A growing gap between market needs and the capabilities of the enterprise prompts repositioning (Corstjens and Dolye 1989). This article examines the strategic repositioning of 'Korando Sports' undertaken by SYMC throughout the period from Jan. 2012 to Jun. 2012, to boost sales volume and market share by entering market of active-lifestyle consumers currently occupied by SUVs. SYMC's experience indicates that it is essential to close the gap between the market needs and the ability of the enterprise to make a shift to new consumer segment with a new positioning. The successful repositioning framework(Ryan et al. 2007) were employed in this paper. This framework is comprised of six elements: core strategic values, strategic flexibility/learning capabilities, customer awareness and sensitivity, external orientation, management commitment, and belief in the product and brand. The evaluation based on the successful framework also confirms that 'Korando Sports' case meets all the requirements of the successful strategic repositioning. This paper provides some of the managerial implications with aim of assisting executives in identifying strategic repositioning opportunities. Primarily, the 'Korando Sports' case affirms the repositioning as a viable strategy and indicates that repositioning is a feasible means for strategic change. Second, this case shows the influence of a target consumer and SYMC's repositioning to follow consumer preference for a particular attribute. Moreover, we can understand how a product formerly considered weak in attributes can enjoy benefits in other segments with the same attributes.
Purpose: As Thailand seeks to become a regional startup hub, Thai startups have been acquiring growth and scalability in the last ten years. Hence, this paper examines influential factors in Thailand's growth of logistics tech startups. The conceptual framework incorporates sensing user needs, sensing technological options, conceptualizing, scaling, and stretching, co-producing, and orchestrating, business strategy, strategic flexibility, and startup growth. Research design, data, and methodology: The quantitative method was applied to distribute the questionnaire to 500 managers and above in logistics tech startups in Thailand. The sampling techniques involve judgmental, convenience, and snowball samplings. Before the data collection, The Item Objective Congruence (IOC) Index and pilot test (n=45) were employed for content validity and reliability. The data were mainly analyzed by Confirmatory Factor Analysis (CFA) and Structural Equation Model (SEM). Results: The findings revealed that sensing technological options, scaling, and stretching, co-producing, and orchestrating, and business strategy significantly influence the growth of startups in Thailand. Nevertheless, sensing user needs, conceptualizing, and strategic flexibility have no significant relationship with startup growth. Conclusions: For Thailand to accelerate its digital economy driven by tech startups, firms must emphasize influential factors to accelerate growth by providing the right tech solutions for people's lives.
한국조경학회 2007년도 Journal of Landscape Architecture in Asia Vol.3
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pp.60-65
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2007
Workshops and discussions on the community planning process and visions for the future have progressed with the cooperation of the administration, citizens and specialists. However, they require a technical proof. For this reason, it is difficult to achieve a standard, whereby city dwellers are satisfied. In this study, the Delphi method was selected as a support tool, and an attempt was made to grasp the intentions and interests of city dwellers. Then, the community planning process was applied by using the Delphi method for urban areas with sparse identification. Participants were residents and commuters in the target areas. Categories were 'environment', 'community' and 'cultural sensibility'. For reducing the cost and time taken by investigators, and to enable those living in the community to participate in voluntaries and flexibility, we used a web survey as an investigation method. As a result, we could express the regional characteristics, problems and community planning intentions of city dwellers. The results suggested the validity of web surveys in regional evaluation, and explained the visions for the future and response attitudes, as well as the existence of a new identification that gives consideration to voluntary and flexibility of participation.
의료조직 경영에 대한 기존의 연구들은 의료서비스의 품질 혹은 운영의 효율성을 위한 연구에 집중된 반면에 본 연구는 조직운영의 중요한 전략적 요소인 유연성이 의료조직의 경영에 어떠한 영향이 있는지를 연구하였다. 특히 의료조직의 수량유연성과 제품유연성을 대상으로 이들 유연성의 원천이 되는 내부 및 외부 자원의 활용이 조직의 재무적 성과에 미치는 영향을 분석하였다. 국내 병원들을 대상으로 표본을 추출하였고, 설계된 설문지를 이용하여 연구변수들의 측정 자료를 수집하였다. 연구변수들의 관계를 가정한 가설을 검정하기 위하여 회귀모형을 수립하고 분석한 결과 내부자원에 기반한 수량유연성이 성과에 직접적으로 영향을 줄 뿐 아니라 제품유연성의 내부자원 및 외부자원의 활용과 상호작용을 통해서도 성과에 영향을 주는 것으로 나타났다. 반면에 외부자원에 의한 수량유연성은 조직성과에 유의적인 영향이 없는 것으로 나타났다. 이들 분석결과에 대한 설명과 관리적 시사점을 논의하였다.
Purpose - This study is designed to provide new insights on trade claim management by typifying trade claims from a relational perspective, which defines trade as an organic combination that exchanges relationships based on a mutual goal instead of conflicts between obligations and rights of the contracting parties. Design/methodology - This is a phenomenological study that aims to typify trade claims based on a relational perspective and extract implications for trade claim management. The research procedures of this study are as follows. First, international commercial dispute cases applying the CISG are collected. Second, the cases collected are quantified through content analysis. The variables for quantification are developed based on a relationship perspective. Third, cluster analysis is conducted on coded data to typify cases. And finally, this study compares the characteristics of each type using analysis of variance and suggests implications for the strategic management of trade claims from a relational perspective. Findings - Results show that trade claims are divided into four clusters, depending on whether flexibility is accepted or not and which party violates mutuality. There is also a difference between the claimant and the cause of the claim, according to the cluster. Based on the results, this study suggests that the buyer and the seller should employ different strategies depending on the type of trade claim and presents proposals for strategic claim management. Originality/value - Firstly, this study extends the theoretical discussion on trade claims by applying relational contract theory. Prior studies on trade claims have been primarily based on traditional contract theory. The second is to analyze trade claims quantitatively. Prior case studies on trade claims have mainly relied on qualitative research. Finally, the study contributes to international commercial practice by typifying trade claims and presenting options for strategic management.
