In the children's market, characters are applied to products to stimulate children to buy a product directly or to implore their parents to buy it for them. To sell characterized products, marketers consider both parents and children. This research was designed to identify which parenting style factors affect the evaluation of characterized children's fashion products and to test how parenting style affects the evaluation of value importance of characterized children's fashion products. The parenting style factors studied were first categorized as communication, children's social acceptance, educational involvement, and media exposure. Responses from 259 parents residing in Woodbury, MN, and Ellicott City, MD, were used for data analysis. A factor analysis and canonical correlation analysis were conducted. Parents with high "Susceptibility to child peer pressure" attached importance to "Social Value" when buying characterized products. On the other hand, parents who were highly involved in their child's life and frequently intervened in their "Child's TV-viewing" attached importance to educational value. Educational value was a unique contributor to the evaluation of characterized products as compared to other fashion products. Marketers can therefore leverage both the social and educational value of characterized products.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.21
no.3
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pp.11-46
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1996
The objectives of this research paper are to identify the types of the firm's new product development strategy and their characteristics about business strategy, to examine the effect of each type on new product outcomes, and to explore the contingency variable influencing the relationship between these types and new product outcomes. The result of the research are summarized as follows : First, in terms of both the resource allocation for product innovativeness and technology acquisition method, this study suggests 9 types of the firm's new product development strategies- Type 1 (pursuing low innovative products/relying on external technology), Type 2 (pursuing low innovative products oriented/relying on internal technology), Type 3 (pursuing low innovative products/relying on mixed technology), Type 4 (pursuing high innovative products/relying on internal technology), Type 6(pursuing high innovative products /relying on mixed technology), Type 7 (balancing low and high innovative products/relying on external technology), Type 8 (balancing low and high innovative products/relying on internal technology), Type 9 (balancing low and high innovative products/relying on mixed technology). Second, these 9 types are deeply associated with the firm's business strategic variables such as product differentiation and market differentiation, and exhibit different level of both technical and commercial performance of new products. Finally, the effects of these types on new product outcomes are different according to industrial environment and firms' characteristics with respect to size and technological capability.
This study aims to look at the change in consumer awareness and behavior after Japan's 2013 nuclear power plant's radioactive water leakage and draw implications about them. Findings show that 81% of respondents decreased their consumption of fishery products after the nuclear incident, and kept on showing avoidance of imported fishery products including those from Japan. Also it showed that consumers more importantly considered safety when buying imported fishery products after the nuclear incident. The most common channel of receiving radioactivity safety information on fishery products were TV and online. However, the main reason for decreasing the consumption of fishery products was founded to be based on the inaccuracy of the information provided. However, many people said that they will increase their consumption of all fishery products if provided with accurate radioactivity information. Therefore, if accurate radioactivity information were to be spread effectively to the public, positive consumption rates of fishery products can be shown in the future. The inaccuracy of radioactivity safety information caused the rapid decrease of fishery products consumption in 2013 to be amplified. Therefore, this study showed the importance of the delivery of rapid, accurate and consistent information to consumers.
Heavy metal ingredients of eyeliner product could cause side effect ranging from simple irritation, keratitis, corneal epithelium inflammation, eyelid dermatitis and dry eye symptoms have been reported. This study was conducted in order to prepare fundamental data for acceptable quality level heavy metal ingredients in the domestic and foreign cosmetic brand eyeliner products and to assess theirs the heavy metal concentrations. We measured the concentration of 5 heavy metals in 10 eyeliner products using ICP/MS-LC. According to the results, the average metal concentrations were as follows.; In case of domestic eyeliner products, 289.4 ppm for aluminium(Al), 304 ppm for manganese(Mn), 44 ppm for nickel(Ni), 0.58 ppm for arsenic(As) and 0.35 ppm for lead(Pb). In case of Foreign eyeliner products, 11337.8 ppm for aluminium(Al), 1678.8 ppm for manganese(Mn), 74.2 ppm for nickel(Ni), 1 ppm for arsenic(As) and 0.8 ppm for lead(Pb). Foreign products contained higher amounts of the two elements(Pb, As) compared to domestic ones. Also, greater concentrations of arsenic(As) were detected from waterproof products than non-waterproof ones. In conclusion, for safety reasons we suggested the amounts of heavy metals from the domestic and foreign eyeliner products. This finding will be helpful to provide the fundamental data which is standard of toxicological heavy metals acceptable on eyeliner products.
