본 연구는 간호대학생을 대상으로 취업선호도, 중소병원에 대한 인지도를 파악하여 지역 중소병원 선택의 예측요인을 파악하기 위하여 시도되었다. 광주광역시와 전라남도 소재 4개 대학교에 재학 중인 간호대학생을 대상으로 2018년 9월부터 2018년 10월까지 자료를 수집하였으며, 부적절한 응답지를 제외한 476명의 설문지를 SPSS/WIN 24.0 프로그램을 이용하여 분석하였다. 연구결과, 간호대학생이 지역 중소병원을 선택한 경우는 66.0%였고, 중소병원 선택의 예측요인은 고등학교 졸업지역, 학업성취도, 중소병원에 대한 인지도였다. 본 연구결과를 통해 간호대학생이 지역 중소병원으로의 취업률을 높이기 위해서는 간호교육자들은 중소병원취업을 희망하는 학생들에게는 역량을 고려한 맞춤형 진로지도 및 상담을 해야겠으며, 병원 관계자들은 중소병원에 대한 인지도를 높이기 위한 다양한 홍보활동 및 마케팅 전략을 수립해야겠다.
Purpose: The purpose of this study was to identify moderating effects of work-family conflict in the relationship between job, organizational, career characteristics and turnover intention among nurses working in small and medium-sized hospitals. Methods: A self report questionnaire survey was completed by 286 nurses working in five small or medium-sized hospitals in P city. Data were gathered during October, 2014 and analyzed using the SPSS 21.0 program. Results: Work-family conflict had significant moderating effects between job, organizational, career characteristics and turnover intention of nurses working in small or medium-sized hospitals. Career commitment was the biggest factor in reducing turnover intention. Conclusion: The results of the study indicate that work-family conflict and career commitment are important factors in turnover intention among nurses working in small and medium-sized hospitals. Therefore, to understand job and organizational career characteristics of nurses in small and medium hospitals, consideration must be given to the role of conflict in the nurses' workplace and homes. Support from the organization focusing on career development, and provision of an innovative system for the environment of small hospitals are needed.
Purpose - This study attempted to construct and validate a structural model of the relationship between the quality of medical services, perceived risk, reputation and customer satisfaction, which is the main concept of the relationship between large hospitals as well as small and medium hospitals and medical consumers. Through this verification, the small and medium hospitals are to find the way for wise coping in competitive situation with large hospitals. Research design, data, and methodology - This research developed a hypothesis by constructing a structural equation that reaches the satisfaction and the relationship between reputation of perceived risk and perceived risk of service quality perceptions of customers of small and medium hospitals. Research data were collected through a questionnaire survey of respondents who had medical service experience from small and medium hospital. A total data of 252 respondents were used as the sample for the final analysis and analyzed using SPSS 23.0 and AMOS 23. Results - As a result, the relationship of quality of medical service, reputation, and customer satisfaction among small and medium hospitals was consistent with the results of precedent studies, and the perceived risk has a significant impact on reputation, so the greater the perceived risk, the higher the preference for reputable medical institutions as large hospitals. In addition, it was found that the direct route from perceived risk to customer satisfaction was not significant, and reputation was found to have a full mediating effect on perceived risk and customer satisfaction. Customers who use small and medium hospitals prefer to use reputable medical institutions if their perceived risk is high, which is different from risk perception when specific targets are specified. Conclusions - In terms of the effect from customer satisfaction, not only the path of perceived risk → reputation → customer satisfaction, but also the quality of service quality → reputation → customer satisfaction. These findings suggest that small and medium hospitals are appropriately responding to competition with large hospitals, rather than focusing on the perceived risks and reputation of customers in establishing and utilizing competitive strategies to create new customers and preserve existing customers.
Client satisfaction(CS) has played an important role in the assessment of health service quality. Thus client satisfaction management(CSM) has been highlighted as one of strategic management. Specifically, the client satisfaction approach by moment of truth(MOT) makes significant contributions to the settlement of bottlenecks on client satisfaction. This research deals with the two issues of client satisfaction in large, small and medium sized hospitals. With regard to CS, one issue is to examine the difference of patient satisfaction through MOT between them and the other derives a strategy for improving client satisfaction from the viewpoint of small and medium sized hospitals. We use the survey data for 4 large and 14 small and medium sized hospitals in 1998. Major findings of this research can be summarized as follows: first, in case of outpatients, small and medium sized hospitals have a comparative advantage on contact-points of preparation and accounts over large ones. Second, while inpatients in small and medium sized hospitals are very satisfied with the contact-point of accounts, they are dissatisfied with the contact-points of facilities and hospital rooms. Under the given budget and time constraints, the settlement of these bottlenecks could be effective strategies for improving their patients' satisfaction.
Purpose: This study was conducted to compare internal marketing, job satisfaction and customer orientation between nurses in small-medium hospitals and nurses in general hospitals. Method: The participants were 470 nurses were working in 8 small-medium hospitals and 5 general hospitals. Data were collected with structured questionnaires in July, 2010, and analyzed using descriptive statistics, ${\chi}^2$-test, MANCOVA, t-test, One-way ANOVA, and Scheffe test with PASW (SPSS) 18.0 program. Results: There was no significant difference between small-medium hospital nurses and general hospital nurses in internal marketing and customer orientation. But nurses in small-medium hospitals had higher levels of job satisfaction than general hospital nurses. Conclusions: These findings demonstrate the necessity of developing programs that will help to improve job satisfaction in nurses.
