최근 국가 연구개발 사업의 관리는 시장 및 고객 지향적인 기술의 개발과 사업화를 통한 성과 지향적인 연구개발의 촉진에 초점이 맞춰져 있다. 연구개발 성과물의 사업화를 위해서는 시장 수요 중심적인 기술개발 노력, 연구개발 계획 및 연구개발 단계에서의 기술 사업화 전략 수립 노력, 연구개발 성과물을 기반으로 사업화를 추진할 민간 기업들과의 의사소통 노력이 필요하며, 이러한 활동들은 비즈니스 모델 개발을 통해 보다 효과적으로 이루어질 수 있다. 그러나 기존 연구들은 국가 연구개발 환경에서 비즈니스 모델을 개발하기 위한 체계적인 절차를 제시하는 데 한계를 가지고 있다. 따라서 본 연구는 국가 연구개발 환경의 특성과 연구개발 인력 및 외부 비즈니스 전문가의 관점을 고루 반영하여 비즈니스 모델을 개발할 수 있는 체계를 제시하였다. 본 연구의 결과는 국가 연구개발 사업 성과물에 대한 비즈니스 모델 개발에 유용한 가이드라인으로 활용될 수 있을 것으로 기대된다.
Hashimoto, K.;MacDonald, W.A.;Rollins, K.;MacKerron, D.;Eveson, R.;Rustin, R.A.;Rakos, K.
한국정보디스플레이학회:학술대회논문집
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한국정보디스플레이학회 2005년도 International Meeting on Information Displayvol.I
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pp.620-622
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2005
DuPont Teijin Films (DTF) have developed a family of films engineered specifically for the flexible electronics market. $Teonex^{(R)}Q65A$ is a biaxially oriented crystalline polyester with an engineered surface and it is emerging as a competitive material for the base substrate in OLED displays and active matrix backplanes. This contribution will describe the properties of this film, its uniquely different property set compared to amorphous high performance films and discuss examples of the film in use in flexible electronic applications.
기술혁신 활동은 기업이 기술경쟁력을 확보하고 지속적으로 성장하기 위해 매우 중요한 활동이다. 우리나라는 기업의 혁신활동을 촉진하기 위하여 국가차원에서 인증제도를 운영하며, 중소기업의 글로벌 기술경쟁력 제고를 위해 노력하고 있다. 이 가운데 기술혁신과 관련된 대표적인 제도가 신기술(NET) 인증이다. 신기술 인증제도는 엄격한 3단계 심사과정을 거쳐 인증하고 있으며, 기업의 신기술 상용화, 기술거래 및 초기시장 진출 촉진 등을 목적으로 운영되고 있다. 신기술 인증을 획득했다는 것은 해당 기업이 일정 수준 이상의 기술경쟁력을 확보하고 있다는 것을 의미한다. 이에 본 연구에서는 신기술 인증제도를 중심으로 기업의 어떠한 기술혁신활동이 R&D프로젝트 성공과 경영성과 제고에 영향을 미치는 지에 대한 실증분석을 수행하고자 하였다. 이를 검증하기 위해 주요변수로 기술전략, 기술기획, 체계화된 R&D프로세스, 내부협력, 외부협력 활동을 설정하였다. 실증분석 결과, 본 연구에서 설정한 변수 모두 개별적으로 R&D프로젝트 성공과 경영성과 제고에 기여함을 확인하였다. 다만, 모든 변수를 고려한 종합적인 차원에서 살펴보면, R&D프로젝트 성공을 위해서는 체계화된 R&D프로세스 관리와 외부기관과의 협력 활동이, 경영성과 제고를 위해서는 연구개발 초기 단계인 기술전략 수립과 기술기획 활동이 통계적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 본 연구는 기업부설연구소를 설립·운영하고 있으며, 활발히 연구개발(R&D) 활동을 수행하고 있는 혁신지향적인 중소기업을 대상으로 하였으며, 분석방법으로는 다중회귀분석을 활용하였다.
