Relative value scales introduced in 2001 remarkably improved health insurance fee schedule, but current relative value scales have many problems. In the beginning the government intended to introduce 'resource based relative value scales(RBRVSs)' like USA, but political adjustment of RBRVS studied in 19.17 weakened the relationship between relative value scale and resource consumption. So unbalance of health insurance fees are existing till now. Also relative value was not divided to physician work and practice expense, and malpractice fee was not divided separately. To correct the unbalance of current relative value scales, the refinement project of health insurance relative value scales started in 2003. The project team divided relative value scales into three components, which are physician work, practice expense, malpractice fee. Physician work was studied by professional organizations like Korean medical association. To develop the practice expense relative value, project team organized clinical practice expert panels(CPEPs) composed of physicians, nurses, and medical technicians. CPEPs constructed direct expense data like labor costs, material costs, equipment costs about each medical procedures. The practice expense relative values of medical procedures were developed by the allocation of the institution level direct & indirect costs according to CPEPs direct costs. Institution level direct & indirect costs were collected in 21 hospitals, 98 medical clinics, 53 dental clinics, 78 oriental clinics, and 46 pharmacies. The malpractice fee relative values were developed through the survey of malpractice related costs of hospitals, clinics, pharmacies. Putting together three components of relative values in one scale, the final relative values were made. The final relative values were calculated under budget neutrality by medical departments, that is, total relative value score of a department was same before and after the revision. but malpractice fee relative value scores were added to total scores of relative values. So total score of a department was increased by the malpractice fee relative value score of that department This project failed in making 'resource based' relative value scales in the true sense of the word, because the total relative value scores of medical departments were fixed. However the project team constructed the objective basis of relative value scale like physician's work, direct practice expense, malpractice fee. So step by step making process of the basis, the fixation of total scores by the departments will be resolved and the resource based relative value scale will be introduced in true sense.
Purpose : This study wad aimed to estimate nursing cost for hemodialysis of secondary hospitals using Resource Based Relative Value Scale(RVRBS). Method : The first, calculated nursing workload for the hemodialysis of secondary hospitals. Second, measured each spent time according to 14 nursing behaviors. Third, computed Resource Based Relative Value(RBRV) scores and nursing expenses of hemodialysis nurse. Finally, estimated nursing cost for hemodialysis of secondary hospitals, Result & Conclusion : The mean RBRV scores for each nursing behaviors were from 218.9 to 383.9 point(mean=312.7). The high RBRV socres were 383.9(Complication during hemodialysis), 353.7(Access patient vascular), 345.7 (Patient Teaching). Nursing cost for hemodialysis was estimated 23,234(won).
Purpose: The purpose of this study was to define cost-countable perioperative nursing activities and to analyze the cost of each nursing activities based on the Resource-Based Relative Value Scale (RBRVS). Method: Researcher and 3 research assistants observed and documented the 83 operating patients in order to measure nursing time for each of the perioperative nursing activities. And then, 35 operating room nurses with at least one year of perioperative nursing experience were observed for the RBRVS of perioperative nursing activities. Finally, the direct and indirect nursing costs were estimated. Result: Nursing costs of 25 nursing activities were estimated using the RBRVS. Most expensive nursing activities were delivery of the instrument and implement for OP team (9,780 won per hour) and behavior of wash, pack, disinfect the instrument (6,770). Conclusion: Based on the relative values of each perioperative nursing activities estimated in this study, proper medical reimbursement system should be established in a near future.
In Korea, Resource-Based Relative Value Scale(RBRVS) is suggesting to the alternative of Korean Medical Fee Schedule. This study developed to methodology of RBRVS applicable to Korean situation and applied to services of internal medicine and general surgery. Our methodology of RBRVS is basically same to Hsiao's. But there are some differences between our method and H냐매's because Korean medical situation differs to American. The first difference is method of measurement of work. The Unit of work in our study is total work including intra-servic work and pre-/post-service work. Secondly, in extrapolation, we use primary data gathered to small group of physician. Tertially, in measurement of practice cost, we directly survey to budget data of hosptials and analyse practice costs by service. Some results are presented in a companion article.
Backgrounds : Since December 1, 2009, National Health Insurance began to reimburse for three physical therapies of Korean medicine. The extension of insurance coverage is demanded by Korean medicine societies. Objectives : This study aimed to measure the resource-based relative value scale (RBRVS) scores for thirty four physical therapies of Korean medicine and to estimate the insurer's expenditure for them in National Health Insurance. Methods : To measure the physician's work and the practice expense, the 'magnitude estimation method (MEM)' and the 'fully distributed cost - attributable cost method (FDC-ACM)' were applied respectively. We collected the frequency data of physical therapies from Korean medicine hospitals and clinics to estimate the total expenditure. Results : The resource-based relative value scale scores of physical therapies were measured from 23.44 to 160.66. Total insurer's expenditure was calculated to be 95.5 billion won as of 2009. Conclusions : Based on the result that showed minor increase of total expenditure, most physical therapies of Korean medicine need to be reimbursed in the National Health Insurance.
