TAWFIK, Omar Ikbal;KAMAR, Saifaldin Hashim;BILAL, Zaroug Osman
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권3호
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pp.1121-1133
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2021
The paper examines the impacts of the various sustainability dimensions on the financial performance of commercial banks in three Arab countries. Three dimensions have been considered as constitutive of the term sustainable development (social, economic, and environmental). The relationship between the sustainability dimensions of companies and accounting indicators was analyzed. The main hypothesis posits that the dimensions of sustainability do not have a significant and positive effect on the financial performance of the commercial banks. The study population consisted of commercial banks operating in three Arab countries (Oman, United Arab Emirates, and Jordan); the period of the study is from 2007 to 2018. The data were collected from the financial reports and sustainability reports of each bank through the Internet. The overall results of the study showed a moderately positive relationship between all sustainability dimensions and the banks' financial performance. The main contribution of the research is to study the dimensions of sustainability reports as contained in the Global Reporting Initiative (GRI-G4) and their impacts on the financial performance of commercial banks. Thus, this research will contribute to increasing the interest of the banks in sustainable development in a context where this research in Arab countries is scarce.
The objective of this study is to explore differential effects of the sustainability perceived by domestic and international participants in the MICE (Meetings, Incentive Travel, Convention, and Exhibition) held in the Republic of Korea and to examine the relationship between customer loyalty and perception of the sustainable MICE. In this study, 30 sustainability variables for the MICE were extracted and tested by the factor analysis, representing four underlying dimensions: economic sustainability, social sustainability, environmental sustainability and event sustainability. The results revealed that significant differences in these four dimensions of the sustainable MICE were perceived by domestic and international participants. The largest difference were perceived by domestic and international participants with respect to the environmental sustainability factor. The mean scores indicated that international participants tended to give higher evaluations than domestic participants. Second, there were statistically significant relationships among economic, environmental, and event sustainability factors and customer loyalty from the perspective of international participants. For domestic participants, only event sustainability had a vital relationship with customer loyalty. The study implied how policy makers and the MICE managers should adopt four dimensions of sustainability to establish a harmonious and sustainable MICE practices.
Background: Occupational safety & health management (OSH) has garnered greater attention for its significance in promoting corporate sustainability for organizations in recent decades. The construction industry, in particular, is a major contributor to Malaysia's thirst for corporate sustainability in order to provide long-term support for the country. Thus, the main tenet of this study is to examine the mediating effect of employee affective commitment on the relationship between OSH and corporate sustainability. Methods: A questionnaire was administered to 273 full-time employees of listed construction companies in Malaysia. Smart PLS software version 3 was used to test the proposed model and hypotheses. Both the measurement model and the structural model were evaluated. Results: According to the findings, OSH and its dimensions are positively related to employee affective commitment. Employee affective commitment, on the other hand, has been found to be significantly related to corporate sustainability and its dimensions: economic, social, and environmental sustainability. Apart from this, the prominent results reveal that employee affective commitment partially mediates the relationship between OSH and corporate sustainability and its dimensions: economic, social, and environmental sustainability. Conclusion: This empirical finding adds to the existing literature in explaining how OSH and affective commitment led to corporate sustainability. Several implications are offered to various stakeholders, such as construction companies, policymakers, and relevant regulators.
While sustainability is seen in terms of social, economic and environmental dimensions, securing longterm financial costs and planning long-term strategic perspective among policy-makers are needed to maintain a healthcare system sustainability. Thus, the networking and cooperation between policy makers and health care workers should be tightened and strengthened in order to keep and enhance the healthcare system sustainability.
This study is an attempt to explore the nature and characteristics of strategic impact of green strategy by environmental capital, corporate reputation, and technology strengths on the firm's performance across countries. The main question addressed in this paper relates to how corporate sustainability, corporate reputation, technology strength, and capabilities influence the firm's economic performance with respect to diverse dimensions of performance measures including sustained growth through the leading firms across countries in the United States, Canada, Europe, and Asia-Pacific countries. Particularly, this study attempts to empirically explore the directions and magnitudes of the operational links between new emerging strategic core competencies (e.g., sustainability green strategy by environmental focus for more sustainable path, corporate reputation by corporate social responsibility and image enhancement, and technology strengths to develop a new product and market) and the firm's economic performance with respect to diverse dimensions of performance such as accounting (ROE and EOA) - and market-based performance (Market value and Tobin's q). Considering all possible limitations that might exist with regard to selected samples and methods, this study demonstrates that environmental sustainability, corporate reputation, technological capabilities and competencies through R&D intensity and patent are most likely to be significantly associated with most market-based performance measures, but the strategic significance of other variables such as capital intensity, leverage, and administrative cost efficiency on performance tends to be different depending on which performance measure is used across different countries with diverse economic and business contexts.
