The objective of this study is to devise and empirically validate a model in which information characteristics influence the success of SCM system as assessed by the Information Capabilities method. The four factors examined in this study include Information Quality, Operational Information Sharing, Strategic Information Sharing, Information Capabilities. The research model was analyzed by the structural equation modeling(SEM) technique, supported by SPSS 21 and SMART-PLS 2.0. The results of this study can be summarized as follows. The study confirmed the presence of positive influence of information quality on operational information sharing, strategic information sharing and IO. And, information sharing, as expected, had a significant impact on SCM performance as assessed by the IO method. A major contribution of the study is that it provides empirical evidence of the relationships that have been presumed to exist between information characteristics and information performance of SCM system. Also, the study provides both researchers and practitioners a solid foundation for future studies and practice for more successful implementation of SCM system.
To understand South Korea's economic success several contending paradigms have emerged, ranging from a neo-classical explanation to a statist perspective, and Schumpeterian structuralism. The Korean miracle can be seen as a product of multiple factors involving the strategic choice of export-led growth, timely and active human-capital investment, business activism, and individual innovative ideas. However, South Korea needs more complex and innovative ideas to continue its both economic growth and S&T Development. The ideas of Schumpeterian structuralist needs to be more emphasized. Changing state-society relations and subsequent policy choice are greatly influenced by the industrial life cycle. The industrial life cycle is closely related to the historical sequencing and diffusion of technology. The complex mixture of statist-market-Schumpeterian structuralist perspectives could lead more technologically advanced society in South Korea.
The success in periodontal-prosthetic therapy lies in patient satisfaction with subjective and customized treatment regimen that has been refined for individual needs. To fulfill these requirements, multiple predictors may have to be taken into consideration in the comprehensive treatment planning. Incorporation of complex factors that guarantee the evidence-based therapy would include, but not limited to, osseous morphology, biotype of gingival around abutment, bone morphology of interdental bone and those around furcation area, abutment or bridge mobility. The periodontal-restorative interface should be of mutually protective. Also strategic and esthetic value of abutment teeth to be restored should also be taken into consideration. Taken together, all these should work in concert to enhance the predictability and longevity of abutment teeth in periodontal-prosthetic therapy.
Toyota Production System (TPS) has been known a new production paradigm applicable to every type of manufacturing industry, not restricted to automobile assembly system. The basic framework of TPS has been studied and presented actively; many enterprises from all over the world including some of large domestic companies, have adopted and applied. This study analyzed the cases for TPS introduction and application process of LG Electronics and SAMSUNG Electronics, Semiconductor Division. On a different areas of business items, different strategic approaches are developed and implemented on a two comparable domestic companies. Key success factors for two companies are analysed, and some issues are also discussed.
The rapid development and diversification of technology require that firms should adjust and cope with a high degree of uncertainty regarding independent efforts in technology development. An alternative to these strategic responses is the R&D or technological collaborations among firms. There have been many researches on the reasons for and effects of these collaborative relationships; however, research examining the risks involved in the process of collaboration is lacking. The researches into essential prerequisites for successful technological collaborations have remained more or less premature despite of the increasing demand for interfirm R&D collaborations. In other words, the existing literature has mainly focused on the choice of collaborations, but has paid little attention to the processes of collaborations. This study tries to identify and integrate both success and risk factors affecting the decision making of whether collaborations are attempted or not and R&D collaboration processes. Finally, a model of interfirm collaborations is suggested and also practical implications for the firms which consider R&D collaboration with other firms are provided.
With the development of the Internet, electronic commerce, electronic markets, and digital economy, new business paradigm and new ways of business have been emerging and developing. The development of right and robust business models for electronic markets is a key for Internet business success. This parer reviews previous studies and successful cases for business models based on the Internet. This paper presents strategic factors such as the business value and the source of revenue, products and services, business processes and technologies, and the characteristics of electronic markets and relationship with customers and partners as a framework for developing sustainable and robust business models. This paper presents seven propositions for developing successful Internet business models as guidelines for practitioners and theorists.
The information revolution is sweeping through the global economy. Information technology is transforming the structure of competition. The successful implementation of information technology is dependent on the effectiveness of information systems planning. However, it is very difficult to select an appropriate methodology for information systems planning given an organization situation. A contingency model is proposed on the selection of an appropriate approach depending upon the organizational situation. Although the contingency framework is not yet theoretically proved, the approaches suggested here turned out to be of benefit to the cases of the two real world projects studied. These approaches attempt to combine Business Systems Planning of IBM and Critical Success Factors in two different manners to make planning process more efficient and effective.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2000.04a
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pp.326-329
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2000
기업의 전략적 제휴와 관련된 이슈는 (1)계약체결이전의 문제(제휴의 동기 및 파트너의 선정), (2)계약상의 문제(계약 협상), 그리고 (3)계약이후의 문제(제휴의 운영 및 관리)의 세 가지 측면에서 접근가능하다. 본 연구에서는 전략적 제휴 이후의 결합효과 증대와 공동의 목표달성을 위한 제휴의 성공적 운영 및 관리에 초점을 두고 그 핵심전략으로서 상호호혜적 조정노력(가치-공유적, 일치성-중심 및 친교적 조정노력)을 제안한다 구체적으로, 전략적 제휴에 있어서 상호호혜적 전략이 파트너 기업과의 관계(파트너기업의 협력행동 유발, 기업간 상호적응성, 그리고 파트너 기업의 기회주의적 행동 억제)와 효과성(거래비용감소 및 관계지속의지) 사이의 관계를 구조적으로 파악하는 것을 목적으로 한다.
Management innovation as a strategic alternative to create competitive advantages in the global market, is being actively progressed by conglomerates such as Samsung, LG and Toyoda as they cut a brilliant figure in the 21 century by using various innovation methods. However, the domestic railway sectors, in particular urban railway depots have neglected management innovation as they undertake Operation and Management in non-competitive settings of a corporate enterprise. This paper analyzes the critical success factors that have switched the most obsolete depots to a benchmark model for domestic railway depots based on the remodeling businesses undertaken in Gunja rolling stock maintenance office, Korea's first urban railway depot, along with 5S 6sigma program.
In the previous KM (Knowledge Management) studies, it has been repeatedly pointed that CoP (Community of Practice) should be used as a platform for boosting up corporate innovative activities. Despite this, it is very rare to find relevant literature in which real-world cases are introduced showing critical success factors, implemented strategies, and objective analysis of results. In this sense, main objective of this paper is very timely- to introduce a real-world CoP case in which POSCO, world-leading steel company, sorted out creative CoP strategies to nurture knowledge-sharing activities to solve various kinds of problems at hand, and maintain appropriate level of knowledge circulation throughout all the working units of company. In a nutshell, POSCO has been successful in any measure in utilizing the creative CoP activities as strategic means to change the paradigm of innovation and extract fruitful outcomes from integrating three important individual activities such as work, learning, and innovation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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