Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.43
no.3
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pp.179-190
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2020
As the business environment is rapidly changing with globalization and complexity of information flows, the uncertainty is also very increased for project environment. Although many studies have been conducted to find out the critical factors for project success, there still exist different views to define project success. Furthermore, implementing success formula for one project does not necessarily guarantee a success for another project since there are other elements that impede the success of project. In this regards, it is imperative to examine what are the barriers to project success. This study aims to examine the barriers that impede the success of project. Past literature was thoroughly reviewed to collect and develop a preliminary list of elements that affected project performance negatively. Experts were interviewed to refine the list and the final list of the measurement items were developed. A survey questionnaire was developed with the final list of measurement items, and a survey was conducted on the practitioners with project experience. After the survey, an exploratory factor analysis was conducted on the final list to extract the component dimensions which in turn formed the group of project barriers. The exploratory factor analysis provided ten factors, which are difficulty of process management, failure of project feasibility analysis, cost overruns and lack of cost benefits, unclarity project plan, strategic consistency error, stakeholder conflict, inaccuracy of requirement definition, disturbance of communication, technical environment change, negative attitude of top management.
This article tried to describe the laws concerning the enforcement of foreign arbitration awards in Indonesia. This issue is relevant in the light of frequent curiosity of foreign commentators, business communities, practicing lawyers, concerning the arbitration in Indonesia, in particular its enforcement of foreign arbitration awards. The main laws on arbitration analyzed were, firstly, the Indonesian law on arbitration, namely Law No 30 of 1999 on Arbitration and Alternative Dispute Resolution and the Presidential Regulation No 34 of 1981 concerning the Ratification of the New York Convention on the Recognition and Enforcement of Foreign Arbitral Awards of 1958. The provisions of Law of 1999 analyzed were confined to its international provisions on arbitration, in particular the requirements for the enforcement of foreign arbitration awards and also the requirement that the awards do not violate Indonesian public policy. The problem with the Indonesian arbitration law (and the courts' practice) were that no provisions which provided guidance or meaning with regard to public policy. The absence or lack of guidance or definition on public policy had some times confused lawyers or the parties in dispute fearing that their arbitration awards would not be enforced due to the violation of public policy. Secondly was the different opinion of two Indonesian arbitration experts, Prof. Sudargo Gautama and Prof. Priyatna Abdurrasyid. Both scholars had rather different opinions with regard to the meaning of public policy in Indonesia. Thirdly was a recent case law, Astro Nusantara Bv et.al., vs PT Ayunda Primamitra Case (2010) decided by the Indonesian Supreme Court with regard to the enforcement of foreign arbitration awards. This article concluded that the Indonesian court, in particular the Central of Jakarta Court, so far have given its support that the execution of foreign awards was duly enforced.
Journal of the Korean Society of Marine Environment & Safety
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v.17
no.3
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pp.275-281
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2011
One of the major technology issues in the ship production processes is the curved hull forming process that is a bottle neck and performed by experienced workers. In order to automate the curved hull forming process, there are a lot of attempts to develop the automation system by many shipbuilding companies and academic labs. However they have some problems which put the developed system in the difficulties to be used and maintained in the yard. In this paper, the problems are formed and solved by using tailored Systems Engineering Process which consists of four steps, those are requirement definition, system design, implementation of subsystem and components, and system integration and verification. A prototype for the proposed system development methodology is implemented. From the consideration of the prototype implemented, it is verified that this methodology can be an alternative to solve the problems.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.632-636
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2007
These days, Construction industries are getting bigger, more specialized and complicated. Accordingly, the items of management is increased, also owner's organization is reduced. For this reason, various a method of construction management is introduced in the domestic construction industry. But introduction of construction management have caused increase cost because role duplication of managers. This role duplication is caused by confusion of trial and error, irrationality of system. And every construction project have peculiar properties, also owner's organization of project have various properties. This various properties is not reflected in the construction management , and the regimental method of construction management applied. In order to solving these problems, this study suggested the commissioning model for CM service reflected the properties of project and owner. This study have to selection of the critical service, service item of construction management and definition of owner's role through analysis of the properties of project, owner's capacity and requirement.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.1015-1018
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2007
VE is one of the most effective and systematic tool available to achieve the required function at minimum cost and manage in many industrial fields. The purpose of the preparation phase VE job plan is to establish a cooperation system referring to groups for the successful implementation of VE, and to achieve a common objective to collect sufficient materials required in the analysis phase. The Quality Model is used to measure the requirement of shareholders(users and owners)in the project. It also offers a guideline on decision making when executing the function definition, function arrangement, function evaluation, and the idea evaluation of VE. However, the current the preparation phase business confirms that the required items of owners and users has not suggested definite goals and directions. This study analyzes the problems of current work in the preparation phase from case study, survey and interviews of experts. It then proposes a new process after understanding the required items of owners, users and experts.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.9
