Whilst vehicle-to-every (V2X) is still at a research and development phase, we are nearing the point when this technology could begin to enter in commercial mass markets. However, this transition is unlikely to happen until a number of issues have been resolved which currently hinder the developing of V2X technology and its capacity to provide value to end-users and other actors. This roadmap has set out plan for how these issues may be overcome, based on eight key goals that the automotive industry, network operators and policy makers should aim to achieve. Suggestions for near-term activities that may be carried out towards meeting these goals have also been identified.
The role of innovation in economic growth and development is extensively recognized today. Innovations allow firms to stay ahead in a competitive environment while also playing a leading role in developing a nation or a region. The capacity to solve critical problems depends on the generation of innovations. Innovations are more important for a developing nation as only through them, they can find appropriate solutions to the issues unique to their context. A robust roadmap that fosters and nurtures innovations in a country has thus become an essential aspect of public policy. In this context, the book The Black Box: Innovation and Public Policy in India by Prof. Rakesh Basant provides an overview of the innovation landscape in India and the challenges it faces in building a robust entrepreneurial and innovation ecosystem in the country. The author provides an extensive analysis of different actors within India's innovation system and recommends policy initiatives to boost and foster innovation.
Sejong City, which has been chosen as a new administrative capital of South Korea, has completed the first phase of its development plan with the construction of the facilities needed to accommodate central administrative organizations and the required accompanying population. Now, it is undergoing the second phase of development with a focus on strengthening the region's innovation capacity to catalyze endogenous development. The strategy for phase II is to establish a regional innovation system including building necessary infrastructure and attracting innovation agents such as universities, businesses, and research institutes. The first step for this is developing a research complex, tentatively named Tech Valley, that includes universities, research institutes, and businesses, and building infrastructure comprising a science complex, a knowledge industry center, and support facilities. Phase II of the city's development initiative includes the establishment of a joint university campus, which is to serve as a center to promote cooperation among industry actors, universities, and research institutes. The concept of a joint campus has been drawn from a need to enhance capacity for innovation and specialization in the region's industries and to maximize synergy among participating universities through the sharing of research equipment, facilities, and programs. The joint campus is expected to play a key role in creating an innovation system in the region by enhancing research capacity for strategic industries, cultivating highly skilled human resources, and leading industry-academia-research cooperation. In order to ensure the sustainable development of the new city, there is a growing need to have a main player in place that could lead the region's economic development. The joint campus will propel industrial specialization and serve as a catalyst to attract competent universities to the region. This paper will examine the concept, major functions, and the establishment and operation of the joint campus.
The latest development of the Korean drama production industry has been accompanied by the steep rise in the number of players and the contraction of the advertizing market, which have combined to intensify the competition severely. Then, China happened. Entertainment agencies' logical strategic choice to maximize production revenue potential was to secure A-list actors who can sell, pushing up their prices, that process has continued to even compromise the health of the production industry as well as the agencies' financial integrity. The drama production industry, including entertainment agencies, should shift the strategic focus from simple production revenue generation to profit maximization through diversifying revenue sources like securing IP rights.
It is generally known that a Science and Technology Park - as a representative example of an Innovation Cluster - produces network synergy among industry, university, research institutes, and other innovation actors in a specific area, so that it has a competitive edge over other regions in technological innovation. However, as the novel Coronavirus (COVID-19) pandemic unfolds, it has become necessary to reduce face-to-face contacts and this could lead to lesser network synergy being produced in an Innovation Cluster. With this background, this research was designed and conducted to evaluate how COVID-19 has changed the activities in Innovation Clusters and explore future development scenarios. In order to find out the changes occurring in an Innovation Cluster, a survey was conducted among the people in Science and Technology Parks. The survey result shows that people are experiencing difficulties in technological innovation and support activities, and face-to-face contacts have been reduced in the Innovation Cluster. A scenario planning sought to explore the future development of the Innovation Cluster. It suggests that the transformation into a Digital Innovation Cluster, which is less affected by physical distance, but can still maintain the effectiveness of the networks, can be the key strategy for the future Innovation Cluster.
It is expected that the next generation mobile communication system will be a service-driven developed system capable to realize the human-centric mobile convergence services. and it is different from the technology-driven development approach of the second and the third generation mobile communication systems. As a preliminary research work on such service-driven system development approach for the next generation mobile communication system. we developed the scenario based service analysis process (2SAP) framework to derive core service technologies and functionalities. In this paper. we propose the next generation mobile convergence service business model creation methodology based on research results of the 2SAP framework. To achieve this goal, we first establish a service model contains several components such as infrastructures. operations. and provision of services that are indispensible for providing next generation mobile services. Then, the next generation mobile services and its corresponding business models can be created by adding service and value flows to the developed service model after defining necessary components of business model including actors, their relationships, and roles.
