International Procurement refers to the actions governments and public institutions worldwide buy goods and services. With the WTO agreement on government procurement, most procurements are realized by bidding, which accelerates the opening-up of International procurement. Today International procurement has drawn the world's attention. The scale of international procurement market has been developing fast, reaching about US$ 5.55 trillion this year, In our country, however, due to the difficulty in initial market access to local procurement, the participation in taking international procurement is quite inactive, especially when compared with our exporting scale. The UN procurement market has procurement rules that countries which make contributions to UN and developing countries are favorably treated, and non-discriminatory and public competition in bidding and the optimum purchase are kept, and so on. It has its own head office and many subsidiary agencies. Actually the international procurement market offers an international marketplace for suppliers of all tangible goods and services. Therefore, UN and international procurement markets are great significant foreign markets to our country. But our country lagges behind in international procurement as it has not reached to our monetary contribution to UN. Therefore, it's essential to stimulate our company's participations in the UN procurement market. To fulfil this purpose, first of all, this study analyzes the current status of UN procurement market and Korea's current participation status. Then it investigates the procurement information system of UN and Korea's international procurement market information system as well as assistance system. Based on the above, by studying on the actual spots of the interview investigations on the registered firms in UNPD, this thesis discloses the problems with the Korea's national information system and assistance system on UN procurement market. Finally, this study raises the efficient plan for the integrated international procurement information system & assistance system.
Local freight forwarder's circle is suffering worsening profitability and insecure employment from over-competition which caused by a saturated local logistics market. It is emerging UN procurement market for local freight forwarders. However it is needed to study on successful entry, market status and supporting measures from government and research institute. Currently there are no national research data of UN procurement market in logistics sectors but as per the writer's experience and viewpoint to UN bidding, it would seem that appropriate measures should be made such as government's enhanced support for overseas advancement, price competitiveness, building global network and development of education program for trainees associated with current overseas internship program by government.
Amid the rapidly changing logistics environment and demand changes in the post-corona-19 era, the importance of the cold chain logistics sector is being highlighted. The scope of cold chain is not limited to food, but is expanding to various fields such as pharmaceuticals, semiconductors, and flowers. The demand on the storage and transportation of corona vaccines is rapidly increasing. The rapid increase in domestic low-temperature facility construction and renovation may lead to the saturation of the cold chain related industry in the future and slow growth. In preparation for this, it is necessary to accumulate infrastructure know-how using IT technologies, and to consider entering into the UN procurement market as a potential niche market, by taking advantage of Korea's recent global status. The demand for cold chain in the UN procurement market is increasing mainly in underdeveloped countries, and it is expected to continue to grow. In this paper, the capabilities of domestic cold chain related companies were analyzed, domestic and overseas cold chain logistics market trends and overseas market entry status were investigated. An in-depth survey was conducted to present strategies for domestic cold chain logistics related companies to enter the UN procurement market.
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2012.06a
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pp.233-234
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2012
Local freight forwarders circles is suffering financially and insecure employment from over competition which caused by a saturated local logistics market. To overcome ongoing slumping business, it is high time that local freight forwarders went to blue ocean global logistics market, emerging UN procurement logistics market. However it is needed to study on method of successful entry, scrutinizing of market status and ensuing supporting measure from government and research institute.
Domestic large group logistics company(2nd-party logistics company)has made inroads on large portion of domestic logistics market, whereby the domestic 3rd-party logistics market has been shrinking every year to a level of 30% or so. Global logistics enterprise is steadily increasing 3rd-party global market portion while Local one facing with stagnating growth has very minimal level in the global market share. Fortunately new government strengthening policy change toward local SME and also recent UN's supplying line enlargement to Asia regions are positive factors which make Local SME very positive environments to advance to UN procurement logistics market. On this occasion, the purpose of this paper is to help local logistics company perform successful bidding through study of UN-transportation case and also suggest in SWOT analysis a segmented measure and support policy between Industry, Academia, Government and Institute.
While major alliance container carriers in the post-corona era are enjoying the largest boom in history with their fleet reduction strategy, shippers companies are in a state of deteriorating import and export price competitiveness due to increased logistics costs, and forwarders who act for shipping companies' logistics services are also experiencing the burden of rising freight rates It is in a state of overheated competition and worsening profits for attracting shippers. For this purpose, research data, literature studies, statistical data and data from overseas specialized networks were used as prior research. Online surveys and telephone interviews were conducted, and as a result, four areas of cold chain (including perishable cargo), project logistics, UN procurement logistics, and dangerous goods logistics, which were found to be particularly in high demand, were analyzed to suggest entry strategies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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