Recent crime is serious. The police who investigate crime seriously impact. It is a psychological impact on the police. police officer or police investigation leaves many great events that have suffered since. In this study, post-traumatic stress disorder (Post Traumatic Stress Disorder; PTSD) have studied the impact policeman impact on organizational commitment. In order to measure post-traumatic stress disorder and divide this study, arousal, avoidance, invasive, post-traumatic stress disorder and sleep disorders in the sub-region. Organizational commitment and affective commitment, continuance commitment and normative commitment divided. We were in Daegu Metropolitan Police Agency survey of police officers belonging to the investigation officer. As a result, the impact on affective commitment invasion. To avoid the influence on continuance commitment. Avoidance of invasive and normative factors had influenced. With the help of information technology.
The previous researches on customer participation(CP) have examined the influences of CP on customer satisfaction and service quality focusing on the role of CP in the service encounters. However, this paper identifies the path relationships between CP and relationship commitment focusing on the impact of CP on the relational outcomes. By expanding the role of CP in the service encounter, this paper shows what relational variables can be influenced by CP in detail, which identifies that CP plays an important role in service encounter empirically. As results, CP has significant influences on the relationship commitment such as normative commitment, continuance commitment, and affective commitment respectively. Additionally, considering the characteristics of CP, CP is more impactful on normative commitment than affective commitment.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.8
no.3
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pp.441-456
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2002
Purpose : This research is, by investigating the relations between the cultural types of a nursing organization in a hospital and performance, to ascertain the cultural types to be able to improve performance. Method : The data were gathered from 487 nurses and 328 patients who were in eight general hospitals by using the self-report type of questionnaires. The period of data collection was from August 10, 2000 to September 10, 2000. For this research, the following tools were used; the tools for measuring the organizational characteristics, organizational culture, and job satisfaction, the tool for measuring organizational commitment, and the tool for measuring patients' satisfaction. For data analysis the SPSS Win 7.5 program was used. Result : 1) There was a significant difference in the organizational culture type according to the establishment type of hospital. 2) In the relationship between organization characteristics and organizational culture of a hospital were correlated with the type of each culture(p=0.00). 3) In the relation between the organizational culture type of hospital and its performance, there was a strong positive correlation between innovation-oriented culture and job satisfaction. And relation-oriented culture and task-oriented culture showed that they had a weak positive correlation with job satisfaction(p=0.00). There were a positive correlation between affective commitment and relation-oriented, innovation-oriented cultures(p=0.00), and there were no culture type significantly related to continuance commitment and there was a weak positive correlation among normative commitment and innovation-oriented culture, relation-oriented culture(p=0.00). 4) The types to have an influence upon nurses' job satisfaction were innovation-oriented culture and relation-oriented culture. These had 34.5% of influence with job satisfaction.. The type of organizational culture did not influence continuance commitment, but it had an influence on affective commitment and normative commitment. And relation-oriented culture and innovation-oriented culture had 21% of an influence with affective commitment, and they had 9.5% of an influence with normative commitment. Conclusion : As the above mentioned research results, the organizational culture type was found which had an influence upon nurses' job satisfaction and organizational commitment and patients' satisfaction in nursing service. These results are very significant in having showed the persons in charge of nursing administration a basic data for creation of an effective organizational culture.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.19
no.3
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pp.404-413
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2013
Purpose: The aim of this study was to identify the effects of change commitment and learning orientation on the innovativeness of clinical nurse. Methods: The participants in this study were 268 nurses, working in hospitals in Seoul, Gyeonggi and Gangwon Provinces, and Daejeon City. Data were collected from June to August, 2012. A structured questionnaire was used for data collect and data was analyzed using the SPSS/WIN program. Results: The most significant predictors of innovativeness were education, normative commitment, continuance commitment and learning commitment. Continuance commitment negatively correlated with innovativeness. Conclusion: These findings suggest that nurses' commitment to change and learning commitment were strongly linked to innovativeness. Management-level workers in these hospitals should have the skills and strategies to promote commitment to change include developing positive expectations about change positive outcomes.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.9
no.5
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pp.635-647
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2023
In the pursuit of sustained innovation within industries, the consistent emergence of high-growth potential startups is imperative. Despite the government's implementation of diverse investment-based policies aimed at fostering startup initiation, the inherent probability of post-establishment failure for startups remains substantial. This study examines the impact of internal factors on organizational commitment and corporate performance in startups. It emphasizes the significance of learning and networking orientation for commitment across various organizational aspects. Innovativeness affects emotional and normative commitment but not continuance commitment. Financial attributes and global orientation influence continuance commitment, while affective and continuance commitment significantly impact startup performance. Normative cohesion, however, does not significantly affect performance. These findings offer insights for optimizing human resource utilization in startups, benefiting both companies and governments in the evolving startup landscape.
