 12th Asia Quality Management Symposium* Total Quality Management for Restoring Competitiveness
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pp.287-292
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1998
As business looks towards the $21^{\st}$ century, a long-term strategy that focuses on global sourcing will be the vital factor in whether companies win or lose. At the same time, with electronic components, it is important to ensure stable quality and reliability, together with other important parameters. In order to achieve this, creating an effective mechanism of failure analysis and database management for electronic components is essential. The authors introduce the actual mechanism employed by NEC and explain the ideas and insight they have obtained from their experience.
Sourcing Simulator is specialized form of software capable of providing great insight into merchandising decision making. It is relatively easy to learn and operate by reading the help menus, experimenting with inputs, and critically analyzing outputs. 1 see that it has great potential in a training program for new merchandisers to help them absorb the complexity of the numbers they must effectively use. The Sourcing Simulator, Version 1 that accompanies my textbook, Merchandising: Theory Principles, and Practice, 2nd ed. is the least complex version available. Two versions are available from [TC]2 - Retail version and The Retail/ Manufacturing version. The Retail Version is very similar to the Version 1. The Retail/ Manufacturing Version includes analysis of processes and costs in the manufacturing process as well as the merchandise planning component that we have discussed here. Sourcing Simulator is developed at North Carolina State University by Dr. Russ King, and available from Textile Clothing Technology Corporation $[TC]^2$, Cary, North Carolina.
The purpose of this research is to validate the determinants of information systems(IS) sourcing strategy focusing on Korean financial institutions. Based on the factor analyses and discriminant analyses using data from 34 major Korean financial institutions, we observed that determinants of IS souring strategy are perceived risks, strategic expectations and organizational IS maturity. If the clients have clear objectives, can control the risks from IS sourcing, and have information systems in the less-matured stage, they frequently outsource their IS. In view of the IS maturity, previous studies suggest that more-matured IS are outsourced. But the results of this study show that more-matured IS are insourced. These phenomena can be explained by classifying IS by their functions. Transaction processing systems, which are mission-critical, are generally insourced, but decision support systems, which are in their mature state, are generally outsourced.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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