Advanced Manufacturing Technology(AMT), a comprehensive collection of new technologies for the efficiency and flexibility of manufacturing systems has received a growing attention recently, AMT consists of various industrial and technological components, homogeneous in some aspects while heterogeneous in others. Thus, it is difficult but necessary task to construct a classification framework in which the relationship among individual technologies are depicted in a meaningful fashion. In this, paper, we propose a hierarchical framework in which the objective and criteria of classification are decomposed into three level: industrialization, development and application of AMT. At the first and highest level, the main interest is to "industrialize" AMT. The major actors at this level are policy makers(public sector) and top management(private sector) and the primary classification criterion is the interrelationship between industry and technology. At the middle level exist system engineers whose main objective is to "develop" new technologies and/or systematize individual technologies. At the final and bottom level, shop floor managers need to "apply" AMT in order to enhance the efficiency and flexibility of manufacturing process. It should be stressed that, as a whole, the above three levels should be interactively linked to that each level contributes to the balanced development of AMT.
This study focuses on exploring the behaviours of high-tech start-up firms in response to the policy interventions undertaken to promote regional innovation in South Korea since 1997. High-tech start-ups and their technological entrepreneurship are increasingly considered by policy makers and academics to play a crucial role in the generation of innovation and economic development. However, this study started from a basic concern of why government intervention does not necessarily result in an increase of regional innovation capacity. To explain this concern, we constructed a new conceptual framework of 'government dependency' and apply this to 'Daedeok,' a regional innovation system in South Korea, to explore the reproduction of path dependency as an impact induced by innovation policy. This conceptual framework was developed by remodeling path dependency approaches through a systemic and interactive lens. An empirical study used qualitative interviews of start-up founders to delineate the emergence of a new development path and the extent to which dependency was reproduced in the Daedeok regional innovation system. Empirical analysis suggested that 'reliance' and 'persistence' were the crucial factors in the production and reproduction of the government dependency. Some firms accepted dependency as reliance, but others regarded it as policy utilization. Thus, a critical juncture could not be clearly identified in actors' behaviour. It was also unclear if dependency had hindered innovation, but it was shown that the regional and institutional contexts strongly influenced the reproduction process. The study concludes that the construct of government dependency can also provide useful insights into policy learning as well as the success of government interventions.
UDJIANTO, Djoko;HAKIM, Abdul;DOMAI, Tjahjanulin;SURYADI, Suryadi;HAYAT, H.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.1
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pp.563-572
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2021
This study aims to investigate the implementation of village fund (VF) policy in Indonesia by addressing the following issues: (1) what is the VF policy; (2) factors that support and hinder policy implementation; (3) impact of policy implementation; and (4) model for implementing village fund policies that can improve community welfare. Through a descriptive qualitative-based approach, several indicators are measured, namely, the substance of implementing rules, the results of project implementation, supporting and inhibiting factors for policies, participation factors, and the impact generated by village fund policies, which include social and economic effects. The extraction of this information and indicators will lead this study to produce ideal models and propositions for quantitative confirmatory research as a future research agenda. This study was conducted in two villages (Mojomulyo and Tambakromo) in Pati District, Central Java, Indonesia. Data collection model using interviews and observations from all actors who play a role (e.g., village government, village supervisory agency, and community). The study results show that policies have been implemented by normative rules; there are several supporting and inhibiting factors both internal and external. The study results also confirm the relevance of the articulated theory and some comprehensive input to our study.
International Journal of Advanced Culture Technology
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v.10
no.3
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pp.127-145
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2022
Vaccine diplomacy is a manifestation of competition for political influence among great powers amidst the Covid-19 pandemic's blatant illustration of ineluctable interdependency across the global community. The reinforcement of trends bolstering global polity construction intensify concomitantly with nationalist populist value and attitude expressions increasing political polarization. The interdependency graphically illustrated in the Cold War-era's mutual assured destruction incentivized competition into indirect competitive intervention in the internal politics of third actors. Indirect international influence contestations included extended, de facto challenge competitions to generate soft power on behalf of the victor, e.g., the space race. The Covid-19 pandemic has intensified this competition to offer alternative development models while intense domestic political polarization undermines the mobilizational capacities for achieving sustainable development. In contrast to multinational and multiethnic states, nation states have an inherent mobilizational advantage because of the enhanced control capabilities available to the authorities without emphasizing coercion. Control through Gramscian hegemonic mechanisms is more readily feasible in nation states through the greater feasibility of commodification of social relations by states authorities regulating and channeling social competition to encourage social mobility and creativity. The regulation of the so-called private sector serves to manage and contain social competition while channeling it to develop the institutional capacities for control and allocation of developing societal human resources. It enhances developed state control mechanisms and international influence capacities. The appeal of offers of aid and assistance to the so-called developing world becomes ever more urgent amidst Anthropocene crises including its most recent, current Covid-19 pandemic disaster.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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