According to the Global Retail Development Index (GRDI) published by A.T. Kearney (2012), India is the $5^{th}$ most attractive retail destination in the world. The retail industry in India has been largely fragmented with small businesses dominating the retail landscape, with very few large players having multiple retail outlets. However, in the last few years, the industry has witnessed a significant growth in the number of large retailers having a chain of outlets across the country. This growth in the organised retail sector has driven primarily by large Indian retail organisations and conglomerates. With the government reducing the restrictions on foreign participation in Indian retail business by increasing the FDI cap on both single and multi-brand retail outlets, the industry is likely to see an explosive growth in the organised retail sector which accounts for only 8 percent of the total industry. With more foreign retailers poised to enter into the country, one of the key issues that the industry may face is finding the right quality of manpower. Literature suggests that in an industry which is characterised by players offering similar kinds of product assortments at similar price levels, success would be governed by the quality of service, which entails employees having the right skills and attitudes for offering quality service. Therefore, the two key issues that may be of importance for retailers are levels of skills and the motivation of the employees. However, according to the National Skill Development Corporation (NSDC, 2009), a significant skill gap exists in the industry, which may widen further in the years ahead, leading to greater challenges for organisations. This paper highlights some of the challenges and issues which characterise the industry in India, and suggests how companies could look at these challenges and seek ways to overcome these challenges.
The purpose of this study is to find proper strategies for the reinforcement of brand image in the online insurance retail stores. First, from theoretical backgrounds, I have investigated acquisition effects, strategies for changing brand image, decisions on a product position and product differentiation under various strategic marketing factors based on the reinforcement strategies of brand image. Second, there is a significant difference between corporate/on-line insurance retail store names recalled first and brand names recalled first. Third, in terms of consumers' preferences, there exists a substantial difference between corporate/on-line insurance retail stores and brands. From this study, the following conclusions are drawn. First, on-line insurance retail stores and brand image should be carefully developed and used as a tool to secure competitive advantages. Second, on-line insurance retail stores and brand image should be considered and continuously enhanced as an important asset for the on-line insurance retail stores. As the importance of brands grows, brand management is an essential step for powering brands.
It is important factor; understand definition and concept, grasp application method and property about transparency for expression of skin in design of retail space. This research do target; clarify the feature of transparency for expression of skin in modern retail space, and it is based in these viewpoint that analyze the feature through an experiment of image estimation(SD method) into object to modern retail space that express transparency of skin.
Purpose - The purpose of this study is to examine whether the cash policies of retail firms listed on Korean stock markets are consistent with the evidence provided in the study of Almeida et al. (2004). Liquidity management is an important issue for financially constrained firms relative to financially unconstrained firms. Because there are few sources of external funding, the optimal liquidity policies of financially constrained firms should reflect their own earnings or cash inflows to create opportunities for current and future real investments. According to this simple idea, we estimate the sensitivity of cash to cash flows and simply check whether the estimated sensitivity to cash flows of the cash retained by constrained retail firms is greater than that of the cash retained by unconstrained retail firms. Through this work, we aim to explain why the cash policies of the retail firms listed on the Korean stock markets differ from those of listed manufacturing enterprises. Research design, data, and methodology - To explain a firm's cash holdings, we use only three explanatory variables: earnings before interest and taxes (EBIT), Tobin's q, and size. All the variables are defined as the value of the numerator divided by aggregate assets. Thanks to this definition, it is possible to treat all the sample firms as a single large firm. The sample financial data for this study are collected from the retail enterprises listed on the KOSPI and KOSDAQ markets from 1991 to 2013. We can obtain these data from WISEfn, the financial information company. This study's methodology has its origin in Keynes's simple idea of precautionary liquidity demand: When a firm faces financial constraints, cash savings from earnings or cash inflows become important from the corporate finance perspective. Following this simple idea, Almeida et al. (2004) developed their theoretical model and found empirical evidence that the sensitivity of cash to cash flows varies systematically according to different types of financing frictions. To find more empirical evidence for this idea, we examined the cash flow sensitivity of the cash held by Korean retail firms. Results - Through several robustness tests, we empirically showed that financially constrained Korean retail firms display significant positive propensity to save cash from earnings before interest and taxes, while the estimated cash flow sensitivity of the cash held by unconstrained retail firms is not significant. Despite the relatively low earnings of retail firms, their sensitivity is three times greater than that of manufacturing enterprises. This implies that Korean retail firms have greater intentions of facilitating future investments rather than current investments. Conclusions - The characteristics of the cash policies of Korean retail firms differ from those of manufacturing firms. This contrast may be attributable to industry-oriented policy planning, regulations, and institutional differences. However, the industrial policymakers should observe signals of the long-term growth options of retail firms based on their high propensity to save from their cash inflows.
This study investigated the influence of the perceived characteristics of AR fashion retail technology on value co-creation and continued use intention. This study also examines the moderating role of technology readiness in the effects of the perceived characteristics of AR fashion retail technology on value co-creation. A total of 241 university students who had experience using AR fashion retail technology completed the questionnaire. The results were as follows. First, there were five factors in the perceived characteristics of AR fashion retail technology: presence, aesthetic attractiveness, ease of use, shopping usefulness, and perceived enjoyment. Second, aesthetic attractiveness, shopping usefulness, and perceived enjoyment had positive impacts on value co-creation. Third, value co-creation had a positive impact on continued use intention of AR retail technology. Fourth, there were significant differences in the effect of aesthetic attractiveness and shopping usefulness on value co-creation by the innovativeness dimension of technology readiness. Fifth, there was a significant difference in the effect of ease of use on value co-creation by the optimism dimension of technology readiness. The results of this study should provide guidance for marketers or retailers interested in the application of AR fashion retail technology in their stores.