Purpose: The purpose of the study was to identify the mediating effects of job satisfaction between internal marketing and organizational commitment of nurses in small and medium-sized hospitals. Method: Data were collected from 208 nurses in 8 small and medium-sized hospitals and analyzed using descriptive statistics, Pearson correlations, and structural equation model (SEM) with the PASW 18.0 and AMOS 18.0 programs. Results: There were positive relationships among all three variables, internal marketing, job satisfaction and organizational commitment. There was a mediating effect of job satisfaction between internal marketing and organizational commitment. Conclusion: The results of the study indicate that strategies which could enhance the job satisfaction of nurses should be developed by mangers in small and medium sized hospitals. Further study is needed on other factors which may influence nurses' job satisfaction and organizational commitment especially, in small and medium sized hospitals.
Objectives : The aim of this study was to identify the relationship between Organizational Citizenship Behavior (OCB) and quality of service (QoS) on pay satisfaction for employees at small-and medium-sized hospital that adopted an annual salary system. Methods : The subjects were 136 employees working at 2 Small-and Medium-sized Hospitals in Seoul and Daejeon. The data were collected from May 11 to May 22, 2015 using a structured questionnaire. For data analysis, descriptive statistics, Pearson correlation coefficient, t-test, ANOVA and Scheffe test were used with the SPSS 21 package. Results : The mean score for pay satisfaction perceived by the employees at small-and medium-sized Hospitals that adopted an annual salary system was 1.74. The mean score for OCB and QoS was 4.02 and 4.43, respectively. The pay satisfaction perceived by the employees at small-and medium-sized Hospitals that adopted an annual salary system were positively related to the OCB. Pay satisfaction was positively related to the QoS; however, it was not statistically significant. The OCB and QoS showed a significant difference in age, marital status, and education level. Conclusions : Small and Medium sized Hospitals have to develop an efficient pay management system which evaluates the CSFs and KPI of every department or staff member.
Purpose: The purpose of this study was to examine the effect of nursing record education on the knowledge and performance of nursing record of nurses at small- and medium-sized hospitals. Methods: The participants were 62 nurses working in two small- and medium-sized hospitals. Thirty-two nurses comprised the experimental group, and 30 nurses comprised the control group. Nursing record education was provided for the experimental group. Data were analyzed by x2-test and t-test analysis using the IBM SPSS statistics 25.0 Program. Results: After education, the knowledge (t=2.43, p=.019), performance (t=2.19, p=.033) and behavior scores (t=2.42, p=.018) on nursing record were significantly higher in the experimental group than in the control group. Based on this result, nursing record education is an effective intervention to improve nurses' knowledge and performance in writing nursing records in small- and medium-sized hospitals. Conclusion: We suggest the development of a systematic and standardized education program on nursing record including its legal aspects, for nurses in small- and medium-sized hospitals. The results of this study can be used as basic data for developing a nursing record education program for small- and medium-sized hospitals.
Purpose: This study aimed to develop a tool to measure the job stress of nursing managers in small and medium-sized hospitals and to evaluate its reliability and validity. Methods: DeVellis' eight steps scale development process was applied. The initial questions were developed through a literature review and in-depth interviews, and content validity was evaluated by 13 experts. Data were collected from 193 nursing managers at small and medium-sized hospitals in Korea, 193 through exploratory factor analysis (EFA), and 192 through confirmatory factor analysis (CFA). Results: The scale consisted of 27 final items and seven factors, with a total variance of 66.76%. The CFA results were x2 =642.56, p<.001, GFI=.80, CFI=.92, and Cronbach's ⍺ for the overall scale was .82. Conclusion: The scale showed satisfactory validity and reliability, confirming its potential to become an appropriate tool for measuring the job stress of nursing managers in small and medium-sized hospitals.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the impact of the unit-level nurse practice environment on nurse turnover intention in the small and medium sized hospitals. Methods: A cross-sectional study was conducted using a questionnaire survey with 308 nurses in 38 nursing units of 6 small and medium sized hospitals, having over 200 beds and under 300 beds and located in B metropolitan city. Data were collected from July 20 to August 10, 2011. Data were analyzed using hierarchical multiple regression. Results: The mean turnover intention in nurses of small and medium sized hospitals was $3.52{\pm}0.53$. Factors affecting turnover intention in the nurses included age, work unit, monthly income, number of night-duties, work hours per day and unit-level nurse practice environment. The unit-level nurse practice environment accounted for 15% of turnover intention when other variables were controlled. Conclusion: The results of the study indicate that nurse turnover intention is associated with the nurse practice environment at the unit level. Small and medium sized hospitals can improve nurse retention and lower turnover intention by changing the nurse practice environment of unit, such as creating better support services and nurse participation in hospital affairs.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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