Recently, the importance of efficient resource management has been highlighted due to the uncertainty of its security. Developed countries promote the legislative provision and transition of industrial structure to maximize the efficiency of resource use through supporting the sustainable resource management at national level. Meanwhile Korea has very sensitive industrial structure along with the international resource supply and demand conditions. It is acutely necessary to improve the resource productivity with the various action plans such as the increase of recycling rate and the establishment of methodical resource management system. Especially, the study on the direction of each flow stage and the concrete action plans for using resource efficiently in the life-cycle of resource will be required. Therefore, this study suggests the future direction of each flow stage(production stage and circulatory stage), and the concrete action plans to improve the present problems of resource management in Korea.
Sustainable resource management(SRM) is regarded as the core strategy to achieve Dematerialisation and Decoupling of economic growth from the use of natural resources and environmental degradation. This paper presents status SRM policy and research in worldwide, and analyzes decoupling of economic activity from energy consumption of domestic manufacturing, using decoupling factor. Also This paper suggests methodologies and strategies of SRM in Korea. SRM is established through various analysis and survey as following; forecasting of resource demand, material flow analysis and value chain analysis, resource market structure analysis. Through these analysis, we can obtain hot-spot and solution of environmental burden, recycling market management, recycling technology and best-optimal supply rate of primary and secondary resource. In Korea, resource management system must be linked with national and regional material flow analysis, and it is necessary to make SRM-law of national dimension for effective run of sustainable resource management system.
This work is described as an fresh effort to study environmental sustainable management in organic products retailing markets. Sustainable management means creating value for business, nature and society. The main point of this thesis is about the concept, the content and the target of environmental sustainable management, and the technical method and basis to achieve it. Also this thesis shows the strategy of sustainable management as well as the realization of sustainable development by carrying out organic agricultural production. The main content of sustainable management is that: - Rationalize the utilization of resource and energy. - Maximize economic benefit. - Minimize harm to humans and the environment. Examines business strategies that have successfully targeted markets, such as advertising, labeling, gaining consumer trust, partnerships, and diversifying operations. These included management skills, and marketing organic and other sustainably grown products to determine strategies for developing new markets for these products. Suggests that consumers are becoming more aware of the importance of environmentally sound methods for growing food, the health benefits of wholesome food, and are willing to pay more for these products.
Purpose - On the basis of knowledge transfer theory, we empirically explored how three types of human resource (HR) innovation knowledge exchange within a Chaebol drive the global subsidiary performance of the headquarters (HQ) of a Chaebol's globally affiliated companies. Design/methodology - Using a sample of 176 Korean HQ firms of the top 53 Chaebols and 1,061 of their foreign manufacturing subsidiaries (n = 1,061), we tested the relationship between the exchange of explorative and exploitative sustainable HR innovation knowledge among HQ firms of Chaebols, their subsequent transfer of technical HR knowledge via technical schemas, and the subsequent impact on the global subsidiary performance. Findings - The Chaebols' decisions about the three strategic knowledge management options (i.e., the degree of exchange of explorative and exploitative technological HR innovation knowledge and the extent of HQ-subsidiary HR knowledge transfer) have highly significant relationships with the global subsidiary performance. The results help explains the conditions under which the explorative versus exchange of exploitative sustainable HR innovation knowledge pays off by showing the moderating role of the degree of HQ-to-subsidiary technical HR knowledge transfer, at least in the case of the Chaebol as one representative type of the emerging-market business groups. Originality/value - As the first of its kind in the field of sustainable HR innovation knowledge management at the business group level, the present study makes a clear contribution in demonstrating how the performance of Chaebols' manufacturing subsidiaries depends greatly on their strategy for management of knowledge, as reflected in the choices they make about sharing both explorative and exploitative sustainable HR innovation knowledge among HQ firms and the subsequent transfer of HQ's sustainable HR innovation knowledge to the foreign subsidiaries.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.1
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pp.195-203
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2020
Substantial growth in the economy and extensive use of natural resources has become a major issue in the modern world. Organizations have started to worry about the environment and are beginning to invest in and practice green strategies. Companies should be responsible for the environment and use sustainable methods to run their businesses. The main purpose of this study is to explore the conceptual approach to Green Human Resource Management (GHRM) practices and Corporate Environmental Responsibility (CER) in the hospitality industry. The theoretical framework of GHRM practices such as green recruitment, green selection, green training and development, green performance appraisal, green reward and compensation, and corporate environmental responsibility have been comprehensively studied for this purpose. Green Human Resource Management in the hospitality sector is a less studied and rarely implemented phenomenon. The integration of GHRM and CER along with green competitive advantage and green supply chain management in hospitality is new concept in hospitality industry. Study suggests that Corporate environmental responsibility (CER) and Green Human Resource Management (GHRM) have a significant role in the hospitality industry. However, for sustainable development of tourism and hospitality, this concept should be capitalized with necessary research and development.