Sustainability is an important topic within a variety of design areas, including fashion. The 'fast fashion' behavior of consumers is one of the big challenges that sustainable living faces. For the fashion industry, sustainability can be seen as a regulating ethos for higher quality and longer-lasting products, which I argue as embodying an intersection between sustainability and luxury. This study establishes a conceptual model for 'sustainable luxury' that can be implemented as a guide in the fashion design industry and education field. This paper will focus particularly on craft-based fashion within the industry. Through conceptual analysis and case studies, I analyze sustainable luxury through the scope of Soper's (2007) 'alternative hedonism', linking hedonic and selfidentity values as a foundation for the acceptance of and continued drive toward more sustainable luxury products. Unlike other studies which only emphasize the ecological and environmental aspects of sustainability, viz. green/eco design, this study explores sustainability as balanced with its four dimensions: environmental, economic, social, and cultural. Case studies will exemplify this redefined notion of sustainable luxury.
The purpose of this study is to examine the attributes and internal structure of fashion brand authenticity, a new concept of brand association. For qualitative research, a total of 22 samples of consumers and professional groups were selected to implement in-depth interviews and focus group interviews. The results of this study were as follows: 1) the authenticity of fashion brand included various sub-dimensions. Attributes that constituted the authenticity of fashion brand, consisted of these following 8 dimensions: heritage, authority, relationship to place, consistency, non-popularity, trend-leading, originality and sustainability. 2) sub-dimensions of the fashion brand authenticity were once again categorized into core attributes and promoted attributes. Dimensions such as heritage, authority, relationship to place, consistency and non-popularity dimensions were inherent attributes of the brand, formed at a comparatively long time. Subsequently, these were categorized as core attributes of the authenticity of fashion brand. The trend-leading, originality and sustainability can form in a relatively short period of time by accepting the change, so it was categorized as promoted attributes which were created at the front stage with the consumers.
Discussions on sustainability in the fashion industry highlight the need for a holistic and strategic approach. This study investigated consumers' perception of fashion companies' sustainability and its relationship with value and perceived consumer effectiveness as well as with consumer trust, preference, and purchase intention. The assessment scale of fashion companies' sustainability was developed for this study and data were obtained from 645 consumers in their 20's to 60's in Korea. As a result, consumers' value and perceived consumer effectiveness had significant effects on consumers' perception of fashion companies' sustainability. Universalism, security/benevolence and perceived consumer effectiveness were variables that had significant effects on all four dimensions of sustainability. Consumer's perception of fashion companies' sustainability significantly influenced consumer trust, preference and purchase intention. Especially, environmental, societal, and cultural sustainability (rather than economic dimension) were shown to have a greater impact on consumers' trust, preference and purchase intention.
This study aimed to understand the current status of practice for sustainability in luxury fashion brands. A total of five luxury brands (Louis Vuitton, Hermès, Gucci, Burberry, and Prada) were selected. Each company's official website, sustainability reports, and articles on sustainability practices were compiled. In addition, analysis was performed based on criteria of sustainability such as environmental, social, economical, and cultural dimensions. As a result, the biggest commonality of the five brands was that they promoted the most active change in the environment. These brands tried to reduce energy consumption in materials and production processes. Among them, Burberry, Gucci, and Louis Vuitton had their own departments for sustainability. However, there were differences in strategies of activities between brands for social, economical, and cultural sustainability. Among the five companies, Burberry and Gucci pursued sustainability strategies the most aggressively. They separated their sustainability strategies in terms of environmental, social, economical, and cultural aspects and shared them with consumers. A set of outcomes for the plan were provided as objective data. The sustainable management strategy has become a key strategy for long-term growth of the luxury brand market. To survive in the market, luxury brands should elaborate sustainable management strategies and actively share them with consumers.
BACKGROUND/OBJECTIVES: Sustainability has become one of the top priorities in the foodservice industry. With an increase in consumer interest in sustainability and educational opportunities in higher education, it is important to know what sustainable practices are implemented in campus dining and how sustainable practices affect consumers' responses. This study aims to identify the key sustainable practices in the campus dining context, and investigate the relationship by applying the stimulus-organism-response framework to determine whether the key sustainable practices influence consumers' perception and behavioral intentions. SUBJECTS/METHODS: The self-administered online survey was distributed to college students in 8 dining halls at a large southeastern university in the United States from September 20-October 10, 2019. A total of 382 valid questionnaires were collected, and factor analysis and multiple regressions were utilized to test the research model. RESULTS: This study identified 4 dimensions of campus sustainability with a total of sustainable practices: sustainable food, waste management, energy/water conservation, and recycling/reuse. Three dimensions of sustainable campus practices (i.e., sustainable food, waste management, recycling/reuse) played a significant role in consumers forming a perceived value while energy/water conservation did not significantly influence the consumers' perceived value toward the campus dining. Waste management was identified as the most important practice to enhance consumers' perceived value (β = 0.330). Using sustainable food and recycling/reuse were ranked second and third, respectively (β = 0.262, β = 0.154). The findings confirmed the significant positive relationship between perceived value and revisit intentions. CONCLUSIONS: The findings support the inclusion of dining sustainability as a critical component in explaining college students' perceived value and revisit intention toward campus dining. Furthermore, this study provides practical implications for university administrators and foodservice operators to consider the key sustainable practices to meet the consumers' value and revisit intentions.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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