According to the 2013 statistics, the small/medium-sized enterprises (SMEs) accounted for 99.9% of the Korean economy with 87.8% of employment. This simple figures also indicate SMEs export extension is a key task for the national economy stimulation and job creation. The SMEs export plunge has been affected by the European financial turbulence, US financial instability, developing countries like China entering foreign markets, a weak yen, etc. EXIM Bank, in this context, will need to take a more proactive attitude to provide trade finance by, for example, reviewing the business feasibility for SMEs with a lower credit rank or investigating importers' credit status, etc. Moreover EXIM Bank provides factoring service mostly to large companies and should lower its threshold for service provision to SMEs. Finally EXIM Bank should play more than a primary forfeiting market entity. It also needs to facilitate the secondary forfeiting market.
This study investigated the method of continuous improvement of small-medium company production processes through POSCO's QSS(Quick Six Sigma) activities. QSS is a field operation technique that encompasses the advantages of Six Sigma, TPS(Toyota Production System), TQM (Total Quality Management), and IE(Industrial Engineering). Through this, POSCO not only encourages activities centered on related small and medium-sized partners, etc., but is also expected to contribute to the continuous improvement of the company's own production process through QSS activities. In this study, rather than unconditionally carrying out activities according to the needs of large companies, the research is to help the continuous improvement of the actual production process of small and medium-sized enterprises by effectively applying and spreading QSS activities in consideration of the characteristics and environment of the company. For this purpose, empirical research is conducted on the process improvement activities and QSS activities of company Y, which has less than 100 assembly and production quality and inspection processes among SMEs. The changes in the production process improvement of SMEs through the application of the final QSS were investigated through empirical studies.
This study aimed to investigate the performance on technology collaboration of small and medium enterprises in Korea from the views of resource-based theory. Considering that supplementing the technical resources is stressed in a motivation of technology collaboration from the corresponding theoretical perspective, a group of corporations to be analyzed was classified into three categories such as high, medium and low technologies depending on the technology level. Moreover, technology collaboration partners were also classified into large corporation, small and medium enterprises, university and institution based on that both tangible and intangible assets that belong to a corporation semi-permanently, and the revolutionary performance was analyzed by each relationship of collaboration between parties. The study results revealed that an influence on the performance of technology collaboration varies by technology level of the small and medium enterprises in Korea and their collaboration partners. In particular, the small and medium enterprises of high-tech industry in Korea were confirmed to accomplish relatively less benefits obtaining through technology collaboration compared to the corporations with low technical skills.
Purpose This study examines the roles of firm-level smart factory implementation in the relationship between organizational competence and organizational performance in the context of Korean small and medium Enterprises (SMEs). To achieve this goal, this study presents and empirically tests a research model with evaluation data conducted by industrial experts on how organizational competence can be exploited to positively influence organizational performance through smart factory implementation. Design/methodology/approach Organizational competence are based on the research construct developed by Odważny et al.(2018). Research constructs on smart factory are based on the measurement model developed by Korea Technology and Information Promotion Agency for Korea small and medium Enterprises (TIPA) (2020) and organizational performance are based on the performance construct developed by Kwon(2019). To complete the investigation, we collected 31 firm data conducted by industrial experts in Korea from Dec 2018 to Dec 2020. Most of firm was implemented officially by government budget granted for smart factory of Korea SMEs. To test our hypotheses, partial least squares (PLS) method was employed. Findings The findings indicate that organizational competence is antecedent to influence smart factory implementation, while smart factory implementation has significant relationship with organizational performance. This study provides a better understanding of the connection between organizational competence and organizational performance through smart factory implementation. So companies should focus on enhancing organizational competence and implementing smart factory to obtain sustainable competitiveness.