This study attempted to investigate the effects of collectivism as an individual cultural value and leadership practices on employees' organizational commitment of six commercial banks in Vietnam. The study used collectivism and the implementation of five leadership practices as the independent variables, the three components of organizational commitment as the dependent variables and employees' personal factors served as controlling variables. The study utilized a quantitative method of research with questionnaires as the main data collection instrument. The findings of the study have revealed that the individual cultural value of collectivism positively, but to a marginal degree, affected the level of employees' organizational commitment. Among five leadership practices, only the implementation of encourage the heart, positively, but to a marginal degree, influenced employees' affective and normative commitment. The leadership practice of challenge the process had a negative impact on the employees' affective commitment. The personal factors of employees did not have an impact on organizational commitment. The findings and conclusions of this study may be used by the leaders to create the favorable working environment, improve the relationship between leaders and followers and to increase organizational commitment.
The purpose of this exploratory study was to analyze nursing role conceptions and test the relationships between nursing role conceptions and professional commitment among selected Korean nurses. Data were obtained from a convenience sample of 262 practising nurses of varying positions, education, and experience. The total sample represents a response rate of 93 percent. Subscales of Nursing Role Conceptions (Pieta, 1976) were used to measure professional, service, and bureaucratic role conceptions 1 the tool to measure professional commitment was developed by the investigator. The results of this study were as follows. 1. Professional role conception and service role conception were positively related(normative r= .61 : categorical r= .64). Bureaucratic role conception scores(32.6$\pm$4.97) were higher than professional and service role conception scores. 2. Experience was positively related to bureaucratic professional categorical role conception(r= .17, p< .01), and negatively related to bureaucratic professional role discrepancy(r=- .12, p< .01). There was no relationship between experience and service role conception. This study also showed that nurses who had longer experience tended to have higher role conceptions on all three subscales. 3. Nurses with a master's degree had significantly higher professional and bureaucratic role conceptions scores. Bacealaureates graduates had the lowest bureaucratic categorical role conception scores ; associate nurses had the lowest professional categorical role conception scores. 4. Nursing supervisors and head nurses had significantly higher bureaucratic categorical role coneption scores, whereas they had lower bureaucratic normative and professional role conception scores. 5. Age and experience were positively related to professional commitment (r= .24, r= .28). Hierarchical multiple regression analyses showed that the combination of nursing role conceptions explained greater variance in professional commitment pair of the variables alone. Further research employing dynamic designs is needed to execute rigorous tests of causal models of nursing role conceptions and professional commitment. The findings of this study suggest that antecedents and moderating variables of nursing role conception and professional commitment need to be explored for further theoretical. specification and empirical evaluation.
In order to confirm the level of professional commitment and organizational commitment of the home health care nurses and the public health nurses, this study was carried out by using the Commitment Inventory developed by Meyer and Allen and modified by Rhee and others. To compare the commitment level between two professionals, data was collected through self-administered questionnaires from the 61 home health care nurses and the 134 public health nurses working in 25 public health centers in Seoul. The results are as follows: 1. Commitment level of' the Home Health Care Nurses ($4.7{\pm}0.7$) was significantly higher than that of the Public Health Nurses($4.4{\pm}0.7$). The level. of the professional commitment of the home health care nurses($5.0{\pm}0.9$) was higher than that of the Public Health Nurses($4.5{\pm}0.8$). The level of the organizational commitment of the of Home Health Care Nurses($4.5{\pm}0.7$) was higher than that of the public health nurses($4.3{\pm}0.6$). 2. The higher of affective professional commitment was shown in the home health care nurses, and the higher level of continuance professional commitment was shown in the public health nurses. The higher levels of normative professional commitment and affective organizational commitment were shown in the Home Health Care Nurses, and the higher level of continuance organizational commitment was shown in the home health care nurses. The higher level of normative organizational commitment was shown in the home health care nurses. 3. The level of professional commitment was statistically different in age and educational level. The level of affective professional commitment of the of home health nurses with higher-educated was higher than that of the lower-educated group. The level of organizational commitment of the Home Health Nurses in higher age was higher than that in lower age.
This study is intended to identify how the organizational factors of hotel employees influence their job satisfaction and organizational commitment by the type of employment. Samples used for data analysis are 452 workers working for hotel companies including 276 regular employees and 176 non-regular employees. The results are as follows: first, the job satisfaction of regular employees is generally higher than that of non-regular employees. Second, the degree of affective and continuous commitment showed significant difference by the type of employment, but normative commitment did not. Third, according to the result of how job satisfaction influences organizational commitment, the job satisfaction of non-regular employees alone is not affected by the relationship of senior officers and coworkers.
This study was aimed to demonstrate how the analysis of the impact on confidence in the safety-conscious organizations target the clothing distribution center employees and organizational commitment. Safety awareness of employees of the clothing distribution center safety rules, safety education, road safety interests, divided into risk handling and trusted organization with the emotional trust and cognitive trust, organizational commitment was divided into affective, cognitive and normative commitment. Data collection was surveyed 185 people clothing distribution center workers, tested the hypothesis through regression analysis. The results are safety conscious exerts a positive effect on organizational trust, organizational trust was found to have a positive impact on organizational commitment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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