The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권7호
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pp.335-341
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2020
The study aims to examine the relationship between talent management and work engagement and its impact on nurses' performance in Indonesia. This study is also intended to understand the role of work engagement in moderating talent management and employee performance. This present study applied a quantitative method using path analysis to investigate the relationship between variables and the primary role of work engagement. The participants of the study were nurses both in privates and public hospitals in Indonesia, with a total of 376 respondents. Closed questionnaires were processed in this study with a Likert scale with five choices ranging from 1 (strongly disagree) to 5 (strongly agree). The questionnaires were entirely collected over almost five months using Google form. The results of the study confirmed that the nurse performance, both at government and private hospitals, are categorized as good, while the work engagement and talent management are also categorized as high. The findings confirmed that talent management positively influences work involvement and employee performance. In addition, this study suggests that work engagement plays an essential role in moderating between variables and provides a confirmation of the important role of talent management and work engagement for nurses' performance.
This study aimed at investigating any differences perceived between the contractor and the contractee based on an importance-performance analysis (IPA) of foodservice quality attributes. Questionnaires were distributed to 200 personnel concerned in the Busan, Ulsan and Kyungnam areas and a total of 134 valid responses were used for analysis. Of the 23 foodservice quality attributes, the factors of 'food quality', 'employee service', 'hygiene and safety', 'customer orientation' and 'operation quality' were induced from a scale purification process through the exploratory factor analysis. The level of importance (p<0.01) of the 'hygiene and safety' factor and 'employee service' factor was not found to be significantly different between the groups. In the level of performance, the factors of 'food service', 'employee service', 'customer orientation' and 'operation quality' were found to be perceived significantly lower than expected by the contractor group. In the importance level, 'food quality', 'employee service', 'hygiene and safety', 'customer orientation' and 'operation quality' were rated by the contractor as 4.03, 4.30, 4.27, 4.01 and 4.12 points, respectively. In contrast, in the performance level, perceived 'food quality', 'employee service', 'hygiene and safety', 'customer orientation' and 'operation quality' were evaluated as 3.57, 3.94, 4.06, 3.83 and 3.95 points, respectively.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권1호
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pp.519-529
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2021
This study aims to investigate the impact of Human Resource Management Practices (HRMP) on improving Employee Performance (EP). The study is accomplished by hypothesizing the impact of HRMP on EP, additionally, this impact is theorized to be mediated through job satisfaction. Employee engagement is also taken into account because of the potential moderating effect it has within the theorized model. Data was collected from 480 questionnaires which were distributed among commercial banks' workers in Jordan and were analyzed using structural equation modeling techniques (SEM), path analysis, and confirmatory factor analysis (CFA). Analysis of a moment structures (AMOS) software version 24 was applied to complete our analysis. The results show that HRMP had a positive impact on EP, as well as job satisfaction and its components (job stability and job enrichment). The mediating role of job satisfaction (enrichment and stability) was discovered. Finally, employee engagement emerged as a moderating variable linking HRMP and EP. The findings of this study show the importance of the role played by job satisfaction and employee engagement in achieving human resources performance goals. Future analysis is recommended to gain deeper insight into the relationship between HRMP, job satisfaction, worker training, and performance appraisal.
본 연구는 사회적 인간관계의 조화능력인 사회지능이 호텔서비스 품질의 중요한 요인으로 보고, 호텔 접점직원의 사회능력과 직원의 협력적 태도, 업무에 대한 개인성과의 관계에 대해 연구하였다. 이론적 고찰을 통해 사회지능의 구성개념을 구분하고 인과관계에 대한 가설을 설정하였으며 국내 특급호텔 접점직원 201명의 설문조사를 분석하였다. 실증분석 결과, 접점직원의 사회지능은 접점직원이 협력적 태도와 개인성과에 정(+)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 접점직원의 협력은 개인성과에 정(+)의 영향을 미치는 것을 확인하였다. 즉 사회지능은 사회적 관계를 긍정적이고 효과적으로 형성하고 유지하는데 핵심적인 능력으로 실질적인 성과로 이어지는 선순환의 관련성을 보이고 있다. 실증결과를 바탕으로 호텔 접점직원의 사회지능의 의미와 시사점 그리고 향후연구방향을 제시하였다.
본 연구는 학습민첩성과 적응수행과의 관계에서 직원몰입과 경력만족의 매개효과를 확인하고자 하였다. 이를 위해 국내 기업 종사자를 대상으로 설문조사를 온라인으로 실시하였고, 데이터 329부의 최종분석에 활용하였다. 변인 간 관계를 분석하기 위해 구조방정식을 활용하여 분석하였다. 분석 결과로 학습민첩성이 직원몰입과 적응수행에 통계적으로 정적 영향을 미치고, 직원몰입은 경력만족에 정적 영향을 미치며, 경력만족은 적응수행에 정적 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 또한 직원몰입과 경력만족은 학습민첩성과 적응수행의 관계에서 유의한 매개효과를 나타나는 것으로 확인되었다. 이러한 결과를 바탕으로 HRD분야의 학문적 및 실무적 시사점과 향후 연구 방향을 제시하였다.