This study focuses on systematic structure of factors, which affect commercialization of ocean science and technology (OST), applying both grounded theory methodology (GTM) and semantic network analysis methodology (SNAM) by using in-depth interviews with 8 specialists previously experienced in the same field. This study further focuses on clarification of the distinctiveness and universality of commercialization factors on OST by comparatively analyzing on the commercialization factors of general sciences and technologies. Using SNAM, it was determined that commercialization success required connected support system, government support, technology marketing, technology power and characteristics of commercialized entities, which were identified as dominant factors. GTM presented an outcome that connected support systems among participants in commercialization and found that research institute strategies are significant factors in the core phenomenon of commercialization, while technology marketing, technology power and market-oriented technology are important conditions. In addition, the factors of technology, market, connection of participants and government support of commercialized entities are shown as equally important factors for commercialization of ocean science and technology. Secondly, SNAM results indicate that ocean science characteristics depend on a network of government support, research institute strategy, organization and manpower, capital power, and technology marketing, as these ocean science characteristics have been identified as significant factors in the GTM study. It has been determined that technology, market and government support should be connected in order for commercialization of ocean science and technology (OST). Moreover, commercialization methods, applied to the marketing of commercialization of ocean science and technology is differentiated from others since commercialization success is more relevant to these factors.
In the past three decades since the advent of market oriented reforms began in 1978, China has made rapid strides in catalyzing economic growth. The economic development coincides with the development of significant capabilities in several areas of science, technology, and innovation. China has recorded notable achievements in a number of emerging fields. This paper investigates the process that has catalyzed the developments in Science and Technology (S&T) and the key factors that have facilitated this process. The causality of dynamism of S&T in China points at targeted development, an emphasis on high growth industries and high technology, commensurate resource mobilization, ruthless restructuring of innovation actors, dynamic organization and management of R&D, continuously evolving policies with strict enforcement, and implementable instruments. This paper attempts to bring out the roadmap of the Chinese transformation process in S&T and derive policy lessons for India.
사전에 수행된 델파이 조사의 기초자료를 이용하여 경종작물분야 미래유망기술들을 AHP방법을 사용하여 우선순위를 설정하였다. 8명의 전문가가 응답한 설문조사에서는 평가대항목중 공공성이 0.390으로 가장 중요하게 나타났으며, 그 다음으로는 기술성이 0.388,시장성은 0.223으로 나타났다 각 평가소항목의 세부적 중요도는 기술성 측면에서는 기술실현성, 기술파급성, 기술독창성 순으로, 시장성 측면에서는 시장성장성, 투자수익성, 시장규모성 순으로,공공성 측면에서는 국가전략과의 부합성, 산업파급성. 사회영향성 순으로 중요하게 나타났다. 각 기술군 중 중요도가 가장 높은 기술은 I군의 기술 중에서는 '친환경 저투입, 생산비절감 작물 재배기술이 개발된다'의 기술이 중요도가 0.836으로 가장 높게 나타났다. II군의 기술 중에서는 '생명공학기술을 이용한 작물의 유전자 탐색, 형질전환 및 상업화기술이 개발된다'의 기술이 중요도가 0.772로 가장 높게 나타났다.
$\lceil$건설기술진흥기본계획$\rfloor$은 건설기술관리법에 근거한 5년 단위의 법정계획으로서, 건설기술의 연구개발을 촉진하고, 연구성과의 효율적 이용을 목적으로 하고 있다. 2000년에 수립된 $\lceil$제2차 기본계획$\rfloor$의 추진기간이 2002년으로 종료됨에 따라 현재, 차기 계획인 $\lceil$제3차 기본계획$\rfloor$을 수립 중에 있다. $\lceil$제3차 기본계획$\rfloor$은 "세계 건설시장을 주도하는 건설환경 조성"을 장기비전으로 제시하였으며, "건설사업 효율화를 통한 경쟁력 제고", "기술위주 산업으로의 전환"을 기본목표로 제시하고 있다. 또한, 건설전문인력, 생산시스템, 환경, 안전, 건설정보화, 건설엔지니어링, 건설 R&D 등 7개 분야에 25개 중점추진 과제를 제시 하였다.
