Safety is totally established through not only legal regulations and system but the establishment of safety culture. As a foundation of safety culture, safety and health communication is the essential condition. Therefore, in the case of researching safety culture the communication network of a organization is a crucial factor. This study has analysed the structure of occupational safety and health communication between domestic and foreign corporations comparatively by the statistical analysis. The occupational safety and health communication is composed of four sub-dimensions: general communication in working site, using safety information communication, communication with the board of directors, and communication with labor union. The nationality of corporations influences the safety communication significantly except for communication with labor union. Consequently it is possible to infer that the nationality of corporations is a significant factor for safety communication network.
A major purpose of management or occupational safety is a significant decrease in safety accidents. With this view, the establishment of occupational safety culture and the building of occupational communication network stand out as being more important than the past. This study has analysed the positive effects of occupational safety communication on safety consciousness and action of the employees in workplace. And it is confirmed that the occupational safety communication in workplace is the essential mechanism, through which the workers internalize safety consciousness and act safely. The safety consciousness and action of the employees are formed in safety culture, which is not only legal regulations, but a daily communication network in workplace. In these sense, the building of the occupational safety communication network is decisive for the establishment of safety culture. For these reasons, this study makes the proposition that a firm promotion of occupational communication network is necessary, which connects the safety culture and a effective safety management in workplace.
A major purpose of management or occupational safety is a significant decrease in safety accidents. With this view, the establishment of occupational safety culture and the building of occupational communication network stand out as being more important than the past. This study has analysed the positive effects of occupational safety communication on safety consciousness and action of the employees in workplace. And it is confirmed that the occupational safety communication in workplace is the essential mechanism, through which the workers internalize safety consciousness and act safely. The safety consciousness and action of the employees are formed in safety culture, which is not only legal regulations, but a daily communication network in workplace. In these sense, the building of the occupational safety communication network is decisive for the establishment of safety culture. For these reasons, this study makes the proposition that a firm promotion of occupational communication network is necessary, which connects the safety culture and a effective safety management in workplace.
The purpose of this study was to investigate the relationship between empowering leadership, directive leadership, safety communication, and safety behavior. Also, we examined whether safety motivation had a moderated mediating effect on this relationship. We collected the surveys from 343 combat pilots of the Republic of Korea Air Force for the analysis. Our structural equation modeling analysis revealed that there was a positive relationship between empowering leadership and safety behavior, and safety communication fully mediated the relationship. However, there is no relationship between directive leadership and safety behavior. Also, our results showed that safety motivation moderated the relationship between empowering leadership and safety communication, but not the relationship between directive leadership and safety communication. Furthermore, the relationship between empowering leadership and safety behavior through safety communication varied significantly with the degree of safety motivation, such that the higher the safety motivation, the higher the impact of empowering leadership on safety behavior through safety communication. Finally, we discussed the implications of these results, study limitations, and practical suggestions for future research.
Background: A number of accidents have occurred in small and medium enterprises (SMEs). Efforts in reducing accidents have been undertaken through the implementation of safety behaviors. Unfortunately, few studies have examined motives behind unsafe behaviors, such as safety silence motives. This study aimed to observe the motives underlying safety behaviors, namely safety silence motive (SSM) (SSM-relation, SSM-climate, SSM-issue, and SSM-job) and to evaluate the effect of SSM and safety communication on safety participation in different industrial sectors and scales. Materials and Methods: Eighty workers from two industrial sectors and scales of SMEs were involved. They were instructed to fill out a set of questionnaires. A five-Likert scale was used to respond. An independent t test was applied to find any significant differences. The partial least square-structural equation modeling for multigroup was used to develop a model on relations among the variables. Results: The results showed that SSM scores were high in SMEs, and the scores were different across industrial sectors and scales. SSM had a negative influence on safety communication, and safety communication positively influenced safety participation. Conclusion: The study of SSM, safety communication, and safety participation in different sectors and scales should be separated in SMEs.
Purpose: Communication in hospitals is one of the major factors in patient safety. So, the purpose of this study was to identify the relationship between intra-organizational communication satisfaction and the safety attitude of nurses in hospitals. Method: A descriptive survey design with convenience sampling was used. Data collection was done using a self-report questionnaire answered by 278 nurses from one university hospital located in Kyeoung-gi Province, Korea. Result: Intra-organizational communication satisfaction positively correlated with safety attitude (r=.747, p<.01). Among the 6 sub dimensions of safety attitude, perceptions of management (r=.675, p<.01), job satisfaction (r=.640, p<.01) and teamwork climate (r=.600. p<.01) were strongly related to intra-organizational communication satisfaction. Multiple regression analysis was done to identify explanation power of intra-organizational communication satisfaction against safety attitude. The model was significant (F=48.540, p<.01). Intra-organizational communication satisfaction accounted for 60.9% of variance in safety attitude (Adj $R^2$=.609). Conclusions: The results of this study indicate that higher levels of intra-organizational communication satisfaction promote positive safety attitude in hospital nurses and that communication media quality is an important factor in patient safety attitude. Therefore, developing interventions to revitalize intra-organizational communication level based on communication media quality will help in the construction of positive safety attitude in nurses.