This study was carried out to evaluate the Salmonella cross contamination at retail chicken meat outlets in Kandy, Sri Lanka and to identify the risk factors for Salmonella contamination at retail chicken meat outlets. Fifteen retail chicken meat outlets in Kandy area were randomly selected. Pre-tested questionnaires were used to collect data for identifying risk factors of Salmonella cross contamination at retail outlets and swab samples from meat contact surfaces/utensils were obtained. Out of 57 swab samples collected from meat contact surfaces/utensils, the overall prevalence of Salmonella cross contamination was 21%. Weighing scale (33%), meat containing trays/buckets (27%) and cutting board (25%) showed the highest percentage of Salmonella prevalence whereas knife and showcase showed relatively low percentages, 14% and 9%, respectively. Retail chicken outlets with slaughtering facilities had a significantly higher prevalence of Salmonella cross contamination than those without slaughtering facilities. This higher rate of Salmonella cross contamination at retail chicken meat outlets could be attributed to lack of proper cold chains and minimal facilities, and poor level of hygiene in those outlets.
DongDaeMoon fashion retail market, or so-called the new western market, has been playing an important role in DongDaeMoon area's success from 1997 to early 2000's. However, the unique and successful fashion merchandising system of DongDeaMoon retail market has been seriously threatened by consumer need changes as well as by an increased competition from new types of retail stores such as discount stores and online shopping malls. Moreover, its performance has been deteriorated due to the increased number of undifferentiated, small and medium-sized retail stores within the area. In this paper, attempts are made in building revitalization strategies for DongDeaMoon fashion retail market on the basis of analyzing fast fashion and consumers. As results, we found that DongDaeMoon fashion retail market needs cooperated area management plan from related market members. This will help DongDaemoon's image change from deal-oriented market to relationship-oriented market with consumers. Through Focus Group interview, we found DongDeaMoon fashion retail market is confronted with insufficient shopping infrastructure and new challenge from global fast fashion brand. Moreover, to overcome this situation, consumers require repaired communication activities by DongDeaMoon fashion market members on consumer relationship management basis. At the end, this paper try to provide strategic implications for DongDeaMoon fashion retailers.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권2호
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pp.1063-1070
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2021
The study aims to investigate the role of consumer's social risk perceptions in retailing private label brands. Since private label brands are exclusively available at retail stores, consumers make their purchase decisions regarding them based on the image of that retail outlet. While buying them, risk perceptions are influenced by the retail store's image. The study identifies various retail store dimensions. For this purpose, primary data was collected using a survey questionnaire that was administered to a representative sample of retail store consumers in Riyadh. The data was analyzed and exploratory factor analysis was applied using SPSS 25 version to extract store image dimensions. The results showed six significant dimensions of retail store image namely 'Sales Staff', 'Promotion', 'Store Environment', 'Store Services', 'Product Assortment', and 'Customer Convenience'. Regression Analysis was performed and the effect of these retail store image dimensions was tested on social risk perceptions of consumers. Results indicate that store image dimensions significantly influence consumer's perceived social risk perceptions. However, the relationship is not consistent across all the six identified store image dimensions. The study brings forth several valuable consumer insights and the findings of the study have some very interesting and practical implications for retailers.
The purpose of this study was to investigate the present state of e-business according to the establishment year and the sales approach of Dongdaemun clothing market and to present problems according to e-business activation of it and its developmental direction. The subjects for this study were selected out of Dongdaemun clothing markets being considered as more fashion-oriented markets and were divided into two categories both according to the establishment year and according to the sales approach. As a result, Dongdaemun clothing markets are mainly divided into traditional wholesale market, eastern wholesale & retail market, and western retail market and having dealings with each other according to the market's characteristics. The utility percentage of on-line e-business according to the establishment year and the sales approach showed that traditional wholesale market was 42%, eastern wholesale & retail market 0.75%, and western retail market 11%. This result indicated that the utility percentage of traditional wholesale market showed much higher than eastern wholesale & retail market and western retail market. This would be because the structural characteristics of clothing market delayed the utility of e-business. For the problems on the utility of on-line e-business through counselling, traditional wholesale market showed much higher than wholesale & retail market and retail market because it had little problems on design imitation in retail market due to export by order and mass production. The problems of low utility of on-line e-business in Dongdaemun clothing market would result from well-timed on-line update according to rapid goods cycle, constant satisfaction for additional order, standardization of size and quality, and inexpensive internet purchase despite of express expense.
Coping with the rapid change of competition in retail industry, retail firms have dreamed various differentiation strategy to obtain their added value and their life. And they have considered CRM strategy that can differentiate with other retail firms in order to develop some new differentiation factors. So we searched new factors that is best for "T store" and found CRM strategy such as the optimization for product portfolio considering private-brand products and the optimization for product display for customer demands. This study is meaningful in that it has suggested a new CRM strategy model, which can manage new various differentiation factors of a retail firms considering its core competence. We verified and altered retail firm's business model using system dynamics. By simulation results, CRM strategy need long time to obtain visible and satisfactory performance of "T store".
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[게시일 2004년 10월 1일]
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