This paper has studied the effect of airline staff's perception on both aviation safety and aviation security to their organizational effectiveness. Airline staff's perception on aviation safety is different from that on aviation security due to organizational difference in an airline. Through an empirical analysis, it was analyzed the effect of such perceptional difference on airline's organizational effectiveness. According to the analysis, it was found the perception of aviation safety has a significant positive effect on organizational effectiveness. Airline staff believed the safety is a core value of an airline and emphasizing the safety never impeded the airline's operation including service quality. Secondly, it was proven the perception on abiding by aviation security rules had a significant negative effect on organizational effectiveness. However, emphasizing aviation security had a very significant positive contribution on airline's philosophy of aviation safety. Following the research results, it was suggested an airline look for improving the process and regulations to deal with aviation security in the organization.
LY, Dan Thanh;LE, Van Chon;BUI, Quang Thong;NGUYEN, Nhu-Ty
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권5호
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pp.1055-1063
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2021
How to manage a business effectively and successfully is the most important goal of all businesses on their way to expand and develop. Most researchers have confirmed that highly committed employees may perform better than less committed ones. The paper aims to find out what critical factors really affect employee's commitment for success of a business. The findings show that three factors having impacts on organizational commitment are leadership, meeting effectiveness and job satisfaction. Particularly, leadership positively affects meeting effectiveness with weight of 0.838. It is believed that if employees feel satisfied with their job, they become more committed to their organization. In addition, it is evident that meeting effectiveness positively affects organizational commitment with weight of 0.296. Last but not the least, in the relationship between meeting effectiveness and organizational commitment, there is a mediator of job satisfaction with the indirect effect of 0.454 and its bootstrap errors at 0.053. It emphasizes the importance of meetings in workplaces. In order to make subordinates satisfied with their jobs, every conflict or problem needs to be thoroughly resolved in meetings. That's why meeting effectiveness has a significant effect on job satisfaction. Furthermore, whether meetings are effective or not is based on leaders or meeting organizers.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권7호
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pp.457-468
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2021
This study seeks to examine the effects of fraud management accounting on organizational value creation of listed firms in Thailand through internal audit function and internal audit effectiveness as the mediators of the study. In addition, governance culture and digital capability are hypothesized to affect fraud management accounting, internal audit function, and internal audit effectiveness. The 297 listed firms in Thailand are the samples of the study. The structural equation model is applied to test the research relationships. The results of the study indicate that, firstly, fraud management accounting has an effect on internal audit function, internal audit effectiveness, and organizational value creation. Secondly, internal audit function affects both internal audit effectiveness and organizational value creation. It also mediates the fraud management accounting-organizational value creation relationships. Thirdly, internal audit effectiveness affects organizational value creation and it mediates the fraud management accounting-organizational value creation relationships. Finally, governance culture affects fraud management accounting, internal audit function and internal audit effectiveness. Accordingly, executives can support, promote and enhance the applications of fraud management accounting in an organization, and utilize its concepts as the valuable tools in order to create best organizational practices and achieve their business goals in the current and future operations.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권8호
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pp.409-419
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2021
The study examines the effects of digital accounting on financial reporting quality, accounting information usefulness, and strategic decision effectiveness of listed firms in Thailand through digital transformation as the moderating variable. A total of 313 listed firms in Thailand were selected as the sample for the study. Structural equation model and multiple regression analysis are applied to test the research relationships. The results of the study show that digital accounting has a significant effect on financial reporting quality, accounting information usefulness, and strategic decision effectiveness. Financial reporting quality significantly affects both accounting information usefulness and strategic decision effectiveness while accounting information usefulness has a significant effect on strategic decision effectiveness. Both financial reporting quality and accounting information usefulness mediate the digital accounting-strategic decision effectiveness relationship. In addition, digital transformation moderates the digital accounting-financial reporting quality relationship and the digital accounting-accounting information usefulness relationship, but it does not moderate other relationships. Accordingly, digital accounting plays a significant role in determining and explaining firms' goal achievement. Executives are suggested to learn, invest and utilize the digital accounting system in the organization to ensure goal achievement and enhance organizational sustainability.
Purpose - This exploratory study analyzes the performance of the business from the HRM point of view. Analyzed the influence of HRM and organization effectiveness on business performance. Also moderating effect of the strategy is analyzed. Research design, data, and methodology - Two outcome variables are measured, non-financial performance and financial performance. Two organizational effectiveness variables are measured, job satisfaction and organizational commitment. And two HRM areas are measured, HRM practice and organizational culture. Finally, two strategies are measured as moderators, market strategy and product/service strategy. This study analyzed employees of 554 from the 7th HCCP. This study used SEM and MCFA. Result - The results of turnover intention, growth rate, and profit rate verified the influence of HRM and organizational effectiveness. Overall results showed a contrary effect of education & training system implement and participation on job satisfaction and organizational commitment. Among organizational culture, innovation and relation positively affect job satisfaction and organizational commitment. However, antecedents influencing turnover intention, growth rate, and profit rate bear no resemblance. And the MCFA result shows that strategy's group differentiation analysis is meaningful in turnover intention not in financial performance. Conclusion - Based on this study result, management suggestions for turnover intention, growth rate, profit rate, and organizational effectiveness are made. Especially, due to the company's strategy.
