Purpose - This study investigates the effects of going public on the innovation of KOSDAQ firms. Design/methodology/approach - This study uses firms that go public from 2007 to 2011 in Korea. We compare a firm's innovation performance over five years before and after IPO. Findings - We find that firm's innovation declines after an IPO. After going public, both the quality and the quantity of patents are decreased. However, this decrease is alleviated in high-tech industries or concentrated industries where innovation is expected to be more valuable. When comparing firms with venture capital(VC), which are more likely to window dress, to firms without VC, VC backing has no meaningful impact on changes of innovation. Research implications or Originality - As the KOSDAQ market was established to provide small and medium enterprises(SMEs) with funds for firm's investments and growth, it is necessary to verify whether the capital raised at the IPO encourages innovation. Thus, our study contributes to the literature by examining empirically whether an IPO boosts a firm's innovation.
Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2001.11a
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pp.307-337
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2001
In this paper, we propose the valuation frame of the IT(Information Technology) ventures using ROV(Real Options Valuation) model. Generally, ROV can comprises the traditional valuation method such as DCF(Discounted Cash Flow), which can measure only the tangible value of a firm from the expected future earnings, in that ROV can additionally measure the intangible value such as the strategic value of a firm in the uncertain environment. We set up the hypothetic IT venture future investment plan and assume that there are a growth option and a switching option consequently along the investment time horizon, which are caused by each characteristics of ventures and IT technologies, especially modularity. In the case that there are several embedded real options in the firm's investment plan in a row, we should apply the compound option pricing model as a real option valuation model in order to consider the value interaction between real options. In an addition, we present the results of optimal investment timing analysis using real options approach and compare them. with those of the original assumed investment timing.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.2
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pp.31-46
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2019
As the importance of venture firms has increased as a new growth engine, the South Korea government makes various efforts to establish healthy ecosystems for ventures and start-ups. Especially in order to foster the competitiveness of venture firms, various support policies such as financial and R&D expenses are being expanded and promoted. In this study, the author analyzed the impact of government funding on venture firms' internal competencies and management performance by using the resource-based theory. Moreover, this study tested the moderation effect of firm's growth stages. Unlike previous studies, this study focused on qualitative rather than quantitative aspects of internal competencies and the financial and non-financial performance are used to measure the management performance of the ventures to examine the effects of government funding for venture firms in more details. For the purpose of verifying the hypothesis of this research, "The Research On The Precision Status Of Venture Firms" in 2017 from the Ministry of Small and Medium Business was utilized, which has been compiled since 1999. According to the results of this study, the government funding experience did not significantly affect the company's internal competencies and financial performance, but had a significant impact on the non-financial performance, which in turn seemed to have a significant effect on the financial performance. In addition, it was found that the technology, price, design, and quality competencies affected non-financial performance, while the organizational management and marketing competencies did not. However, the price, design, organizational management, and marketing competencies affected financial performance, while the technology competency was not. Finally, there were no differences in the effectiveness of government funding, depending on the growth stages.
This paper examines the knowledge transfer effect in Korean venture systems. Existing literature has provided rich evidence of the effect of knowledge transfer, but we do not have micro mechanisms inherent in the process of knowledge transfer. This paper argues that knowledge transfer effects vary depending on the knowledge types, sources, and legacy. This paper also tests role of the two important pillars in knowledge transfer of Korean venture startups; venture capital and government. This paper also examines the role of absorptive capacity in the knowledge transfer process. With 1,862 sample of Korean venture firms, this study employed three methods depending on 3 different types of dependent variables: hierarchical regression, logistic regression, and survival analysis. Main findings include that 1) knowledge characteristic itself and its alignment with industry influence the knowledge transfer effects, 2) government support has a negative effect on financial performance of venture firms, but does not have significant interaction effect on knowledge transfer, and 3) the absorptive capacity of each firm moderates the knowledge transfer effects. The theoretical and practical implications are discussed.
