Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.5
no.2
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pp.115-135
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2010
In the past, markets were taken over by the firms which could maintain their competitive advantage through economies of scale and associated reductions in costs and prices. However, it has been changed to a new time that companies can secure their competitiveness through continuos improvements and customer orientations. Patent holders can claim protection against any infringer of their patents. Thus, in the future, firms' competitiveness will be decided by patents and intellectual property rights. How can strategic patents can be obtained and secured? The purpose of this article is to provide a couple of suggestions that can help companies secure strategic patents and build their competitive advantages. Until now, Korean companies have been interested only in the quantity of patents, not the quality of patents. In addition, from the beginning, they could not build distinctive strategic positions to secure future valuable technologies. In this article, we provided a couple of suggestions for strategic patent identification processes. First, strategic patents should be identified and created based on the company's vision. Second, the company should create technology maps through investigating previous R&D activities and patented technology information before stating its own R&D activities.
In the knowledge-based economy, firms are increasingly exploiting their intellectual properties, especially patents. However, firms usually fail to commercialize all of their patents and some of them are not used even for strategic purposes. Therefore managing sleeping patents constitutes one important aspect of firms' overall patent strategies. This paper considers market uncertainty, technology uncertainty and strategic uncertainty as the reasons for sleeping patents. We analyze how firms' patent-related activities can reduce sleeping patent ratios. The firms' activities examined in here are patent audit, preliminary evaluation, prior art and cooperation. Noticing the prevalence of sleeping patents, this paper contributes by providing insights into how firm's activities affect the sleeping patent ratios. Insights for practitioners and policy makers have been provided from the empirical results.
The recent patent wars in the information technology (IT) industry demonstrate the strategic importance of IT patents in the industry. In this paper, we adopt the lens of real options to study the value of IT patents for IT firms. Specifically, we examine the relationship between IT patents and firms' market performance. We also consider the moderating effect of the innovation orientation of firms' patent portfolios (exploitative vs. explorative). Based on a large panel dataset consisting of 697 firms in US IT industries, our results suggest that the impact of IT patents on firm value (as measured by Tobin's q) is positive and significant. Further, we find that this impact varies, depending on the innovation orientation of firms' patent portfolios. IT patent portfolios with higher levels of an exploitative orientation are associated with higher firm value, compared to those with a lower exploitative orientation. This study highlights the value of employing real options theory as the underlying mechanism in understanding the impact of patents on firm valuation. Future researchers can adopt the real options lens to identify and empirically examine the role of other factors that may affect the value of patents and other investments exhibiting real option characteristics. While our paper answers some questions about the value of patents in the IT industry, it also raises a number of additional new questions. As such, we hope that it will generate more research on this important topic.
In this study, we have analyzed the impact of firm, innovation and industry characteristics on firm's appropriation strategy focusing of the relative preference of patents and trade secrets by using the Korea Corporate Innovation Survey 2005, 2010 and 2014 data. According to the analysis results, companies with characteristics such as venture, high-technology industry, receipt of public R&D subsidies, performing product innovation, high R&D expenditure, prefer patents to trade secrets relatively. However, firm size and R&D cooperation did not have a statistically significant effect on the relative preference. This shows that policy on appropriation system considering the industry characteristics may be more effective. Companies in the industries with a high market concentration showed that trade secrets are preferred, especially these characteristic was distinctly in small and venture companies. This means that the increase in strategic patent applications of the incumbent firms is able to restrict the patent activities in small and venture companies. Because the excessive increase in strategic patents is likely to constrain the innovation activities of small and venture firms ultimately, policy initiatives to limit the abuse of strategic patent applications is required.
Although patents have mainly been considered as the results of the invention process, of late their value as strategic assets have increasingly been emphasized. Consequently, the competition for patents among firms has intensified, and the number of patent disputes have been steadily increasing. Patent disputes, which cause enormous expense and resource utilization, increase uncertainty and have been considered as a threat or problem for the firms involved. Patent disputes are expected to have a significant impact on the decision making about subsequent innovation activities. This study attempts to analyze the effect of patent disputes on the subsequent innovative activities of the firms that are sued. After experiencing litigation as defendants, we examine their subsequent patenting strategies. According to the results of the study, firms who are experiencing patent litigation are more likely to achieve high-quality patents and cite recent technology when they apply for patents. Meanwhile, patent litigation experience has been shown to negatively affect the amount of subsequent patents applied. This study increases understanding by examining whether patent disputes, which have been mainly recognized negatively as obstacles, can be an opportunity that comes during a crisis.