In this paper, we conducted a study to understand the impacts of safety behavior, safety and health delivery and communication, which should be managed for the establishments' safety and health control on occupational safety and health policy satisfaction to utilize that as a material for preparing policy support and preventive measures. For this purpose, we conducted a statistic analysis with 2,970 establishments, utilizing the material, "2015 Occupational Safety and Health Company Survey". As a result, in the manufacturing industry, it turned out in the establishments with more than 300 workers, safety behavior, safety and health delivery and communication of the cooperative firm of the prime contractor were high. In addition, it turned out that safety behaviors had the biggest impact on occupational safety and health policy satisfaction in the manufacturing industry and safety and health delivery and communication had the biggest impact on occupational safety and health policy satisfaction in the construction industry and other industries. As for the relationship between companies, it turned out that safety behaviors had the biggest impact on that between the parent company and a cooperative firm of a prime contractor while safety and health delivery and communication on that between the prime contractor and the subcontractor. Through the results of this study, it is necessary to build up safety and health behavior and safety and health delivery and communication systems for the characteristics of the company, and it is expected that the effect of the safety and health control will increase when policy support is made accordingly.
Karanikas, Nektarios;Melis, Damien Jose;Kourousis, Kyriakos I.
Safety and Health at Work
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제9권3호
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pp.257-264
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2018
Background: This paper presents the findings of a pilot research survey which assessed the degree of balance between safety and productivity, and its relationship with awareness and communication of human factors and safety rules in the aircraft manufacturing environment. Methods: The study was carried out at two Australian aircraft manufacturing facilities where a Likert-scale questionnaire was administered to a representative sample. The research instrument included topics relevant to the safety and human factors training provided to the target workforce. The answers were processed in overall, and against demographic characteristics of the sample population. Results: The workers were sufficiently aware of how human factors and safety rules influence their performance and acknowledged that supervisors had adequately communicated such topics. Safety and productivity seemed equally balanced across the sample. A preference for the former over the latter was associated with a higher awareness about human factors and safety rules, but not linked with safety communication. The size of the facility and the length and type of employment were occasionally correlated with responses to some communication and human factors topics and the equilibrium between productivity and safety. Conclusion: Although human factors training had been provided and sufficient bidirectional communication was present across the sample, it seems that quality and complexity factors might have influenced the effects of those safety related practices on the safety-productivity balance for specific parts of the population studied. Customization of safety training and communication to specific characteristics of employees may be necessary to achieve the desired outcomes.
Objectives: The purpose of this study is to identify the general characteristics of manufacturing workplaces and the characteristics of safety and health organizations, and to determine the impact of safety and health-related communication within these organizations mediated by supervisory safety and health management personnel. Methods: This study is based on the Korea Occupational Safety and Health Agency's 2018 Occupational Safety and Health data targeting 1,486 manufacturing sites. Data were analyzed using descriptive statistics, t-test and ANOVA, and mediator variable regression analysis using SPSS 25.0. Results: The average score on communication levels related to safety and health was 11.20 out of 15. The average score of the safety and health management level was 31.04 out of 40. As a result of mediation regression analysis, it was found that safety and health-related communication had an effect on the safety and health management level (𝛽=0.434), and the number of safety and health supervisors was found to mediate the effect of this variable (𝛽=0.069). Conclusions: The level of safety and health-related communication affects the level of health and safety management, and the number of supervisors mediates this influence. Therefore, the role of the supervisor is important in safety and health communication. It is expected that the level of safety and health management can be improved through management and supervisors.
Team communication, teamwork, and interprofessional collaboration are critical and the basis for patient safety in a more diverse and complex clinical environment. This study explored the current status of teamwork, team communication, and interprofessionalism in the context of patient safety within undergraduate medical education. A scoping review of the literature published since 2010 was undertaken. Fifteen papers were included for final review. The most commonly used educational methods were off-line lectures and simulations. Standard team communication tools suggested in TeamSTEPPS (team strategies and tools to enhance performance patient safety) were covered in some of the research. Knowledge, skills, and teamwork attitudes, interprofessional collaboration, and/or patient safety were improved in most of the papers. In the previous studies of team communication, the content and method of education, and the change in knowledge and attitudes of the individuals have been widely reported, but more research is needed regarding the method of evaluating the teamwork itself. In addition, education on team communication as well as patient safety and interprofessionalism is lacking. As the importance of team communication in patient safety increases, more attention is needed on this topic in undergraduate medical education.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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