This paper shows survey result on safety management status of laboratories in Korea. In Korea, many studies and reports on laboratory safety have been published since the ministry of education, science and technology (MEST) enforced the Act on Establishing a Safe Environment of Laboratories (Lab Safety Act) in 2006. The MEST has surveyed status of safety management in institutions subject to Lab Safety Act in 2008 and 2010. According to the survey result, safety management status of universities and colleges has been improved on several factors such as establishment of safety manual and implementation of safety inspection; while the number of safety managers of universities and colleges have increased. However, the difficulties in performing duties of safety managers has increased because the number of exclusive safety managers has decreased. This paper identifies the similarities and differences between Occupational Safety and Health Act and Lab Safety Act on assignment and duties of safety managers; therefore, this paper suggests a standard to determine the number of safety managers and decide whether or not their duties should be exclusive. Besides current standard that is based on the number of researchers, the number of individual laboratories should be considered. The new method would be helpful to determine the number of exclusive safety managers because the amount of safety managers' duties generally do not depend on only the number of people who may be exposed to any risk but also the number of facilities that may be cause of any accident.
This study investigated the comprehension of the occupational safety policy direction by job characteristics of the safety managers at 211 workplace selected under the Occupational Safety and Health Act. As for the characteristics of the subjects' firms, there was difference in their perception on the occupational safety policy direction by their region, type, scale, and the existence of labor union. Regarding the job characteristics of the subjects, there was difference in the comprehension of the occupational safety policy direction by their age, experience and department. This study suggests that the government policy as well as the awareness about safety by management and safety managers need to be changed by analyzing the comprehension of occupational safety policy direction by the job characteristics of corporate occupational safety managers.
Background: The study was conducted to investigate the current status of the occupational health and safety management system (OHSMS) in the construction industry and the effect of OHSMS on accident rates. Differences of awareness levels on safety issues among site general managers and occupational health and safety (OHS) managers are identified through surveys. Methods: The accident rates for the OHSMS-certified construction companies from 2006 to 2011, when the construction OHSMS became widely available, were analyzed to understand the effect of OHSMS on the work-related injury rates in the construction industry. The Korea Occupational Safety and Health Agency 18001 is the certification to these companies performing OHSMS in South Korea. The questionnaire was created to analyze the differences of OHSMS awareness between site general managers and OHS managers of construction companies. Results: The implementation of OHSMS among the top 100 construction companies in South Korea shows that the accident rate decreased by 67% and the fatal accident rate decreased by 10.3% during the period from 2006 to 2011. The survey in this study shows different OHSMS awareness levels between site general managers and OHS managers. The differences were motivation for developing OHSMS, external support needed for implementing OHSMS, problems and effectiveness of implementing OHSMS. Conclusion: Both work-related accident and fatal accident rates were found to be significantly reduced by implementing OHSMS in this study. The differences of OHSMS awareness between site general managers and OHS managers were identified through a survey. The effect of these differences on safety and other benefits warrants further research with proper data collection.
The aim of this study is to survey and analyze the safety perception and attitude of the construction managers for the purpose of contributing to the construction industry accident prevention by inducing safety behaviors of managers. The data analysis found that there were significant differences on safety perception and attitude depending on job positions. This survey found that job position and career affect the safety perception and attitude of manager. Further analysis revealed job position has more an effect on it than career. Therefore, in order to improve the safety perception and attitude of managers, it is effective to put managers more responsibility on safety.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.24
no.2
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pp.17-24
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2017
Using a sample of 180 managers in small and medium sized organizations in Chungcheong and Southern Gyeonggi Province, we proposed that official communication channel on safety issue will influence managers' safety climate, empathy (safety climate), and eventually occupational accidents. The results supported our hypotheses, showing managers concern about their employees' safety issue when the organization officially emphasize on safety issue. At the same time, it also tells that managers are emphatic on their employees regarding occupational accidents when it comes to safety climate.
The construction accidents which had been on the downward trend for the past decades have increased for five consecutive years since 2008. In order to let the increasing trend of construction accident slow growing or switching to decline, various efforts are required of all members in construction industry such as government, employers, construction engineers, safety managers, construction workers, etc. Although the criteria for appointment of safety managers in construction site introduced in 1982 have contributed to prevent construction accident as a forefront for the past 30 years, it has not been a remarkable improvement in the safety manager's status and roles which have been required to change according to the changes of circumstances and environments. In associated with a newly introduced the criteria for appointment of health managers in construction site in the year 2015, the problems such as role, status, number of safety and health managers are needed to be considered comprehensively and improved widely. In this study, we propose several improvement plans which will improve the current criteria for appointment of safety and health managers in construction sites.
