Journal of the Korean Data and Information Science Society
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제19권1호
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pp.53-69
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2008
Six Sigma is a proven management philosophy that can be employed to improve productivity dramatically in various fields of industries. However some companies where Six Sigma is adopted confront stagnancy due to many kinds of causes of impediment. In this paper, the causes of stagnancy in the diverse stages of Six Sigma implementation are studied. Moreover in this paper results of such causes are also discussed.
The concept of six sigma was introduced at and popularized by Motorola in its quest to reduce defects of manufactured electronics products. When used as a metric, six sigma technically means having no more than 3.4 defects per million opportunities in any process, product, or service. More important than the technical definition is the concept of six sigma as a disciplined, quantitative approach for improvement of defined metrics in manufacturing, service, or financial processes. This approach derives the overall process of selecting the right projects based on their potential to improve performance metrics and selecting and training the right people to get the business results.
Purpose: The main purpose of this study was to investigate that the stages of change in smoking cessation behavior among coronary artery disease patients for six months progressed following the stages of change suggested by the transtheoretical model. Method: Subjects for this descriptive survey were 59 coronary disease patients who were smoking or who had stopped smoking for less than six months. Result: In the baseline, the distribution of the subjects’ stages of change was as follows: pre-contemplation stage 25.4%, contemplation stage 25.4%, preparation stage 22%, and action stage 27.1%. After six months, more subjects in the contemplation(33.3%) and preparation stages(30.8%) progressed to the action stage than those of the pre-contemplation stage(0%). Eighty-one percent of the subjects in the action stage at baseline progressed to the maintenance stage. The relationship between the numbers of smoking cessation attempts for six months and stages of change at baseline was significant(p=.001). However, the relationships between self-efficacy and nicotine dependence at baseline and progression in stages of change after six months were not significant. Conclusion: Progression in the stages of change for six months among subjects corresponded to the stages of change suggested by the transtheoretical model. Hence, future development and evaluation of intervention programs should be tailored individually considering each patient's stage of change.
Purpose - The study aims to show the successful application of Six Sigma in software companies for process improvement. Research design, data and methodology - A mixed methodology has been used which include both qualitative and quantitative research. In the qualitative research methodology part, a detailed and comprehensive literature study have been carried out. The literature study consists of articles, books, web materials, discussion forms and others. In the quantitative research methodology part, interviews have been conducted. Results - Six sigma is the practical application of a theoretical statistical measurement that equates to 3.4 defects per million opportunities -a position of practically zero defects for any process or service. Initially originating in Motorola Inc. in 1985 as a response to drastic quality improvement pressures from the threat of Japanese competition, it quickly gained many followers particularly G.E., Allied Signal, Ford Motor Company etc. and more recently attentions have shifted to service environments. There are still some problems and misconceptions existed about the applicability of Six Sigma in software companies. Conclusions - The paper concludes that Six Sigma can bring large benefits for software companies too. Furthermore, software companies have already started to implement Six Sigma approach, like Ericsson, Tata Consultancy Service, etc.
The Theory of Meridian can be classified into early form of pre- and present form of after-. The representative early form of meridian is Eleven Meridians in Mawangdui scrolls(馬王堆帛書) which use Six Qi Diagnosis(六氣辨證). because it did not adopt Visceral Pattern Identification(臟腑辨證). The present form of meridian is Twelve Meridians of . It has developed to investigate relations between Visceral and disease with Five Phase Theory. Analyzing the name of the Six Meridians in the Shanghanlun(傷寒論)On Cold Damage, there are no hands, feet and visceral signs. and it is almost identical to Eleven Meridians in Mawangdui scrolls. According to , Eleven Meridians use only Six Foot Meridians(足六經) to classify diseases. This fact was applied identically to the Six Meridians in the Shanghanlun. Therefore many doctors, especially Hanzhihe(韓祗和) and Zhangzhicong(張志聰) mentioned that "I have never seen a book on Shanghanlun discuss about Hand Meridians(手經)."
In 1999, Six Sigma was introduced into Korea and after that it had general influence on company-wide management system. Quality Circles apply the various quality problem solving techniques such as QC 7 Tool, New QC 7 Tool, and statistical methods to rationalization, improvement in the shop floor. This paper empirically investigates the effects of Six Sigma on Quality Circles by analyzing the difference of problem solving technique's use. The number of teams employed in this study is 342, which participate in National Quality Circles Contest from 1997 to 2002 in Korea.
The 21st century is often called the knowledge-based information society. A new term, Data Technology (DT), which handles data and creation of information, is defined. A few important concepts of DT which are related to Six Sigma are described. Also some characteristics of Knowledge Management (KM) which provide new knowledge are explained. As a new direction of Six Sigma, Six Sigma Focused on Knowledge Creation (SSFKC) is suggested. The way of implementation of SSFKC and its relationship with DT and KM are elaborated.
Six Sigma is widely recognized as a process improvement methodology. In these days, many organizations today are considering how to choose six sigma project. This study is to provide six sigma project selection criteria by comparing public corporate with private corporate using AHP. In this exploratory study, criteria to select six sigma project is developed and suggested to fit goal of each organizations.
Objectives In this study, we tried to analyze the expression status and diagnostic application of the disease according to the characteristics of Six Qi. Methods Suwenxuanjiyuanbingshi (Exploration to Mysterious Pathogenesis and Etiology Based on the Plain Questions, 1152), Shoushibaoyuan (Longevity and Life Preservation, 1615), Dongeuibogam (Treasured Mirror of Eastern Medicine, 1613) and two modern works on Six Qi were analyzed for this study. Results Some substrate characteristics presenting Six Qi were extracted from original literatures. Also, we found that the characteristics of Six Qi can be applied to clinical trials by presenting them as three criteria as wind, humidity, and temperature. Conclusions This study suggests.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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