no.4
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pp.111-119
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2008
VE is one of the most effective and systematic tool available to achieve the required function at minimum cost and manage in many industrial fields. The purpose of the preparation phase VE job plan is to establish a cooperation system referring to groups for the successful implementation of VE, and to achieve a common objective to collect sufficient materials required in the analysis phase. The Quality Model is used to measure the requirement of shareholders(users and owners)in the project. It also offers a guideline on decision making when executing the function definition, function arrangement, function evaluation, and the idea evaluation of VE. However, the current the preparation phase business confirms that the required items of owners and users has not suggested definite goals and directions. This study analyzes the problems of current work in the preparation phase from case study, survey and interviews of experts. It then proposes a new process after understanding the required items of owners, users and experts.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2006.05a
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pp.466-469
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2006
S-57 is currently the IHO standard for the exchange of digital hydrographic data. S-57 is intended to support all types of hydrographic data. But, it has been used almost exclusively for encoding Electronic Navigational Charts(ENCs). In onder to meet this requirement, a new standard is being developed. GML will be the core encoding rule of IHO's new standard. but there has been no study that tried to develop the GML for ENC that are reconized as base map in the Marine GIS. If ENC is transformed into the form of GML, it may be widely used for more users and applications. This paper presents the application schema for translating ENC into GML and program.
Model checking is a formal verification technique which checks the consistency between a requirement specification and a behavior model of the system by explorating the state space of the model. We apply model checking to the formal verification of the concurrent object-oriented system, using an existing model checker SPIN which has been successful in verifying concurrent systems. First, we propose an Actor-based modeling language, called APromela, by extending the modeling language Promela which is a modeling language supported in SPIN. APromela supports not only all the primitives of Promela, but additional primitives needed to model concurrent object-oriented systems, such as class definition, object instantiation, message send, and synchronization.Second, we provide translation rules for mapping APromela's such modeling primitives to Promela's. As an application of APromela, we suggest a verification method for UML models. By giving an example of specification, translation, and verification, we also demonstrate the applicability of our proposed approach, and discuss the limitations and further research issues.
As the development of database technology for managing spatiotemporal data, new types of spatiotemporal application services that need the spatiotemporal knowledge discovery from the large volume of spatiotemporal data are emerging. In this paper, a new 3-layered discovery framework for the development of spatiotemporal knowledge discovery techniques is proposed. The framework supports the foundation model in order not only to define spatiotemporal knowledge discovery problem but also to represent the definition of spatiotemporal knowledge and their relationships. Also the components of spatiotemporal knowledge discovery system and its implementation model are proposed. The discovery framework proposed in this paper satisfies the requirement of the development of new types of spatiotemporal knowledge discovery techniques. The proposed framework can support the representation model of each element and relationships between objects of the spatiotemporal data set, information and knowledge. Hence in designing of the new types of knowledge discovery such as spatiotemporal moving pattern, the proposed framework can not only formalize but also simplify the discovery problems.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.44
no.3
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pp.214-229
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2021
There is an increasing need for complex and large projects to be carried out quickly. As the duration, size, and cost of the project increase, concerns about project failure are also rising. Finding factors that hinder the performance of an effective project and eliminating them in advance or controlling and managing them more effectively can be a more direct way to secure the success of the project. Previous studies have identified compositional dimensions that are classified according to attributes, covering the various obstacles that affect the success of the project through existing literature. It is a follow-up to previous research. Using DEMATEL techniques, we would like to propose to explore the appropriate measures that an entity and organization can take by identifying the causality between factors through cross-impact analysis of project disabilities and even presenting factors that may arise when they are identified. As a result of the analysis, according to the indicators to evaluate the importance, 8 factors were found to be relatively important factors, excluding the factors that Failure of project feasibility analysis and Technical environment change. In addition, 5 factors were found to be causative factors; Technical environment change, Unclarity project plan, Strategic consistency error, Inaccuracy of requirement definition, and Failure of project feasibility analysis. In contrast, the remaining 5 factors were found to be the result factors; Lack of benefits realization, Negative attitude of top management, Stakeholder conflict, Difficulty of process management, and Disturbance of communication.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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