This study develops a framework and instruments to diagnose the current knowledge management(KM) status of an organization and to suggest future KM implementation directions. Based on the comprehensive review of KM literature and KM case studies, we derive three main aspects(strategic, social and technical aspect) and seven critical factors(KM strategy, knowledge worker, organizational strucuture, organizational culture, KM processe, organizational knowledge, and information technology) for the successful KM implementation. The instruments developed in this study include every specific measurement items of each critical success factor, which are expected to help not only suggest a context-sensitive KM strategy but also evaluate current KM status of a designated organization. By introducing two dimensions of KM evaluation(effectiveness and necessity), a more holistic and contingent view of KM can be assured. Academic contributions as well as practical implications are discussed. Study limitations and future research directions are also provided.
South Korea has spend billions planing for entertainment contents development, exporting contents, developing strategies for overseas marketing. But one piece of the plan may be missing: The ability of corporations to continue to provide vital services. Over the years, a number of studies have examined korean waves and have reached the same conclusion: starting a activity without reasonable strategies tends to have effects on merchandising, income, image, etc. For the purpose of analysis, this study has adopted SWOT matrix, Japan's market, for instance, is mixed by variation factors-opportunities, threats, strengths, weakness. Fortunately, Because Japan's market, the most world's cultural contents, has an environmental condition of advanced level, If Our en-contents have a high level, through localization and strategic alliance, the marketing strategies for japan' market will do a good chance of success.
ERP system is a very popular tool for pushing management innovation and implementing an integrated information system. The purpose of this research is to investigate the relationship among the structure of production systems, types of implementation strategy, relative importance of competitive goals, information technology and culture level, and the efficiency from using the system. The data for this study were collected from 45 Korean manufacturing firms that have implemented ERP system. Research results confirm that the success factors include the top managements' strategic views and culture level related to new information technology. But the linkage between the structure of production systems and types of implementation strategy is proved to be very weak. Also control effect of types of implementation strategy on the efficiency of the organization is not strongly recognized. A summarized report of other findings is provided as well.
Macro interface is primarily focused at the organization, while micro interface is primarily focused at the products or services. UI(User Interface) or UX(User Experience) organizations in Korea are institutionalized from 2000 years. Since most of the UI organizations are not institutionalized with the strategic plan, structures of them aren't optimized efficiency. The structure of the organization is conceptualized as having three core dimensions: complexity, formalization, and centralization. The status of the UI organizations in Korea is reviewed with these dimensions. This study issued the key success factors for institutionalization for UI team. Organizational maturity is considered in 5 levels based on a model by CMMI. The UI strategy has to be based the maturity level of the organization.
The Journal of Information Technology and Database
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v.7
no.1
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pp.83-97
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2000
Internet-based retail business spreads rapidly in Korea. Companies are trying to develop and use various strategic capabilities. The strategies employed by those companies include activities related to the design of shopping sites, market positionsing, facilitation of purchasing process, payment mechanism, and the provision of various consumer services. However, the success of these strategies depends on various environmental factors and internal capability of the companies. Especially, balancing activities performed on-line with those performed off-line is suggested to be essential. In this study, we examined three successful Internet shopping mall companies and compared them to draw useful guidelines for balancing shopping mall strategies - on - line vs. off - line. These three companies were selected because they are all considered sucessful by now, but brought different backgrounds.
In order to sustainably develop economy of regions and countries, it is necessary to pay attention to formation of new clusters from a long-term perspective. This study examined concepts and characteristics of clusters, and analyzed conditions related to emergence of clusters based on previous studies. Then, this study derived important factors and intended to propose a framework that is possible to help analyze clusters in the future. The development stages were divided into four stages of occurrence, growth, maturity, and decline. As for emergence conditions, entrepreneurship, institutional support, decision factors by development stages, and requirements for the future cluster success were presented. This study has academic significance in that it presents an integrated framework to analyze cluster emergence, and based on it, this study also presents directions of future studies and the regional and national policy implications. However, this study has many limitations in that it is difficult to generalize because it has not considered all variables in various dimensions and environments.