HO, Thi Dieu Anh;TRAN, Quang Bach;HOANG, Thi Thuy Van
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제9권1호
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pp.423-435
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2022
Sharing culture brings many benefits to enterprises, creating initiative and efficiency in the work performance of managers and employees. The study aims to test the correlation between Sharing culture, opportunistic behavior, and effectiveness of employee management in enterprises in Vietnam. There is the implementation of a quantitative research method, through analysis of linear structural model SEM, with survey data including 601 samples of employees at enterprises. Research results show that sharing culture has a direct and negative impact on opportunistic behavior, positively on the effectiveness of employee management in enterprises. In these correlations, the employee's Trust and Organization commitment act as mediators. At the same time, opportunistic behavior has also been shown to play a mediating role in the relationship between the impact of Sharing culture on the effectiveness of employee management. Based on those results, the study suggested several recommendations to improve the effectiveness of employee management. The findings of this study have shown the importance of sharing culture and its direct and indirect correlation with opportunistic behavior and the effectiveness of employee management. These are meaningful contributions in both theory and practice of the research, and they will be the important basis for further research.
본 연구는 네트워크 내 개별 조직의 연계활동이 아닌 네트워크 수준의 조직간 연계인 전체 네트워크를 분석단위로 하여 전체 네트워크의 효과성을 분석하는 것을 목적으로 한다. 분석자료는 2006년 11월부터 2009년 11월까지 3년에 걸쳐 사회복지공동모금회가 후원하고, 한국사회복지행정학회가 관리운영한 '지역사회네트워크지원사업'의 대상인 10개 지역사회 네트워크 중 3개 사업단을 선정하여 사업수행 결과보고서를 포함한 관련자료와 설문조사(기관장, 중간관리자, 실무자 대상)를 통해 확보하였다. 분석을 위해 각 네트워크의 참여조직과 네트워크 사무국을 대상으로 한 설문을 통하여 조직간 네트워크의 전체적 특징을 파악하였다. 또한, 네트워크 전체의 효과성 분석을 위해 다중이해관계자관점(multiple stakeholders perspective)을 반영하여 전체 네트워크의 구조적 특징과의 관계를 규명하였다. 마지막으로, 네트워크 참여조직과 네트워크 사무국을 대상으로 한 설문조사와 문헌조사를 바탕으로 네트워크의 효과성에 영향을 줄 수 있는 환경적 요인들을 검토하였다. 분석결과 네트워크 참여조직들은 핵심 기관을 중심으로 집중되어 있는 전체적 구조를 보여주고, 네트워크가 안정적일수록 전체 네트워크의 효과성은 높은 것으로 분석되었다. 이 연구는 지역사회 네트워크 효과성 분석을 전체 네트워크 관점에서 시도하고, 개별조직, 네트워크수준, 지역사회수준의 다차원적인 다중이해관계자관점을 반영한 효과성 분석을 시도하였다는 점에서 의의가 있다. 그러나, 연구의 성격상 분석결과를 일반화하기 위해서는 광범위한 후속 연구를 통해 검증을 시도해야 한다는 한계가 있다.
In this study, there should be a debation on the methods, such as considerations on the CM organization of skyscraper project for the client's side, process and impact factors need to be taken, and suggesting the evaluation and selection criteria, which may lead strategic decision-making by the client. Owner of the CM organizational decision to establish a variety of alternatives, the range of CM performance characteristics of the project, considering the weight and also by evaluating the effectiveness of appropriate alternative is selected. Domestic skyscraper project, decisions about the CM organization for 'S Tower' prior to the proposed decision and the criteria was applied. As a result, domestic CM/PM companies and overseas CM/PM companies were doing business as J/V, Supervision of the integration work order types showed the highest performance levels. when they ordered CM services. The project cost reduced and organizational improvements, the results of applying alternative way, improve on-site construction plans, sharing key technologies, process improvement plan could benefit from such expectations.
International Journal of Computer Science & Network Security
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제23권12호
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pp.123-128
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2023
The main purpose of the study is to analyze the features of the influence of Agile management on the competence of the personnel of the socio-economic system in the digital economy. The research methodology implies the use of modern methods of analysis. Improving the business processes of an organization is associated with improving activities, the formation of effective management systems and processes, especially the organization's policy in the field of quality, rational use of resources, increasing the responsibility of management, social responsibility of the organization, etc. The modern knowledge economy places high demands on the effectiveness of behavioral models of employees of the organization. The role of the human factor in the production system is becoming more and more obvious. Therefore, it is important to study the competence of the personnel of any socio-economic system. Based on the results of the study, the key features of the influence of Agile management on the competence of the personnel of the socio-economic system in the digital economy were identified.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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