This study analyzes whether there are differences in the level of compensation and pay-performance sensitivity between venture firms and non-venture firms listed on KOSDAQ. To test the above mentioned purpose, this study uses 726 firm-year data listed on KOSDAQ from 2006 to 2009. The results are as follow: First, we find that managers' compensation level of venture firms are higher than non-venture firms. Second, pay-stock performance sensitivity is higher than pay-accounting performance sensitivity in venture firms. Overall, because venture firms give a lot of stock-option to managers, compensation level of venture firms is higher than other firms. Also, venture firms set higher pay-stock performance sensitivity than pay-accounting performance sensitivity to mitigate short-sighted decision.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.18
no.5
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pp.241-253
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2023
In the current rapidly changing environment, each country continues to make efforts to create jobs and strengthen technological competitiveness. In particular, support and revitalization policies for venture companies and start-ups are known to play a role in increasing national competitiveness. Companies should make appropriate replacements amid growing uncertainties in the environment in which business life is shortened and customer needs are diversified due to intensifying competition. First of all, it is important for companies to make efforts to strengthen their internal capabilities on their own. However, venture companies lack internal resources and capabilities, so support from the external environment is important enough to lead to the survival of the company(Timmons, 1994). Financial support and certification systems are being operated at the national level to strengthen the competitiveness of companies. However, financial support can lower a company's self-sustainability depending on the situation, so non-financial support such as R&D support and start-up education is considered to be helpful in the long term for venture growth(Aghion et al., 2012; Jeon & Ko, 2021). Non-financial support is divided into commercialization, facilities, space, childcare, manpower, and certification systems, and this study confirmed the benefits of the venture company confirmation system, which is a certification system. To this end, the 2021 venture company precision survey data and venture company sales data were used, and analyzed using the SPSS 26.0 package and SPSS PROCESS MACRO. As a result of the analysis, it was confirmed that the level of the management environment of venture companies has a positive effect on the benefits of the venture confirmation system or increasing the level of venture company capabilities, but it is difficult to lead to actual management performance. In addition, it was confirmed that the level of venture company competency mediates the relationship between the level of the venture company's business environment and management performance. As a result, even if the level of the venture company's business environment is positive or venture-friendly, it can be said that companies with internal capabilities to digest support from the external environment increase management performance.
As the CEO`s of game companies should be ready for the rapid change of technical environment of game industry, highly skilled employees and the social capital become very important factors in doing game business. 2013 Korea Game White Paper shows that many game companies prefer employees with job experience. The social capital and network help game companies get industrial information easily. This study empirically examines the relationship among CEO`s related business experience, corporate performance and social capital based on 134 Korean game companies. CEO`s characteristics are measured by using demographic characteristics including age, amount of education, and prior job experience and psychological characteristics, but this study focuses on related business experience. The results of this study show some significant relationship between the related business experience of CEO and nonfinancial performance of the firm. Secondly, this study verifies the moderating effect of the social capital between the related business experience of CEO and non-financial performance of the firm. The results of the moderating effect of the social capital show that social capital increases the non-financial performance.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.3
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pp.267-275
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2021
This study investigates the relationship between cultural distance and entry mode choice, where the foreign investor firm and the host country are both from emergent economies. Within this framework, research is limited and the issue is whether companies, regardless of their specific situations, have the same strategy when they meet a high degree of uncertainty in the host environment. In this study, we focused on the influence of informal institutional factors: cultural distance, that has been extensively analyzed in international business, measured by Kogut and Singh index and defined according to Hofstede, Globe Project and Schwartz approaches. The general trend derived from prior research proves that when a company from a developed country is involved; overall more enthusiasm is shown for wholly-owned subsidiaries rather than joint venture. This result still stands validated for corporations from this emergent economy area. Our analysis of a sample of 163 FDI in the Kingdom of Saudi Arabia (KSA) using logistic binary regression model reveals that the foreign firms prefer to establish wholly-owned subsidiaries in the host country over entering into a joint venture with a local firm, taking into consideration the large cultural distance.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.1
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pp.1-15
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2020
This study analyzes the innovation performance of venture firms according to existence of venture capital investment, and according to type and ownership of venture capital. Venture firms are IPO firms that are registered on KOSDAQ between the year 2000 and 2016. They are categorized as corporate venture capital-backed firms (CVC) and independent venture capital-backed firms (IVC). Using patent data from KIPO (Korean Intellectual Property Office), we employ the number of patents and the citations per patent as the measurement of the innovation output. We find the positive association between the venture capital-backed firms and the number of patents before going public. Corporate venture capital-backed firms are positively associated with the number of patents before and after IPO. However, we do not find strong evidence between the number of citations and the existence of venture capital investment or the type of venture capital. Lastly, we provide an inverse U-shaped relationship between the innovation performance and venture capital's ownership. In other words, the innovation output, both the number of patents and the number of citations, gradually increases as the venture capitalist's ownership increases, but also shows a decrease pattern, suggesting that the venture capitalist's ownership does not only spur the innovation but also gives a negative effect on venture firm's innovation output such as excessive intervention. Overall, we reveal that the most important factor for the innovation performance is not the existence of venture capital investment or the type of venture capital, but the ownership of the venture capitalist.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.17
no.4
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pp.615-621
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2016
This study examines whether there is agency cost in a public R&D subsidy program by applying agency theory. If there is agency cost, the composition ratio of the government subsidy and the firm's own R&D fund would have a significant (-) effect on technological performance. Companies that received a public R&D subsidy in Korea from 2000 to 2009 were selected as a sample. Frequency analysis and multiple regression analysis were used. The independent variables was the ratio of public R&D subsidy cost to the Firm's own R&D cost, and the dependent variables were the number of patent applications and the number of patents registered. The control variables were firm size and R&D cost. The results show that there are agency problems in the government-sponsored R&D system. A future study is needed to examine how much agency problems deteriorate the efficiency of the system.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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