Oriented strand board (OSB) distributed in Korea was collected, and its mechanical properties were investigated according to the International Organization for Standardization (ISO), Japanese Industrial Standards, and Korean Design Standard. Ten types of OSBs were collected, including six types for walls and others for floors. The thickness swelling, moisture content, and density of each product satisfied the ISO standards. All products showed lower formaldehyde emission values than those of the SE0 grade. The internal bonding strengths of all products, except products B, H, and I, met the ISO standards. However, products A, B, C, F, and H did not satisfy the thickness swelling standard of the load-bearing OSB for use in dry conditions. Products D and G showed heavy duty load-bearing OSB for use in humid conditions in terms of internal bonding and bending strength after boiling. In the nail head pull-through force and lateral nail resistance tests, all products met the standards. In terms of the structural bending performance (four points), the six types of OSBs for walls satisfied the standard for bending strength and modulus of elasticity. All the products for flooring met the standard for bending strength but, except for product G, the products did not meet the standard for modulus of elasticity. Although the results of this study cannot represent the performance of all imported OSBs, considering the above results, the water resistance performance of seven types of OSB products did not meet the standard, and 10 types of products did not match the labeling grades.
The purpose of this paper is to seek ways to improve the competitiveness of Korea's fashion industry by utilizing the source of competitiveness of Japan's fashion industry, which represents the world's leading countries in terms of fashion, so that Korea can better enter the global fashion market. The study shall first compare the competitiveness of the Japanese and Korean fashion industries by utilizing the generalized double diamond model; second, provide an understanding of what the Japanese fashion industry can offer to Korean fashion industry and companies - that is, understand what the Japanese fashion industry's competitive edge is; and third, study the kind of global competitiveness that Korea's fashion industry must achieve. To adopt a generalized double diamond model to compare the competitiveness of the Korean and Japanese fashion industries, we selected 31 sub-variables to act as determinants of the model. That is, we extracted 31sub-variables by doing research of literature to analyze national competitiveness of the fashion industries. To measure these 31 sub-variables, secondary data was gathered. We collected data related to each sub-variable from various sources of Korea and Japan. And to calculate the competitiveness index, we took three steps with reference to previous studies. We found that status of the fashion industry of the two countries as it stands. That is, Japan is an advanced country of which fashion industry is domestic market-oriented while Korea is a small open economy that mainly focuses on the foreign market. Out of 31 proxy variables, Korea's fashion industry shows higher measurements relating to production and export than Japan, but Japan's fashion industry reports higher measurements than Korea in the fields of R&D, design and brand power, the rate of value added, the efficiency of companies and globalization. In order for Korea's fashion industry to achieve competitiveness in the global market, it should pursue the following development direction. First, it is very difficult for Korea to follow the footsteps of the U.S. and Japanese fashion industries that are able to take advantage of economies of scale, because Korea is smaller than those countries. Therefore, in the case of small economies such as Singapore, strengthening of international activities will practically improve domestic determinants that Korea should improve its domestic diamond by enhancing the current competitiveness of its international diamond. In other words, Korea needs to further endeavor to develop and expand global resources and markets as well as improve its competitiveness in terms of R&D, design and brand power, the rate of value-added, and the efficiency of companies. As the Korean fashion industry shows relatively advanced level of information technology and the fashion education system, it has considerable potential to grow. Korea is expected to have a huge growth potential since it has relatively higher level of information technology, fashion education system and activities than those of Japan in both the domestic diamond and international diamond. In particular, a better environment is laid out before Korea to gain competitiveness in the fashion industry due to the recently growing influence of the Korean Wave that Korea is expected to grow as a leader in the Asian market as well as in the global market.
Recently world industry trends is moved from manufacturing to service. As a result product-market ideology is central to the service enabler of the service. And value creation and delivery of consumer-oriented services as the core design industry is gaining popularity abroad. But the Service design to dispose of the whole process from planning to be done systematically is not yet established a clear concept. This study suggested problems of the current service design industry, service plans and strategies for the development of service design through open questionnaire and FGI(Focus Group Interview) for using service model methodology which is presented by HyeogIn Kwon et al.(2010). And we also consider 27 kinds of developing challenges for service design industry innovation by 6 sectors, such as workforce, R&D, legal framework, lay the foundation, knowledge service and collaborative service.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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