This paper investigates the current feature of management strategy of hospitals in Korea, and examines the relationships between adoption of a particular strategic orientation and the hospitals environmental and organizational characteristics, strategic behaviors and management improvement activities, and financial performance. Data were collected from CEOs of 88 hospitals among 650 hospitals for a 13.5% response rate using the self-administered questionnaire by mail survey. The major findings that obtained are as follows: 1. Only 37.2% of response hospitals carried out strategic planning, Most of these hospitals established the first strategic planning in 1991(81.3%) and renovated strategic planning by 4 or 5 years(56.3%), and modified strategic planning with flexibility(59.4%). Most strategic plans were documented, but informalized(68.8%). And only 29.0% of these hospitals had independent planning division. 2. Hospital services that CEOs assessed rank ordered for their impact on profitability are as follows: i)diagnostic ultrasound facility, computerized tomography scanner, obstetric inpatient unit, therapeutic X-ray, and physical therapy at present. ii)diagnostic ultrasound facility, physical therapy, computerized tomography scanner, emergency department, and health screening at future. And the services rank ordered that CEOs hoped to introduce are as follows: emergency department, physical therapy, health screening, volunteer services, and computerized tomography scanner. 3. Using a typology developed by Miles and Snow(l978), the strategic orientation of response hospitals are shifting significantly from defenders in the past to analyzers in the present, and to prospectors in the future(p<.01). 4. With regard to hospital environmental and organizational characteristics such as ownership, physician training, location, bed size, and hospital management training career and specialty of CEOs, the four strategic orientation archetypes varied not significantly. But, hospitals with a analyser orientation in the present and a reactor orientation in the future perceived competition significantly higher than the other three archetypes(p<.05). 5. The four archetypes rank ordered in terms of appling strategic behaviors and management improvement activities are as follows: prospector, analyzer, reactor, and defender. 6. The four archetypes differed significantly in terms of their financial performance using revenue per bed(p<.05). Reactors and prospectors in terms of total revenue per bed, prospectors in terms of outpatient revenue per bed, and reactors and prospectors in terms of inpatient revenue per bed had the best performance.
본 논문은 M&A이후 최고경영자의 전략적 리더십이 변화저항과 성과인식에 미치는 영향에 관한 연구이다. M&A에 관한 기존 연구들은 주로 전략적, 재무적, 경제적 분야의 연구들과 통합관점의 연구들이 주를 이루었고 조직인사적 관점에서 리더십이나 구성원의 행동에 관한 연구는 제한적으로 이루어지고 있다. 성공적인 M&A를 하기 위해서는 최고경영자의 리더십은 무엇보다도 중요하다. 이러한 최고경영자의 리더십 중 주목받는 리더십은 전략적 리더십일 것이다. 전략적 리더십이란 최고경영층이 장기적인 미래지향성을 가지고 전략적인 의사결정을 통해 변화를 추구하여 조직의 다양성을 통합하고 영향력을 행사하여 성과를 창출하는 능력으로 볼 수 있는데, M&A이후 이러한 최고경영자의 리더십의 발현은 피인수기업 출신 구성원들의 변화에 대한 저항을 감소시키고 M&A에 대한 긍정적인 성과인식을 할 수 있을 것이라고 판단, 본 연구에서는 M&A를 단행한 국내 IT업계 구성원을 대상으로 실증 연구를 통해 이를 살펴보았다.
This study aims to determine any possible causation between identifying which major factors affect CRM(Customer Relationship Management) in terms of promotion strategies for fashion goods and classifying customers into several categories, so that it can seek reasonable strategic measures based on CRM. This study suggested a model by selecting several variables meeting its goals, and used total 672 sheets of questionnaire for final analysis. In addition, a structural equation model was analyzed As a result, it was found that pricing flexibility had more or less influential relationships with trust, satisfaction and commitment in CRM, although having a negative relationship with commitment. Salesperson's role was also significantly correlated with trust, satisfaction and commitment in CRM, and especially, there were more influential relationships with satisfaction than any other factor. Service quality had relatively high influential relationships with trust, satisfaction and commitment in CRM. Retained customers showed more or less influential relationships with trust, satisfaction and commitment, while loyal customers did so with satisfaction and commitment, except for trust.
The Italian fashion industry has achieved a remarkable success in the global market with the distinctive features of its industry structure and product quality, and such a system has been subject to many researches. Especially, the retail structure centered on small speciality retail stores rather than the industry structure of medium and small sized companies and department stores is thought to be the most noticeable distinctive feature that differentiates the Italian fashion industry from other countries. This system is thought to be a driving force behind the continuous development and innovation closely associated with the market. In result, As medium and small size companies are the center of the Italian fashion industry, advantages of small companies based on region, that is, flexibility and innovation of medium and small size companies, close cooperation between companies are utilized and it has been progressing closely with the Italian traditional culture and being modernized based on traditional technological skills.
A power system designer may have difficulties in choosing a suitable multiple-input converter topology for a specific target application because each multiple-input converter topology presented in the literature has its own advantages and disadvantages. In this perspective, this paper presents a systematic topology selection method for multiple-input converters with three comparison criteria including cost-saving effect, modularity potential and flexibility. Based on these criteria, this paper proposes a strategic flow chart example for choosing a proper multiple-input converter topology. This flow chart will provide a powerful selection tool to a power system designer when he or she chooses a specific multiple-input converter for a given application.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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