The purpose of this study is to identify the priority factors for sustainable management of social enterprises related to early childhood education. To achieve the purpose of this study, sustainable management factors were extracted by examining previous studies related to social enterprises, and the priorities of factors were derived using the AHP method after conducting surveys of those who are related to early childhood education and social enterprises. As a result of the study, the priorities of the four major factors for sustainable management of social enterprises were confirmed in the following order: strategic factors, organizational factors, management capability factors, and social environment factors. And the priorities of the 16 sub-factors were confirmed in the following order: program originality, excellence of program content, CEO's leadership, expertise in operation and education, securing information on early childhood education market, etc. This study is meaningful in that it discovered the basic success factors for the performance and sustainability of social enterprises related to early childhood education and suggested directions for establishing management strategies for social enterprises related to early childhood education.
Internet-based shopping business spread rapidly in Korea. Companies are trying to develop and use various strategic competences. The strategies employed by those companies include activities related to the design of shopping site, market positioning, assistance of purchasing process, payment mechanism, and provision of various consumer services. However, the success of these strategies depends on various environmental factors and internal capability of the companies. In this study, I examined four successful Internet shopping mall companies and compared them to draw useful guidelines for Internet-based intermediary business. These four companies were selected because they are all considered successful by now, but brought different background. We found follows. First, each company tried to economize their own historical and developmental background. All of the selected companies were alike in their focus on the whole Internet user group. Customer needs analysis was performed more systematically. The Importance of customer information and the use of it are not sufficient. Second, Each companies consistently emphasized the importance of market-related activities. Despite the differences in initial states, all companies used similar strategies and had similar focus in target market and products. Conclusively, implications from this research for Internet shopping business can be summarized as follows. First, One of the important future directions for Internet shopping mall business is to broaden target market. Second, the provisions of carefully designed customized services are one success factor. Third, As customer traffic increased, the provision of differential customer service becomes a key success factor.
The Journal of Korean Institute of Communications and Information Sciences
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v.37C
no.11
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pp.1064-1076
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2012
This study is an attempt to identify factors determining the success of international standardization and understand the relationship between the factors, such as government-driven standardization activities. Six factors were identified through factor analysis; namely, 'Direct government support', 'Indirect government support', 'Utilization of standardization bodies', 'Standardization strategy', 'Attainment of a dominant market power', and 'Adoption as an international standard.' The results showed that firstly, support from the government, whether direct or indirect, had no direct effect on the outcome of international standardization efforts, but produced an indirect influence on it through mediating factors such as the attainment of a dominant market power. Secondly, the attainment of a dominant market power proved to be the most important success factor of international standardization, suggesting that the government must direct its efforts to help boost the market power of target standards through measures like promoting a timely market entry and the development of high-quality standards, in a manner to induce market satisfaction, increasing lock-in effects and building a quasi-vertical integration system. Thirdly, direct support from the government holds the key to the success of international standardization with de jure standardization bodies, while the strategic use of standardization bodies appears the most important for the positive outcome of standardization concerning de facto standardization bodies.
Kim, Jong Uk;Kim, Jai-Beom;Kim, Tae Ung;Park, Seong-Taek
Journal of Digital Convergence
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v.11
no.2
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pp.149-158
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2013
Despite the rapid growth of digital signage market with diffusion of digital media, there has been little case study in digital signage research area. More specifically, this case study of Intellian Systems, one of the leading digital signage companies, reveals how it made the successful growth by developing signage technology and its service in such a market. This study also describes how Intellian Systems strengthen and extend their digital signage business. By introducing Intellian Systems and its technology with service, this study provides some practical implications for firms which are relevant to using digital signage in Korea. In particular, we found that IT manpower who has specialized knowledge, excellent components of technologies and IT solutions as well as strategic alliance with a variety of partners as critical success factors in order to gain competitive advantages in digital signage industry.
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