Recently, accidents such as human accidents are increasing rapidly due to natural disasters and changes in social conditions due to abnormal weather. As a result, damage has been causing massive damage unlike the past. In the case of small and medium enterprises excluding financial institutions and big company, there is no system for prevention and restoration for stable operation from various risks such as human and natural disasters. As the current disaster continues, public and private companies have raised the need for BCM, and with the introduction of the ISO22301 certification system, the company has been establishing and operating Enterprise Disaster Management Standards in the Ministry of Public Safety and Security since 2007. However, in most SMEs, it is hard to bear the input of internal labor and investment cost, and there is a lack of personnel with expertise to conduct BCM diagnosis. Therefore, in this paper, we will study the diagnosis level of enterprise continuity plan which is commonly used in Korea and abroad. Based on this, we will study the BCM system diagnosis method which can be applied to small and medium enterprises in Korea efficiently.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.9
no.4
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pp.227-238
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2013
Although several studies show close relationships between social capitals and their performances, a little is known about specific social capitals and their effects on organizational culture and behaviour leading to their innovative outcomes within small and medium sized enterprises(: SMEs). This study examines some dimensions of social capitals and their influences on creating innovative culture and employees' behaviour. The importance of these are regarded as an imperative for SMEs to overcome the inequality of financial leverage and competitive power over resources. For the empirical analysis, survey data were collected from 51 domestic SMEs and analyzed by partial least squares(: PLS) that is one of popular structural modeling and multi-variate projection techniques to latent variables. The findings confirm a positive support of social capitals and their influences on the innovative culture and bahaviour. This result implies that managing the capability of social capitals is important for SMEs to develop the innovative culture and bahaviour and create a competitive advantage.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.35
no.3
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pp.16-23
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2012
Large corporations and small and medium-sized enterprises businesses have tried finding cooperative partner models through win-win activity. In this study, certain factors were researched, which affect on the achievements by win-win activity of large corporative and SMEs from a standpoint of development by SMEs, the establishment of confidence, technical innovation and competence of value chain competence in order to enforce supplying value under the win-win activity. The result of this research presents that the achievement of win-win activity by large corporations and SMEs is related positively to developmental capability, cooperative culture, developmental innovation, innovation of process, outer technological innovation and value chain.
Public procurement for innovation is used as one of the major policy tools to stimulate innovation and promote growth of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Korea. However, it is evaluated that this policy has not been so effective in promoting technological innovation among SMEs largely because it heavily depends on price competitiveness of SMEs products and services. In order to draw some policy implications, this study examines the PPI policies of selected countries as comparative references and conducts an empirical analysis on Korean Public Procurement Services (PPS) data for identifying challenges of the current policy in Korea. We conclude that in order to enhance technological innovations of SMEs, PPI policy in Korea should 1) focus more on the potential competitiveness of SMEs, 2) enlarge public demands especially on R&D services, 3) encourage private sector participation in the public procurement market, 4) improve the assessment criteria for public procurement market registration, and 5) restructure the responsible organizations.
This paper describes the development of a scale for measuring top management commitment towards continual quality performance improvement in small and medium-sized enterprises (SMEs). A set of self-assessment questions of the ISO 9004: 2000 Standard was used to assess the adoption status of quality management practices. This paper investigates the inter-item reliability and the content validity of the Quality Management Principles Scale (QMPS) in an integrated improvement process in SMEs. An empirical study was conducted to acquire senior management views on the use of the QMPS in manufacturing sectors in Trinidad and Tobago. Based on 328 responses from 110 SMEs, statistical software packages were used to analyse the empirical data and determine the reliability and validity of the QMPS. The paper contributes to develop a self-assessment scale that can be used to measure top management commitment. It is anticipated that the findings would provide practical insights for evaluating the levels of maturity on performance improvement in SMEs.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.21
no.6
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pp.35-46
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2021
Small and Medium Enterprises (SMEs) are increasingly using ERP systems to connect and manage all their functions, whether internally between the different departments, or externally with customers in electronic commerce. However, the selection of the right ERP system is usually an issue, due to the complexities of identifying the criteria, weighting them, and selecting the best system and provider. Because cost is usually important for SMEs, ERP systems based on Cloud Software as a Service (SaaS) has been adopted by many SMEs. However, SMEs face an issue of selecting the right system. Therefore, this paper proposes a fuzziness ranking engine system in order to match the SMEs requirements with the most suitable service provider. The extensive experimental result shows that our approach has better result compared with traditional approaches.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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