본 연구는 호텔기업의 종업원 서비스지향성이 종업원의 서비스성과, 직무만족, 그리고 조직몰입에 미치는 영향을 연구하기 위한 것이다. 이를 위하여 부산지역 특1급 호텔에 근무하는 278명의 종업원들로부터 데이터를 수집하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 호텔기업 종업원의 서비스지향성이 높을수록, 서비스성과, 직무만족, 그리고 조직몰입이 높아지는 것으로 나타났다. 둘째, 서비스성과가 높을수록, 직무만족, 조직몰입이 높아지는 것으로 나타났다. 셋째, 직무만족이 높을수록, 조직몰입이 높아지는 것으로 나타났다. 마지막으로, 본 연구의 시사점과 한계점, 그리고 향후 연구방향이 제시되었다.
Purpose: The relationship between employee consultations and job/workplace stress remains one of the most consequential owing to its impact on the well-being of the employees and their final output. The current study aims to look closely at the connection employee consultation and job stress, investigating the prior and present literature dataset to explore employee consultations' approaches, effects, and impacts in reducing job stress. Research design, data and methodology: The current research has conducted literature content analysis, and all collected prior studies were selected and screened thoroughly by the topic and keywords of the research. Results: The result of this study shows that meaningful consultations for workers are pertinent and essential in addressing the causes of workers' job stress, thus critical in reducing them as follows: Mitigation of Workers' Stressful Concerns, Booting Interpersonal Relationships at Work, Employees Personal Improvement, and Proper Communication Tendencies and Culture. Conclusions: All in all, this study concludes that employee consultation equally deals with positive aspects such as areas of strengths and achievements of employees. It entails discussing ways to maintain or consistently improve a worker's abilities and performance. Through the above dimensions, employee consultation reduces job stress and improves performance and outcomes.
Purpose - Once individuals in an organization don't comprehend with each other's culture and their interaction context differ, there is a bigger danger of poor communication in the organizations. Therefore, people must have a sufficiently comparable interpretation of data, communicative acts and the office itself. For this reason, the purpose of this study is to investigate the relationship between organizational culture and employee communication. Research design, Data, and methodology - The present researcher used categorization matrix development to review data for content. Additionally, the present researcher coded the data to correspond with the identified categories. The role of the categorization matrix is to ensure that the categories hardly represent the concepts and thus validating the findings of the study. Result - The findings from prior resources shows that the role of organizational culture on employee communication satisfaction is a pertinent issue that must be addressed and analyzed to help organizations make the desired profits and productivity. This study provides five solutions between organizational culture and employee communication satisfaction. Conclusion - This study concludes that every employee performs well where they think they are being appreciated and their efforts are rewarded. On the other hand, different organizations have instilled different organizational cultures to ensure they promote the level of satisfaction of their employees in order to yield them an improved employee performance and overall organizational performance.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제27권1호
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pp.111-123
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2020
This paper aims to highlight the importance of employee participation in green management in hotel firms. In particular, the study examined the role of employee participation in green management on cost saving as a hotel's performance indicator. We collected data from senior and general managers in Korean and US hotels. The results of the study supported our hypotheses, showing that the employee participation had a significantly positive relationship with cost savings in hotels. The results of the study also supported other hypotheses, showing that resource conservation and green building management had positive relationships with cost savings in hotels. Therefore, it can be predicted that green management can save cost in hotel firms. Such managerial implications are discussed.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권2호
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pp.667-673
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2021
This causal quantitative research aims to investigate the influence of factors that determine the performance of employees in Indonesian universities. The factors are crucial for organizations in the achievement of their goals. Based on theoretical studies, three independent variables, namely, training, personality, and work motivation were tested for their influence on employee performance, which was the dependent variable. Primary data were obtained from 94 respondents of a total population of 122 individuals at the Education Quality Assurance Institute (LPMP) in Banten Province, Indonesia. They were tested by the normality test using the Kolmogorov-Smirnov approach to ensure their normally distributed population and the linearity test to measure the significant linear relationship between the two variables. There are five hypotheses in this study. Each hypothesis tested by the F-test to determine the significant effect of all independent variables on the dependent variable, and t-test to analyze the effect. The results of this study answered all hypotheses of the research model. There is a positive direct effect of training and personality on work motivation. Both training and personality also affect positively employee performance. Another finding of this study is that employee performance is positively and directly affected by work motivation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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