Journal of Korean Institute of Industrial Engineers
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v.2
no.1
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pp.85-92
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1976
In this paper, the employment planning model is developed which is a decision-making model for determining the optimum employment level with respect to varying net manpower requirement for each planing period such that total cost in a planning horizon is minimized. It is constructed as a nonlinear programming model and a dynamic programming model on the basis of studies in the areas of production smoothing and manpower scheduling. Costs for a planning period are categorized into regular wage cost, hiring cost, and overtime cost. The first is a linear function. The other two cost functions are of quadratic nature. The planning horizon of this planning model is intermediate range (five years) for which a fair planning accuracy can be guaranteed. The model considers learning period for each job class. It is simple and an optimum solution can be easily obtained by direct search techniques.
Journal of Korean Institute of Industrial Engineers
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v.2
no.1
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pp.93-100
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1976
Given a fixed production process and facility capacity, the ability to respond to market fluctuations in terms of changes in production, work force, and inventory is the major task of production management. The costs involved are primarily payroll (regular and overtime), inventory carrying, and hiring and firing. The magnitude of these costs is usually a significant portion of the operating costs of the firm and consequently a small percentage saving due to astute aggregate scheduling can mean substantial absolute saving. At least three demonstrably optimal techniques have been developed for solving this aggregate scheduling problem. These three optimal are apparently LDR, PPP, and SDR. By combining these three different approaches, another optimal solution was obtained by me. I call this CDR (Combined Decision Rule). This approach appears to be useful. This approach may be generalizable to aggregate scheduling involving a short term resources.
Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2003.11a
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pp.43-47
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2003
There are many kinds of national and international certifications related to computer science and engineering. Such certifications have evolved from a hiring to a screening tool so that not having them may influence one's being viewed as a serious candidate. To achieve higher rate of acquiring such certifications, a list of certifications with matching curriculum is suggested. By studying these related curriculum hard students will have better chance to get such certification.
Some confusion in the terminology concerning the weld quality and its assurance seems caused by the different practises currently in use around the world. Qualified welding personnel are not automatically certified personnel. Education and training are the tools to obtain qualification. Flexibility in training and education seems logical and the most cost-effective way to obtain qualified personnel. A third party seems essential for issuing recognised Certificates. Manufacturers of welded products continue to face increased demands and concerns regarding weld quality. The following are the main conditions influencing weld quality: $\bigcirc$ Establishing reliable productions procedures and tests that meet the requirements of established codes and standards. $\bigcirc$ Finding qualified welding personnel capable of reliably carrying out established welding procedures. The issue of hiring and keeping skilled welding personnel has been a crucial consideration for manufacturers worldwide for the past few decades. It will continue to be a concern for decades to come.
Daniel Coit Gilman, the first president of Johns Hopkins University, aspired to build an ideal university focused on the competent faculty and their research. His plan was carried out through opening the first American graduate program, hiring professors with the highest-level research performances, assigning them less teaching burdens, and encouraging them to actively publish professional journals. He introduced Department of Mathematics as an initial model to put his plan into practice, and James Joseph Sylvester, a British mathematician invited as the first mathematics professor to Johns Hopkins University, made it possible in a short time. Their concerted efforts led to building the Department of Mathematics as a professional research institute for research, higher education, and expert training as well as to publishing American Journal of Mathematics.
Although it is increasing the number of day-care centers in Korea, but the quality of food and nutrition service are not increased sufficiently. The purpose of this study was to investigate the current practices of food and nutrition service in day-care centers. Questionnaire were sent to the directors of 750 day-care centers and 253 returned the complete answers. Staffing structure revealed that only 13% of the facilities had a dietitian. And compared with centers without a dietitian, there were more centers having nutritional standards, using facilities for service, and having long-term planning of meals in centers with a dietitian. In the using of foodservice budget, the centers having dietitian consumed more money for subsidiary dishes than for the staples. All centers needed increment of supplementation for the cost of foodservice and for hiring a dietitian. To improve the quality of food and nutrition services in day-care center, foodservice practices have to be conducted by professional personnel and to confirm the standard of service and to inspect the management of food and nutritional service.
Construction sites have various risks, and safety managements are enforced based on the law such as Industrial Safety and Health Act, etc. Safety management by the law saves lives and preserves health of workers by removing and understanding risks in advance. When the emergency situation has come, poor response causes loss of lives and physical damages. This study suggests basic strategy that can mitigate the industrial disaster in all construction sites. A survey was conducted to identify the current safety consciousness and to evaluate first aid ability of coworkers. Finally, four measures were suggested: (1) designating muster points; (2) hiring occupational health managers; (3) increasing the first aid ability of coworkers; and (4) carrying safety brochure. The proposed suggestions can be helpful in mitigating the construction disaster, and in responding the major accident efficiently within a short time.
This study aims to analyze the influence which Marie Antoinette, an unfortunate queen and fashion pioneer, had upon leading the creation of fashion in the eighteenth-century. In addition, this study attempts to expect some insights of fashion on the basis of analysis. Marie Antoinette created a new trend of fashion all the time through her hatred of restricting freedom, discontentment and caprice. She created the robes a l'anglaise, a la polonaise, a la levite, chemise a la reine, and so on. Also, Marie Antoinette created a giant hair style by hiring a hairdresser named Leonard. It can be believed that even though Marie Antoinette is open to censure owing to her frivolity, vanity and extravagance, she is recognized a creator of womanish, beautiful, delicate and graceful dress and ornaments.
A significant proportion of information subjects experience information security breaches, and the number of reports and counseling cases of personal information infringements is increasing. Increased awareness of the importance of information security has raised interest in the personnel in charge of such tasks. However, hiring excellent new workers and preventing turnovers in information security remain unresolved. In this paper, by modeling the job career path of information security workforce as a Markov chain, we analyze the workforce turnover process and long-term turnover trends by information security jobs, and further analyze the number and duration of turnovers required to engage in specific jobs. The results of this study are expected to be a reference to balancing the supply and demand of information security workers for the government and to ensuring efficient management of the workforce for businesses.
Attempts have also been made to locate security in the so-called 'policingdivision of labour' In order to understand this, it is necessary to identify some of the links which exist between public police organizations and the private security sector. Such links can be divided into six types : 1) Interpersonal links, 2) Joint operations, 3) Exchange of services, 4) Granting of special powers, 5) Public bodies hiring private personnel, 6) New organizational. Van Reenen provides a useful outline of the different dimensions of future Glibalization of policing. Developments, he suggests, are likely to proceed in four directions : 1) Co-operation : at this level, the nature and powers of national police systems are not required to change, co-operation occurring between self-standing forces. 2) Horizontal integration : this arises when officers obtain authority to operate in another country, or where government officials from one country get authority over the police in another country. 3) Vertical integration : this exists when a police organization is created which can operate within the area of the EC as a whole. 4) Competition : the internationalization of policing in Europe presents itself, more and more, as a market in which different policing systems trade their products.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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