Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2003.05a
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pp.537-541
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2003
The synchronization of production-delivery artivities is one of crucial factors to get competitive collaboration benefits between the manufacturer and the retailor(s). There were several researches to study on He optimal delivery policy to minimize the total cost of integrated system of both manufacturer and retailor(s). In this research, we investigate the joint optimal shipment policy in case that a manufacturer produces multiple products sharing a single production facility in the manufacturer side and retailor(s) deploys JIT delivery pattern with equal-size shipment policy. We formulate this problem as a form of 'Common Cycle Approach' in classical ELSP (Economic Lot Scheduling Problem) and provide simple optimal solution procedure.
Purpose - This study analyzes how Hanssem, which ranks first in domestic market in the furniture industry, responds to the expansion of IKEA, a large overseas furniture maker, and investigates the recent strategic changes of Hanssem and IKEA. Research design, data, and methodology - As a research method, a general method of case studies, literature research, is carried out through academic research results, reports, articles, and statistics. In addition, methods such as field observation and interview with stakeholder were performed to collect in-depth understanding and information about the companies. Results - Along with its core competences, Hanssem has pursued strategic changes to compensate for its weaknesses. IKEA has also used a variety of strategies changes to match the situation in Korea. Conclusion - Both companies have properly balanced localization elements and standardization strategies that value the needs of local consumers. In particular, Hanssem has implemented various strategies based on its core competence in response to IKEA's strategy. In addition, Hanssem and IKEA are actively managing and have good performance not only in Korea but also in foreign markets.
Since 1990's, the Information Technology(IT) of combination between PC and Internet has progressed rapidly. As a fast development of Information Communication Technology and spreading of network, the previous economic state, the method of dealing, transaction object and a scope of transaction is changing. Like this, as raising of IT, the existing off-line commercial transaction is moving to electronic commercial one which based on the web. These days, a electronic distribution system of enterprise and the electronic commercial transaction between small company and customer is being operated, but there is no full developed proper system between small retailor and mid distribution center. So on this paper, the system which manage a simple marketing as well as Inventory Management & customer management will be presented.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2003.05a
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pp.8-13
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2003
This paper considers a continuous-review two-echelon inventory control problem with one-to-one replenishment policy incorporated and with lost sales allowed where demand arrives In a stationary Poisson process The problem Is formulated using METRIC-approximation in a combined approach of pricing and (S-1.S) Inventory policy, for which an iterative solution algorithm is derived with respect to the corresponding one-warehouse multi-retailor supply chain. Specifically, decisions on retail pricing and warehouse inventory policies are made in integration to maximize total profit in the supply chain. The objective function of the model consists of sub-functions of revenue and cost (holding cost and penalty cost). To test the effectiveness and efficiency of the proposed algorithm, numerical experiments are performed The computational results show that the proposed algorithm is efficient and derives quite good decisions
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.37
no.3
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pp.117-134
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2012
We analyze a systematic relationship between transaction mechanisms and wholesale pricing schemes within a supply-chain with two competing suppliers and a monopolistic retailor. When one of the suppliers changes its transaction mechanism from an independent scheme to a cooperative one, then the wholesale prices of the suppliers become cheaper than before. When one supplier changes its transaction scheme to a cooperative one while the other supplier sticks to the existing independent transaction scheme, we show that the supplier with a cooperative transaction scheme can realize the increased profit via a profit sharing contract with the retailer but the supplier with independent transaction scheme can face the decreased profit. We also show that both suppliers can achieve the higher profits by adopting the cooperative schemes with the retailer.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.21
no.8
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pp.1307-1314
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1997
This study investigated the factors that influence consumers' distrust and consumers purchase intention for discounting, specifically discounting of clothes. Through literature, discounting rate, retailer type and brand reputation were identified as influencing factors and were tested. A 2$\times$2$\times$3 factorial design was used to test the effect of each factor on consumers' distrust and consumers' purchase intention for jean products. Retailer type was manipulated as high and low, brand reputation as well-known and less-known, and discount rates 10, 30 and 60%. An convenience sample of 165 female undergraduate students participated in the study. The data were analyzed using SPSS/PC+ The results showed that consumers did distrust discounting claims and consumers' distrust of the claims was greater for less-known brand. In addition, no significant effect of retailor type was found. Further effort is needed to generalize the result to different product categories.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2002.05a
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pp.742-749
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2002
This paper deals with a continuous-review two-echelon inventory model with one-for-one replenishment and Poisson demand where transshipments among retailers are allowed. Two classes of inventory systems are considered by the number of distribution centers(DCs) which provide each retailor with inventory items. 1:N class inventory system and M:N class inventory system respectively. Two-phase model is constructed to find out the optimal inventory positions which minimize supply chain costs. Approximations for customer service levels of the system are evaluated in the first phase, and the optimal inventory positions are found subject to the constraints for service level in the second phase. Simulation tests are performed to assure the effectiveness of the proposed model. The effect of transshipment is evaluated.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.14
no.1
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pp.131-150
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2012
The purpose of this study is to provide the characteristics of marketing strategy on the SPA(Specialty store retailor of Private label Apparel) brand. This research can be used as information for the domestic SPA brand to enhance its international competitiveness. The characteristics of marketing strategy on the SPA brand are as follows. 1. One company integrate vertically the process of planning, production, promotion and distribution. 2. As using the advanced information, productions, and logistics systems, they are carried out speedy management. 3. The production strategies are focused on providing new goods of fast cycle and very diverse styles in a season, developing products that accurately reflect the general market trend and consumer demands, extending the line of goods, outsourcing of the place to reduce production costs. For high-quality goods, they are collaborating with the famous designers and developing of new and green environment materials. 4. Generally, the SPA brand emphasizes the low price strategy against the quality. 5. The promotion strategies are focused on conducting various unique and high sensible VMDs, fashion shows, star marketing, campaigns, aggressive publicity, magazine & outdoor advertisement and various events through the internet website, etc. 6. The place (distribution) strategies of SPA brand are focused on launching into global, expanding number of stores, increasing large-sized stores and diversifying the forms of store and selling.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.30
no.8
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pp.1210-1221
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2006
The strength of the PB(Private Brand) is that it can eliminate intermediary in the distribution channel and thoroughly control the quality under its own name. This study has developed traditional studies on private brand proneness in approaching data processing and empirical point of view of a consumer's attitude buildup process on PB through 'recognition-attitude-action(behavioral attitude)'. The subjects of this study are consumers in their $20s{\sim}40s$ who are main customer groups of PBs. A screening process has taken place to select consumers with purchasing experiences of retailor PBs. The data is analyzed by 'Structural Equation Modeling' of Amos 5.0 to verify consumer attitude formation model on private apparel brand. The results generated from this study are as follows: First, the proposed consumer attitude model on private apparel brand consists of store evaluation, experiential product evaluation, cognitive product evaluation, hedonic attitude, utilitarian attitude and purchase intention. Second, not only positively influence on utilitarian attitude but hedonic attitude can arouse positive emotional reaction of a consumer. Third, the store evaluation is ahead of the product evaluation because PB is more related to the image of a store. The influence of the store on PB is relatively stronger when compared with NB.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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