A apparel retail buyer played an important role in the market by providing apparel products for consumers and acting as an specialist who selected the vendor and decided the apparel product assortment. The purpose of this study was to investigate the relationships among the vendor selection criteria and information sources used by retailers and the satisfaction with store performance. A questionnaire was developed based on the previous studies and pretest. Data were collected from 237 retailers for women's apparel living in Pusan. Results indicated that they didn't significantly relate among the vendor selection criteria, information sources and the satisfaction with store performance except the harmony of buying products and existing products. Only the age and the buying experience showed significance in relation to demographics of apparel retailers among the vendor selection criteria, information sources and the satisfaction with store performance. The information source affected the vendor selection criteria was the street fashion, the apparel of entertainers, the other apparel buyer, and the owner of production. The findings had implications for retailers as well as for researchers.
This study examined 1) retail buyer's reasons for buying imported apparel and brand license business and 2) types of information sources which they searched for the businesses 3) types of product/vendor selective criteria Seventy subjects of one hundred samples responded. They were designers merchandisers of apparel companies and buyers of department stores. The results of empirical studies were summarized as follows: 1) Buyers & merchandisers recognized domestic market responses as the most important information source for selecting foreign brand. The critical problem of buying and brand license was deficiency of professionals in fashion retail 2) Buyers & merchandisers primarily recognized brand identity and exclusive style of the product when selecting puoduct or vendor. 3) Buyers & merchandisers primarily recognized return policy and good delivery of the vendor when selecting vendor 4). There were relationships among incormation sources selective criteria of product/vendor and buyer's characteristics.
For an enterprise to survive in extremely competitive world, it had better to down budget and resource of unimportant fields so that the enterprise can concentrate resources on the strong field. Nowadays in Korea, it is important to research outsourcing for strengthen the competitive power in apparel maker because of recent depression. The questionnaire was composed of 14 factors about outsourcing effect. The questionnaires were selected for finial analysis 67 apparel makers in Pusan and Seoul and data was analysed by using paired t-test by SPSS program. Almost of apparel makers (85.07%) has been outsourced the sewing process to contractor or vendor. Outsourcing in this case is marked lower effect than insourcing except reducing cost, economy of time and overcoming internal resources. This means that our outsourcing has been progressed with so many risk. If we have research the successful outsourcing and have a strategic vision and plan with vendor and product mutually beneficial relationship, we can share the risk and creating new business synergies through outsourcing.
The purposes of this study were to identify buyers' need criteria on product/vendor selection criteria of apparel buyers in department store and to investigate the relatonships among buyers' need criteria, information search behavior, types of buying task and influential factors on buying behavior of buyers(individual characteristics, organizational characteristics, and customer perception characteristics). A questionnaire was developed to measure research subjects based on theoretical study empirically. The questionnaire was administered to 159 apparel buyers of 11 department stores in Seoul. The results of empirical studies were summarized as follows. 1. The need criteria of buyers on product/vendor selection criteria were classified into five types : vendor characteristics; quality characteristics; price characteristics; brand characteristics; product characteristics and the need criteria differed significantly by influencing factors on buying behavior of buyers. 2. There were no relationships between information types and amounts of information search but information types differed significantly by need criteria and individual characteristics 3. Types of buying task were significantly different according to need criteria of buyers and organizational characteristics. 4. Buying policy of department store was significantly different according to organizational characteristics.
This study aimed to systematize the apparel vendor work processes and provide useful information to future employees of clothing export units by analyzing the processes of vendors' manufacturing tasks. A survey of 20 apparel vendors servicing mainly U.S. buyers was conducted on employees of overseas business departments working for more than five years. buyers. Based on the results, vendors mainly manufactured cut-and-sew knit products. Regarding the production method, OEM was used more frequently than ODM. Fourteen (70%) companies used the ODM method. This suggests that vendors are expanding their production method from OEM to ODM. In order to summarize the work of each business based on the clothing production process research results, buyers were in charge of planning products and the vendors were in charge of sampling. Production of materials and the approval of material tests were out sourced. Overseas factories of vendors were in charge of bulk (mass) production and garment finishing, as well as packaging and shipping the completed products. Even though the vendors' head offices do not directly produce clothes, they play a pivotal role in ensuring planning and management progress in clothing production. As buyers prefer direct contracts for cost reduction, the vendor additionally performs the role of an agent. Also, with the increase in ODM production ratio, the work area of the vendor is expanding. If Korean clothing exporters improve their global competitiveness by investing in the R&D of materials and design to enhance the ODM method, the development of Korea's clothing and export industry will benefit significantly.
This study reviewed current facts on overseas manufacturing factories of garment vendors that were launched in the countries that have a great influence of the Korean Wave, and investigated the influence of Korean Wave in its sourcing area. By doing so, this study aims to present basic data in order to help fabric and garment vendors to enter into the fashion markets of different countries through a local network. For data collection and analysis, Windows SPSS 19.0 was used for frequency analysis of the facts and figures of the local manufacturing factories. In-depth interviews regarding the current facts on local manufacturing factories and the influence of Korean Wave were conducted with 16 Korean garment manufacturing factories in Vietnam and 9 in Indonesia among the overseas garment companies that were registered in the Korean Apparel Industry Association. Through the interview, it was found that new companies should investigate custom tariffs, salary level of the local employees, and infrastructure prior to launching above all. Also, as a result of analyzing competitors and competitive advantages, good treatment of local employees and a good labor environment were noted the most. As for the influence of the Korean Wave, the image of Korea was positive and favorable, but it did not directly affect the preference for Korean companies. After investigating the obstacles that prevented the entrance into local markets, it was found that the rise in the salary level was the biggest hindrance.
This study researched the status and prospect of a natural dye program in Gyeongsang region that focused on private centers with sufficient infrastructure and abundant human resources were available for natural dyes. The entire site for metropolitan cities that have difficulty in securing the land are limited (as well as smaller) because they are closer to the city; in addition, they do not own the drying house and the agricultural land for natural dyes. It is understood that the one-time program of all centers researched help to promote and maintain the centers rather than generating profit; in addition, it is shown that Jun - Aug (summer) is preferred over Dec - Feb (winter). This program uses natural indigo; consequently, natural dye program for hobby and education is operated when it is required because the number of participants are low in most cases, Persimmon Juice is used for the dyeing raw materials. Programs in operation are often outsourced with other institutes registered under private certification system; therefore, many cases of starting business are found in the institutes operating programs directly after obtaining the certification. Their plans do not allow for investment in facility such as enlargement of experience center and prospect of program; in addition, business value is generally bright for business strategies that include an exhibition shop for natural dye products and program development.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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