South Africa has developed a policy and law that calls and provides for the equitable and sustainable use of water resources. Sustainable resource use is dependent on effective resource protection. Rivers are the most important freshwater resources in the country, and there is a focus on developing and applying methods to quantify what rivers need in terms of flow and water quality. These quantified and descriptive objectives are then related to specified levels of ecological health in a classification system. This paper provides an overview of an integrated and systematic methodology, where, fer each river, and each river reach, the natural condition and the present ecological condition are described, and a level/class of ecosystem health is selected. The class will define long term management goals. This procedure requires each ecosystem component to be quantified, starting with the abiotic template. A modified flow regime is modelled for each ecosystem health class, and the resultant fluvial geomorphology and hydraulic habitats are described. Then the water chemistry is described, and the water quality changes that are likely to occur as a consequence of altered flows are predicted. Finally, the responses to the stress imposed on the biota (fish, invertebrates and vegetation) by modified flow and water quality are predicted. All of the predicted responses are translated into descriptive and/or quantitative management objectives. The paper concludes with the recognition of active method development, and the enormous challenge of applying the methods, implementing the law, and achieving river protection and sustainable resource-use.
Purpose - This study's purpose is to analyze which factors are more important to strengthening the competitiveness of global innovative companies by firstly sampling global 40 enterprises, secondly investigating of study models empirically, thirdly finding out significant implications through research, and finally using this result to help improve global companies' competitive edges. Design/methodology - Developing three research models of hypothesis and using 5 variables such as technology innovation, knowledge management, human resource development, sustainable management, and corporate life, this study was empirically carried out by reliability and validity testing, correlation analysis of variables, and multiple regression analysis of three research models. Findings - Through proceeding empirical analysis study, we found out that technology innovation and sustainable management had a significant impact on strengthening competitiveness through the hypothesis test. Those two factors had positive results and a synergy effect through correlation analysis along with process change and human resource development, which are also important areas in global innovative companies. Originality/value - In line with the fourth industrial revolution era's acceleration and COVID-19's large impact on all industries, global companies are newly developing their business models to cope with external environment change. This study's results would be meaningful for global enterprises and domestic companies to improve their overall competitive edge by reinforcing their innovation strategy, preparing next growth engines, diversifying business portfolios, and setting business milestones.
The development of new spatial technologies enables sustainability as well as the efficiency of future land management while maintaining the efficiency of current land management. In this context, what are the challenges facing land management and sustainability, how can set the relationship between the land management and sustainability? What is sustainable technology for land management? And how can sustainability challenges and technologies be applied to land management? and so on. Therefore, this study is to search sustainable land management direction by investigating and applying sustainable technologies for more efficient and continuous maintenance of land management. To describe and approach sustainable technologies for land management, in particular, capacity, security, IT resource, new device, standards, transparency, and data, access to data and so on that can be considered as the challenges of sustainability and land management.
Increasing competitive pressure, the constantly accelerating transformation of the economy, and a stronger focus on value creation have initiated the search for sustainable sources of competitive advantage in organizations. In this context, the concept of treating organizational knowledge as a valuable strategic resource has become quite popular recently. Knowledge has become the most critical component in the struggle for sustained competitive advantage and knowledge management (KM) has also been described for its possible role in creating sustainable competitive advantage. In order to examine the contingency between KM resources, KM strategies, and KM performance of organizations, a contingency model of KM, which is based on resource-based theory as well as knowledge-based theory, is developed from the information systems and strategic management literature in order to assess the following questions: (i) What KM resources affect the organization's KM strategies? (ii) Is there a relationship between KM strategies and organizational performance enhanced by KM? A detailed exploratory analysis of survey responses from 79 Korean companies provides the following significant findings: (i) This study found support for the proposed contingency model of KM; (ii) The organization's KM strategies are determined by social resources and its capabilities; (iii) An organization with a culture-based KM strategy is more likely to enhance organizational KM performance than an organization with a technology-based KM strategy.
The study examined overuse of the fishery resource. Influence of fishing activity was estimated by application of Schaefer model's. Fishing efforts that produced the maximum sustainable yield were determined in the model, allowing the effect of overfishing to be assessed. In the model, a wide variety of fish species as well as crustaceans and shellfish were susceptible to overfishing, while mollusks were not. Overfishing by modern techniques exacted a greater toll than more traditional methods. The results of the modeling study suggest that the 'Buy bag' input-control system of fisheries resource management warrants consideration, as does modernization, expansion and strengthening of self-control management of the fishery resource. Finally, more effective efforts in dissemination of policy information and education concerning the fishery resource are needed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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