In knowledge-based economies, the facilitation of knowledge diffusion among R&D performing actors has become the most important factor for the growth of national science and technology. Korea has strived for revitalizing R&D partnerships between public and private sectors since 1970, but results of KIS (Korean innovation survey) data analysis show that R&D cooperation with public institute or academic sector are not a great help to Korean firm's innovation on the whole. Especially, in small and medium sized firm, R&D partnerships with public sector do not have positive influence on their innovation. This implies policies of activating R&D partnership should be formulated based on firm's cooperation demand. In addition to this, discriminatory cooperation plans between large firms and small and medium sized firms are needed to raise the effectiveness of R&D partnership.
Purpose: To identify the relationship between emotional labor, self-efficacy, and partnership with parents in nurses working at children's hospital, and to examine the factors that influence partnership of nurses with parents. Methods: Participants were 208 nurses working at nine children's hospitals in D and G metropolitan cities in J province. Data were collected using structured self-report questionnaires. Results: Partnership with parents showed a significant positive correlation with emotional labor (r=.43, p<.001) and self-efficacy (r=.47, p<.001). Furthermore, emotional labor and self-efficacy had influence on partnership with parents. The total explanatory power of this model was of 31.4%. Conclusion: Considering that children's parents and other family members usually stay with them in hospitals, a concrete system needs to be developed to manage the emotional labor of nurses. Ultimately, direct and indirect intervention programs, with emotional labor and self-efficacy at the core, should be developed and implemented to enhance the partnership of nurses and parents.
Proceedings of the Technology Innovation Conference
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2006.02a
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pp.170-186
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2006
The guarantee funds for government policy fund, venture capital investment fund, technology guarantee debt are the core parts of the external financing system in the constant technology innovation company. However, the enterpriser's requirement to keep the technology innovation with minimized management intervention and policy maker's hope to advance technology development with clear operation of funds is enough to request for research of the project investment plan to the R&D project. This paper will analyze whether technology innovation company that creates cash flow prefers to the project investment as a financing program or not, and if prefers, what characters of company affect on this preference. The more the company that pursuit the additional R&D activity separated to on-going items becomes over the fixed size, the more prefers the project investment as future external fund-raising. Together with that, this paper suggests that we can apply the plan like special purpose vehicle, SWORD(Stock Warrant Off-Balance sheet R&D) and R&D Limited Partnership as R&D project investment policy, and improve the system itself.
Purpose: In Korea, win-win growth policy has been successfully implemented in supply chain and logistics management. In the policy, it is recommended to support supply chain partners with various mechanisms including financial and technical aids. This study attempts to scientifically analyze the effects of direct and indirect win-win growth policy factors on supply chain and logistics management performance through partnership factors. Research design, data and methodology: This study builds a structural equation model reflecting the relationship between the win-win growth policy, partnership and performance factors. The proposed model is verified with the PLS (Partial Least Squares regression) methodology. Data from shipper and logistics companies were collected and analyzed by the PLS model. Results: The analysis showed that both direct and indirect policy factors are meaningful to improve supply chain and logistics performance. Indirect support factors including R&D, management innovation, human resources development and educational supports have positive impacts on partnership factors. Direct support factors including financial aids and fairness also have positive impacts on the performance. Conclusions: This study is meaningful in that it suggests a turning point in which supply chain Win-win growth and partnership efforts are perceived as new value-creating mechanism rather than unilateral cost reduction for logistics industry.
Tam, Kok Chian;Chong, Aik Lee;Yee, Angelina Seow Voon;Tham, Joel Kah Marn
Asian Journal of Innovation and Policy
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v.8
no.3
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pp.362-377
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2019
Commercializing universities' R&D outputs is a major management challenge and there are limited studies to describe this phenomenon from the perspective of companies' management. Experiences of six small and medium size and four large companies' management's respondents are gathered through semi-structured face-toface interviews. Twelve critical success factors revealed by the respondents, namely R&D product and market readiness, good partnership with university, researcher's motivationand commitment, availability of resources, government support and motivation, control and ownership of intellectual property rights, university's management support, entrepreneurial culture in the university, an open communication and trusting relationship, researchers' skills, a risk taking attitude, and existence of performance measures as important to commercialize the universities' R&D outputs in Malaysia. The different views from the management of small and medium size, and large companies are also discussed in this study.