Kwon, Woo-Keun;Kim, Joo Han;Moon, Hong Joo;Park, Youn-Kwan
Journal of Korean Neurosurgical Society
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제60권1호
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pp.47-53
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2017
Objectives : The Korean Resource Based Relative Value Scale (K-RBRVS) was introduced in 2001 as an alternative of the previous medical fee schedule. Unfortunately, most neurosurgeons are unfamiliar with the details of the K-RBRVS and how it affects the reimbursement rates for the surgical procedures we perform. We summarize the K-RBRVS in brief, and discuss on how the relative value (RV) of the spinal neurosurgical procedures have changed since the introduction in 2001. Methods : We analyzed the change of spinal procedure RVs since 2001, and compared it with the change of values in the brain neurosurgical procedures. RVs of 88 neurospinal procedures on the list of K-RBRVS were analyzed, while 24 procedures added during annual revisions were excluded. Results : During the past 15 years, RVs for spinal procedures have increased 62.8%, which is not so different with the cumulative increase of consumer prices during this time period or the increase rate of 92.3% for brain surgeries. When comparing the change of RVs in more complex procedures between spinal and brain neurosurgery, the increase rate was 125.3% and 133%, respectively. Conclusion : More effort of the society of spinal surgeons seems to be needed to get adequate reimbursement, as there have been some discrimination compared to brain surgeons in the increase of RVs. And considering the relative underestimation of spinal neurosurgeons' labor, more objective measures of neurospinal surgeons' work and productivity should be developed for impartial reimbursement.
A cost analysis for hospitalized patients was performed based on the RBRVS in order to determine an appropriate nursing fee schedule. The study was conducted through three phases as follows: 1) Nursing activities provided for the inpatients currently in Korea were identified and classified using a taxonomy which was developed by our research team through the Delphi process. 2) The resource-based relative points for every nursing activity according to nursing time, mental effort and judgement, technical skill, physical effort and stress were determined through a survey of 300 clinical RNs working at 5 tertiary hospitals from May 25 to July 25. 1998. 3) The nursing cost of every nursing activity for hospitalized patients was estimated based on the RBRVS. As a result, 136 nursing activities were identified and classified by nursing processes and nursing domains. However, our classification system of nursing activities should continue to be refined, and all nursing practices should be standardized. The nursing activities were given resource-based relative points ranging from 100 to 400 points, then each nursing activity was assigned a value for the RBRVS, which was determined by the exponential function of 2resource-based relative point/100. Thus, a value of 2 was calculated for 100 points, 4 for 200 points, 8 for 300 points, and 16 for 400 points. Meanwhile, the unit cost of nursing was calculated as 170 Won. The nursing cost of 136 nursing activities was estimated using the RBRVS as shown in
. A proper nursing fee schedule for a new reimbursement system based upon the results of the above study should be prepared in the near future.
상대가치란 소모된 자원의 양을 기준으로 의료행위의 가치를 상대적으로 비교한 점수로 의사업무량, 진료비용, 위험도로 구성된다. 2차 상대가치 개정 당시 영상검사 수가는 높은 원가 보존율을 이유로 인하되었다. 영상검사 수가는 상대가치 체계에서 진료비용이 대부분을 차지하고 있으며, 의사업무량은 상대적으로 저평가되어 있다. 문재인케어라고 불리는 새로운 건강보험 보장성 강화 대책은 비급여의 급여화, 본인부담금 상한제 확대, 재난적 의료비 지원을 골자로 국민의 의료비 부담을 줄이는 것이 목표이며 향후 건강보험 재정에 부담이 늘어날 것으로 우려된다. MRI와 초음파 검사 급여 확대는 문재인케어에서 큰 비중을 차지하고 있으며 영상의학과는 문재인케어 적용 과정에서 저평가된 영상검사에서의 의사의 노동을 적절히 평가받을 수 있도록 노력해야 한다.
Purpose: The purpose of this study was to develop a resource-based relative value scale (RBRVS) and its conversion factor for advanced nursing practices carried out by critical care nurse practitioners (CCNP) in intensive care units. Methods: The methodology was developed by calculating CCNP's RBRVS for 32 advanced nursing services based on CCNP's workload and time spent in the context of national health insurance. A cost analysis was performed to estimate the conversion factor of CCNP's RBRVS. The share of CCNP's contribution to fee-for-service in intensive care units was also analyzed. Results: Calculation of the RBRVS of 32 advanced nursing practices showed a range of points from 100.0 to 1,181.4 and an average of 296.1 points. The relevant conversion factor for advanced nursing practices in CCNP were estimated at 37.3-48.4 won. The contribution rate of CCNP's advanced nursing practices in the relative value scale of the national health insurance was estimated at 0.1-31.3%. Conclusion: Measuring the economic value of advanced nursing services will be a basis for esta-blishing a reimbursement system for CCNP's practices and thus encourage a social demand for advanced nurse practitioners.
Purpose: This study was aimed to estimate nursing cost for hemodialysis of tertiary hospitals using Resource Based Relative Value Scale(RVRBS). Method: First, we calculated nursing workload of the each hemodialysis-nursing behaviors compared with basic nursing behavior(check vital sign) for the most severe hemodialysis patients in general hospitals. Second, we measured each spent time according to each nursing behaviors. Third, we computed Resource Based Relative Value(RBRV) scores and nursing expenses of each 14 nursing behavior for hemodialysis. Finally, we estimated nursing cost of each hemodialysis-behavior for the most severe hemodialysis-patients in general hospitals. Result: The mean RBRV scores for each nursing behaviors were from 218.9 to 383.9 points. The highest RBRV socres were 383.9(Complication during hemodialysis). The Nursing behavior that spent the most time was "access the vascular( 31.7 minutes)". Nursing cost per hemodialysis for the patient with severe condition was estimated 63,455(won). Conclusion: Total average workload was 347.6 points and total spent time was 306.5 minutes for 14 hemodialysis nursing behaviors provided to severe patients. There were clear differences in nursing workload and cost according to patient's severity-mild, moderate and severe class.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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