Firms and individuals who have invented new technologies have options to keep them secret, to apply for patents or to defensively publish them. Defensive publication is strategic use of patents by withdrawing patent applications to make the relevant information public. This paper empirically analyzes the determinants of patent withdrawals and finds that withdrawal of patents before examination of patent office squares with the implication from the defensive publication theory. The paper also shows the importance of applicant type which has been overlooked in previous studies of the patent withdrawal.
Objective: This study provides strategies of how to effectively convert an invention, created at universities or government-funded research institutes, into a strong patent with the clear understanding of its unique technological characteristics. Background: Regardless of the amount of research funds available in our country and the decent number of intellectual property rights created using the funds, there was a deficit of more than KRW 6 trillion in the technology trade balance related with intellectual property rights in the year of 2014. One of the reasons was that the vast number of patents that were being produced by universities or by government-funded research institutes were merely performance-based patents, namely, so called "patents for patents". Another reason is that developed technology from research and development could not be transformed into a strong patent right properly due to the lack of related knowledge. Method: After reviewing various references mentioned on the patent strategies, the definition of a strong patent and the strategies of producing a strong patent for an invention drawn out from research performance will be supplied. Results: To produce a strong patent right at universities or government funded research institutes, one should use strategies for strong specifications, strategies of product patents and method patents, strategies of patent portfolios, strategies of know-how, strategies of inventions defined by numerical limitation and strategies of parameter inventions for a more strategic approach. Conclusion: Strong patent rights will be produced with the use of effective patent strategies provided in this study. Application: It is estimated that the results of this study will aid the establishment of strong patents for inventions developed by research performance at universities or government-funded research institutions.
Purpose - Corporate patent management refers to an organization belonging to the government or an intergovernmental organization that plays a bigger role in controlling patents. The purpose of the present study is to investigate and suggest brief solutions regarding how companies should manage their patents, maximizing their commercial values. Research design, Data, and methodology - Since the current researcher needed to optimize authenticity, the datasets were used primarily for collecting data from various sources examined by peers. This research used a claim from PRISMA (preferred reporting items for systematic reviews and meta-analysis) to identify prior studies within the limits of the sample. Result - The results revealed that corporate patent management is faced with different problems in the course of its operations. It faces many different critics from the outside world; therefore, a need to solve those problems. This study strongly suggests there are seven solutions to manage companies' patents. Conclusion - The conclusion of this study points out that The prolonged period has given some business organizations a competitive advantage over others especially that belong to industries that have a lower propensity to adopt patent rights. As a result, some business organizations have grown relatively faster than others within the long period they remain as patent rights members.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.22
no.2
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pp.119-125
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2017
In this paper, we propose an approach to evaluating the performance of the national R&D investment in IT(Information Technology) areas in terms of paper, patent and commercialization, and seeking ways to improve the efficiency of the national R&D investment. This is because the government has focused the national R&D investment on IT areas for some time. For that purpose, we gather data on investments, papers, patents, and commercializations for the government sponsored R&D projects in IT areas through National Science & Technology Information Service. From which, we summarize the investment and performance in terms of papers, patents, and commercializations for each IT area, evaluate efficiency per R&D investment for each IT area, and compare the efficiencies among IT areas. Finally, we drive implications for efficiency enhancement and strategic R&D budget allocation for each IT area.
The Journal of Korean Institute of Communications and Information Sciences
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v.40
no.1
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pp.132-141
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2015
There might have been weakness in securing user authentication or verification with real time service approach, while existing unimodal biometric authentication has been used mainly for user identification and recognition. Accordingly, it is essential to research and develop ways that upgrade security performance with multi biometric based real time authentication and verification technology. This paper focused to suggest binding assignment and strategy for developing multi biometric authentication technology through investigation of advanced study and patents. Description includes introduction, technology outline, technology trend, patent analysis, and conclusion.
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