This study aims to develop a framework to measure MOT competitiveness of enterprises while proposing a concept called management of technology competitiveness (MOTC). The framework of MOTC based on both resource-based view and competence-based view is consisted of technology competitiveness and management competitiveness. A variety of metrics to measure MOTC are extracted through substantial literature review. As technology competitiveness metric, this study examines R&D investment, R&D workforce, R&D facilities, intellectual property assets, and utilization of information and communication technology; as metric of management competitiveness, leadership competitiveness, maturity of the R&D systems, collaboration and partnership, learning and innovation, and commercialization are considered. We then confirm and derive the multi-dimensions of MOTC through its reliability and validity analysis. The study is expected to provide useful guidelines and references for enterprises' self-evaluation of technology and management competitiveness that is equally applicable to small, medium, and large enterprises that must compete in the global marketplace.
Journal of Korean Institute of Industrial Engineers
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v.12
no.1
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pp.147-155
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1986
Nations, especially developing countries, hope to license the technology developed at the expense of government Research and Development (R&D) investment to the corresponding firms for commercial exploitation. Since commercial process is owing to lots of risk, firms have to grope the possibility of forming a partnership in order to reduce the risk. Therefore, a joint venture between firms would be needed to share the risk. This methodology suggests a way that probabilistic information of commercial project payoffs can be obtained using experts in project evaluation committee and the ratio of individual firm's investment size can be derived using risk sharing concept. Also simple examples are given.
Innovations of SMEs are critical for economic growth and creating employment. Collaborative innovations between SMEs and Public Research Institutes has been increasingly important to overcome limitation of SMEs innovation capability. Many studies on the collaborative innovation have been focused on the issues of absorptive capacity, project administration, and relationships of actors. This study, however, focus on attribute of project leader and partnership. Data on 149 R&D collaborative projects between SMEs and a Public Research Institute were collected. Empirical results show that project leaders' capabilities and partnerships including informal collaborative relationship unification, administrative unification, and contractual unification appear to affect performances both economical and technical. It also shows that the previous experience of R&D collaboration appear to effect the relationship between project leaders' capabilities, contractual unification, and administrative unification and technical performances.
Japan's manufacturing is mostly dependent on the automotive industry in Toyota-Kariya cities. However, the nearby city of Hamamatsu is the home of a start-up ecosystem known as Japan's Silicon Valley. How is it possible to evaluate the innovative potential of each regional industry? What kind of guidelines exist for continuing R&D investment when companies' net incomes are negative in the face of the 'Valley-of-Death' or financial crisis? Is it possible to measure the regional resilience ability in the context of the financial crisis? Entrepreneurial innovation is defined as a real-option portfolio consisting of investment decision to commercialize R&D findings. The subcontractor system implies a vertical and tight industrial group. However, a start-up ecosystem means a platform for horizontal and flexible partnership. In this research, the data include the financial indices of each of 18 public companies in both regions between FY2009 and FY2017. The objective of this paper is to clarify the call option or resilience function of equity for R&D investment in the context of the financial crisis in both regions by using Bayesian MCMC analysis.
As of April 2006, Korea had successfully invited twelve global IT R&D centers to help implement the u-IT839 strategy, but there have also been some worries about their research and collaboration performance in Korea. Although it is too early to judge the invitation outcome only after two years or less of their working, the Korean government is being advised to employ a more customized invitation strategy. In this paper, an analytic framework for the attraction of global R&D centers is developed based on the attractiveness-competitiveness matrix, and is applied empirically to the IT industry. Fourteen major IT technology categories and their sub-technological areas are classified into four strategic groups (priority group, wish group, consideration group, and hold group) along the framework via expert surveys and the Analytic Hierarchy Process (AHP) technique. This study is expected to help the government to implement the 'select and focus' strategy in inviting global R&D centers and creating synergy effects between them by providing basic data on global R&D partnership priorities. The implications and limitations of the research and future research directions are discussed at the final section.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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