This study investigates the future direction of service training performance and employment of service oriented employees by examining the element of personality which affects the results of service training performance. The empirical analysis of the study is as follows: First, regarding the effect of an employee's personality on the results of service training performance, ambition and prudence influenced their training performance. Second, according to the verification of whether the number of service training could affect the relation between personality and service training performance, it was found that ambition, sociability, and intellectual curiosity were moderated effect. Third, a study on whether the academic qualification of employees could affect the relation between personality and service training results showed that it had no relation with academic backgrounds.
Purpose: This study was conducted to identify the effects of dual task training on balance and functional performance in high school soccer players with functional ankle instability. Methods: Twenty high school soccer players with functional ankle instability were randomly assigned to a single task training group and a dual task training group. One participant who did not participate regularly in the training was excluded. The single task training group (n=9) received balance training on an unstable surface. The dual task training group (n=10) received balance training on an unstable surface and had to catch thrown balls during the balance training. Both groups were trained for 4 weeks, 3 days a week. The balance and functional performance of both groups was measured before and after training. Balance was measured using an anterior-posterior and medio-lateral balance. Functional performance was measured based on a figure-of-8 hop test, up-down hop test, and a single hop test. All data were analyzed by repeated two-way ANOVA tests. Results: A time by group interaction effect was not observed in the medio-lateral balance test, figure-of-8 hop test, or single hop test (p>0.05). A time by group interaction effect was observed in the anterior-posterior balance and up-down hop test (p<0.05). Conclusion: These results suggest that dual task training improved balance and functional performance better than single task training for some items.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.10
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pp.37-45
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2021
The purpose of this study was to explore and investigate: the direct impact of training on entrepreneurial performance and self-efficacy, the direct impact of leadership attitudes on entrepreneurial performance, and self-efficacy, the direct impact of self-efficacy on entrepreneurial performance, self-efficacy as a mediator of the effect of training on entrepreneurial performance, and self-efficacy as a mediator of the effect of leadership attitudes on entrepreneurial performance. This study purposively involved 131 entrepreneurs in Village-Owned Enterprises, Kuningan, Indonesia. The data was collected using a questionnaire. The data obtained was analyzed using Path Analysis with SPSS statistical software. This study has several findings. First, training has a significant effect on entrepreneurial performance and self-efficacy. Second, leadership attitudes have a significant effect on entrepreneurial performance and self-efficacy. Third, self-efficacy has a significant effect on entrepreneurial performance. Fourth, self-efficacy mediates the effect of training on entrepreneurial performance. Fifth, self-efficacy mediates the effect of leadership attitudes on entrepreneurial performance. The findings demonstrated that using self-efficacy-based training and leadership attitudes can enhance entrepreneurial self-confidence and assist them to improve their performance.
UMAR, Akmal;TAMSAH, Hasmin;MATTALATTA, M.;BAHARUDDIN, B.;LATIEF R, Abdul
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.11
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pp.1021-1031
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2020
This study aims to invest in empirical relationships in a model that becomes the process of Team-Performance due to participation in practical training through causality between Training Effectiveness variables, soft-skill competence, Employee-Creativity, and team performance. This study uses a quantitative approach. The analytical tool used is structural equation modeling (SEM) using AMOS version 23 software. Accidental sampling technique is used to collect the sample. As many as 202 respondents filled up a survey questionnaire with complete and valid answers. This study's results significantly contribute to fill the gap of inadequate empirical evidence that can answer critical questions about the missing link between training and employee-performance, more specifically between training-effectiveness and team-performance. The results showed that practical training would encourage employees' soft-skill competence, improve Employee-Creativity, and improve Team-Performance. Furthermore, training-effectiveness also plays a significant role in enhancing employee-creativity and helping in optimal team-performance. This study also found that the relationship between employee-creativity and team-performance did not show positive and significant results; therefore, empirically, it did not support the hypothesis built in this study. Practical training targeted towards increasing soft-skills and creativity is a fundamental reason which not only aims to contribute toward organizational performance but also provides personal feedback for self-development.
Objective: The purpose of this study was to investigate the effect of visual feedback bicycle training on running performance, maximal oxygen uptake and quadriceps muscle strength. Design: A randomized controlled trial. Methods: Fifteen healthy adult men with no musculoskeletal or nervous system disease and capable of bicycle training were included. After the pretest, subjects were randomly assigned to visual feedback bicycle training group and general fixed bicycle training group. Both groups were trained two times a week for three weeks, each week for a fixed time and number of repetitions, followed by a six week washout period and then crossing the training method. visual feedback bicycle training provides visual feedback of heart rate in real time using a monitor and a heart rate meter during bicycle training, and general fixed bicycle training performed general bicycle training without visual feedback. After training, each item was measured using a wearable technology, gas analyzer, isokinetic equipment. Results: The results of this study was significant differences in running performance, maximal oxygen uptake and quadriceps muscle strength in visual feedback bicycle training group (p<0.05). The differential effect was found between visual feedback bicycle training group and general fixed bicycle training group in running performance, maximal oxygen uptake, and quadriceps muscle strength (p<0.05). Conclusions: This study suggested that that visual feedback bicycle training can be applied as a useful training method to improve running performance, maximal oxygen uptake and quadriceps muscle strength.