About one hundred twenty thousand ($\pm$twenty thousands) people are wounded and about two thousand persons are dead from industrial accidents in Korea [1], Therefore, Korea is notoriously called as a haven of disaster. This study investigated the safety situation of industries and attitude of safety managers to reduce the occurrence of accidents. The period of investigation was during March through August, 1977. Two hundreds of safety managers were replied, but replies of 183 were used because some of them were inappropriately answered for the questions. Their replies were analyzed by SAS program. As a result, only three persons out of 183 managers were women, 83% of them are married, 25.1% were graduated from university, 15.2% were graduated from two-year college. Full time safety managers were only 8% of them. Safety managers who have experienced injured before their current position were 26.3%. This confirms that company allocated injured persons to a safety department. Korea also needed an educational agency like NIOSH and a punishment agency like OSHA in USA[5]. These agencies can solve a fundamental problem of safety management for small-and-medium size industries. Furthermore, a new safety management bureau for controlling these two agencies will be necessary to reduce accidents in near future.
This study examined the effects of perceptual differences of safety leadership between managers and workers on workers' safety attitudes and behavior in two construction sites. In addition, the mediating role of safety attitude between safety leadership and safety behavior across discrepancy level of safety leadership. This study was conducted on two first-tier construction companies within the 100th place in 2019. Two companies were similar in size(100 - 150 billion won) and process from the basement frame finishing stage to start of the ground structure of apartment. In A Site, 40 managers and 73 workers, 42 managers and 77 workers in B site participated the survey on managers' safety leadership, and workers' safety attitude and behavior. The results showed that there was no significant difference between the safety leadership scores assessed by the manager and workers at site B. However, the safety leadership scores assessed by the managers were significantly higher than that by the workers at site A. The workers' safety attitudes and behaviors at site B were higher than those of workers at site A. Moreover, Site B was significantly higher in the effects of safety leadership on safety behavior than Site A. At site B, safety leadership had a significant influence on safety behavior even after controlling the safety attitude of workers. At site A, safety leadership had no significant effect on safety behavior after controlling safety attitude. These findings suggest that there is managers' self-serving bias on safety leadership in site A and that this bias of leadership can negatively affect workers' safety attitude and behaviors. In addition, it can be seen that if the self-serving bias on safety leadership occurs, the manager's safety leadership has less influence on workers' safety behavior.
Journal of Korean Society of Occupational and Environmental Hygiene
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v.22
no.2
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pp.156-163
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2012
Objectives: The aim of the present study was undertaken to investigate the association between communication for chemical hazard information and characteristics of occupational safety and health managers. Subjects and Methods: We surveyed 78 occupational safety and health managers(64 male and 14 female) in 78 chemical manufacturing plants. Data were obtained using a self-reported questionnaire about size and type of company, products, communication system for chemicals and work-related characteristics of occupational safety and health managers. All analyses in this study were performed using SPSS program 12.0. Results: 64.1% of the study participants were occupational health managers aged 39.3 years on average and were graduated from college and university around 90%. 30.0% and of them were majoring in chemistry (engineering chemistry), 18.0% occupational health, 16% nursing and 30.0% others. Occupational safety managers were aged 39.4 years on average, 42.9% of them were majoring in chemistry (engineering chemistry), 21.4% environmental engineering, 10.7% occupational safety and 25% others. 86% of occupational health managers and 71.4% of occupational safety managers were classified as office job. Over 94% of the hazards information for chemicals were delivered by occupational safety and health managers, but about 28.2% workers preferred outside experts who have a profound knowledge about occupational safety and health and understandable. Occupational safety and health managers and workers had difficulties in understanding toxicological information, hazards identification, stability/reactivity, composition/information on ingredients, physical/chemical properties and ecological information. On multiple logistic regression analysis for the 16 heading of material safety data sheet, content of material safety data sheet was significantly associated with education level (odds ratio=0.286, 95% confidence interval=0.105-0.780). The hazard identification (odds ratio=3.947, 95% confidence interval=1.092-14.271) and toxicological information (odds ratio=0.841, 95% confidence interval=0.705-0.998) were significantly associated with type of occupation. Conclusions: This finding implies that the education level, type of occupation and speciality of occupational safety and health managers may affects hazards information delivery.
So, Hansub;Seol, Mun-Su;Maeng, Inyoung;Park, Kyoshik;Park, Jongkeun
Journal of the Korean Society of Safety
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v.36
no.4
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pp.54-61
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2021
The purpose of this paper is to verify if safety managers must bear stress from additional tasks whenmanaging smart safety technology applications on construction sites. We conducted a survey of 133 safety managers who had experienced managing both safety management and smart safety technology applications at construction sites, and used the SPSS Statistics 25 and AMOS 22 programs to analyze the survey's logicality and the data that we collected. We found that the work burden caused by assuming additional tasks to manage smart safety technology applications affected the stress that safety managers experience when working at construction sites. The stress caused by an increased work burden led construction site safety managers to feel dissatisfied with their jobs. This finding indicates that both on the original job and on additional tasks are entirely mediated. Based on this finding, I suggest that the South Korean government should establish smart safety technology applications, thus reducing the work burden and increasing the job satisfaction for construction site safety managers.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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