Most companies are achieving economic benefits by producing products in the form of bi-national products, but there are also negative consequences such as reduced brand power, so strategic bi-national product planning and branding is essential. In order to actively reflect these practical needs, this study conducted a comprehensive and easy-to-generalize evaluation of Bi-national products that has been somewhat underdeveloped in previous studies. To this end, the selection and evaluation criteria of the products to be investigated were differentiated. This is to classify the products by place of use and the purpose of use so that the majority of bi-national products can be included, and then use the combination to derive the specific products to be evaluated for bi-national products. The evaluation of the product identified the phenomenon of psychological conflict among consumers due to the country of origin discrepancy at the level of decreasing brand authenticity. The above research design is an evaluation method that can encompass bi-national products as a whole, rather than an evaluation of a specific product or product line that is mainly reported in previous studies, and it is also very easy to apply to practice because it allows us to more carefully identify changes in psychological attitudes.
With the development of the Internet, electronic commerce, electronic markets, and digital economy, new business paradigm and new ways of business have been emerging and developing. The development of right and robust business models for electronic markets is a key for e-business success. This paper reviews previous studies and successful cases for e-business models. This paper presents strategic factors such as the business value and the source of revenue, products and services, business processes and technologies, and the characteristics of markets and relationship with customers and partners as a framework for developing sustainable and robust business models.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.10
no.1
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pp.91-100
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2023
MSMEs encountered several issues during the COVID-19 pandemic, including decreased sales and capital, difficulties in distribution, trouble obtaining raw materials, decreased production, and employee layoffs. These issues posed a threat to the national economy. The final effect was the company's bankruptcy as a result of its failure to survive a pandemic, which led to the company's downfall. This research aims to find out and analyze MSMEs' business strategy and innovation to maintain their business during the COVID-19 pandemic in Indonesia. This research is qualitative. Researchers got data using interviews, observation, and documentation. The analysis of this research is descriptive. To draw customers during the COVID-19 pandemic, MSMEs use social media or digital marketing, followed by the delivery of orders, promotions, or discounts and the creation of freebies. MSMEs develop new products as part of their ongoing efforts to expand their businesses while upholding standards for quality, value, and customer service. They also adapt to changing consumer tastes and popular food trends while showcasing some of their most intriguing products.
Park, Doo Yong;Brandt, Michael T.;Levine, Steven P.;Paik, Nam Won
Journal of Korean Society of Occupational and Environmental Hygiene
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v.6
no.1
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pp.144-155
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1996
During the 1990s the workplace has grown more complex and business competition has increased world-wide. All organizations, whether for-profit or non-profit have been forced to respond to market changes. More advanced information and technology, greater product diversity, shorter product life cycles, increased quality requirements, more regulation oversight, decreasing productivity, more competitors, and increasing overhead costs have motivated organizations to focus on ways to deliver products cheaper, better, and faster. Many organizations are searching for ways to reduce costs through downsizing, reengineering business processes, implementing quality management, outsourcing, and improving cost management. Support departments that provide services internal to an organization such as human resources, legal, and environmental, safety, and health (ES&H) are often the first organization targeted for cost reduction and cost control initiatives because these functions are part of a rapidly increasing overhead cost. Recently, ES&H functions are incresingly being integrated into the business of business to contribute value to organization beyond mere compliance with ES&H regulations. The discussions and development of the ISO compatible Environmental Management Standards or Occupational Safety and Health Management Standards is another impetus to integrate ES&H function into the business of business. Thus, ES&H professional need new skills to analyze the cost of their function and communicate the value of the products and services they provide. In recent years, the need for and the importance developing cost management and business skills by ES&H professionals have been emphasized in the literature. Communicating with decision makers in terms of cost and value to the organization, and by using business language and business arguments is the first step toward effectively integrating ES&H activities into the business of business. Activity-based costing (ABC) is a cost management method that measures the cost of a product or service based on the actual use of resources by activities, and based on the actual amount of activities used to produce a product or service. ABC is recommended as a tool for managers of ES&H organizations to determine the cost of developing and providing ES&H products within a for-profit firm or non-profit agency. This paper discusses the trend of integration of ES&H functions into the mainstream of business activities within an organization. The general principles of treditional cost accounting are presented as a bases for understandging why and how ABC will provide more accurate estimates of cost. The principles and concepts of ABS are presented as a tool for determining more accurately the true cost of ES&H products and services.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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