Journal of The Korean Society of Integrative Medicine
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v.1
no.3
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pp.19-28
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2013
Purpose : The purpose of this study was to find out the impact of action-observation training and task-oriented training on activities of daily living performance of stroke patients. Method : 30 stroke patients hospitalized in D hospital located in Busan and treated were randomly allocated to Action-Observation Training Group and Task-Oriented Training Group in fifteens. To compare activities of daily living performance before and after therapy intervention, Korea-modified Barthel index (K-MBI) was carried out. Result : In both groups, activities of daily living performance of stroke patients before and after therapy intervention showed statistically significant differences (p<.05) and activities of daily living performance between two groups after therapy intervention showed statistically significant differences. Conclusion : It was found that action-observation training and task-oriented training improved activities of daily living performance of stroke patients. It is considered that the application of action-observation training and task-oriented training to clinical occupational therapy will show a positive effect on the improvement of activities of daily living performance.
Purpose: In this study, we tried to determine the effect of upper extremity training such as functional reaching on improved trunk control and ADL performance in post-stroke hemiplegic patients. Methods: We randomly selected 11 stroke patients in the hospital, who had a problem with the upper extremity, trunk and ADL performance. The patients were divided into the conservative training group and the functional reaching training group. We applied general occupational therapy only in the conservative training group whereas we applied upper extremity training with a focus on functional reaching in the functional reaching training group. To compare the two groups we used several assessment tools such as Modified Barthel Index (MBI), total Trunk Impairment Scale (TIS), static TIS, dynamic TIS and coordinative TIS. Results: The results obtained were as follows: (1) In the functional reaching training group, there was a statistically significant difference in the total TIS score, dynamic TIS score, and MBI. (2) We compared the results obtained before training with the changes in the results obtained after training and found that there was a relation between the assessment outcomes. Especially, static TIS score showed a relation in both groups. Conclusion: Functional reaching training influenced both the trunk control and ADL performance. Especially, the functional reaching training group demonstrated better static trunk control ability than the conservative treatment group.
Our study is trying to investigate the perceived training effectiveness by applying the theory of planned behavior (TPB) and Technological Acceptance Model (TAM) and intend to examine the effects of individual differences on perceived training effectiveness and performance of individuals. The main purpose is to evaluate the perceived training effectiveness, and role of individual differences in terms of learning. The results of this study supported all the hypothesis that participants with higher level of creative self-efficacy, intrinsic motivation, creativity and emotional intelligence (EI) will have greater inclinations to learn. Results showed that perceive training effectiveness is positively related to training transfer and training transfer increase the performance of individuals. Study results significantly agree with the theory of planned behavior (TPB) which was applied to measure the perceived training effectiveness and suggest trainee's perception of usefulness, ease and benefits enhance learning dimensions of participants that make any program effective. The study has highlighted a number of issues that influence the perceived training effectiveness.
In the case of incumbent training, unlike training for the unemployed, it is difficult to show the results of training. In this study, factors affecting the performance of vocational competency development training were selected and the main factors were derived. Data were collected through Focus Group Interview(FGI), and regression analysis was performed through factor analysis and reliability analysis. As a result, empathy, training participation type, reliability, working experience, and training operation type were derived as factors affecting job satisfaction. did. Confidence and training participation patterns were derived as factors affecting training satisfaction, and the results showed that the larger the variable, the more positive it was. Therefore, as factors affecting the vocational competency development training performance, there are empathy, training participation type, reliability, work experience, training operation type, certainty, and training participation type. It was confirmed that the results had an effect.
Purpose: The purpose of this study is to analyse the effectiveness of training and development on the performance of employees in Zimbabwe's banks using FBC Bank as a case study. Research design, data and methodology: The study adopted a mixed research method to collect and analyse data from ten key informants and fifty FBC Bank employees drawn from its branches in Harare. The data collection method used were survey and interviews. Results: The study revealed that effective training and development is significant to FBC Bank because it has a positive effect on the performance of employees, which consequently result in improved organisational performance. Conclusion: The study concluded that knowledge on how to conduct effective training and development programs in FBC Bank is not optimum. Recommendations: The study recommended that management should acknowledge that training and development is a systematic process and therefore conduct training needs analysis, design training plans, implement training programs effectively and evaluate them in order to ensure well-coordinated and effective training and development programs. It also suggested that adequate budget allocation should be availed to finance the implementation of training and development programs in organisations.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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