This research aimed to propose policy alternatives on acquisition and retention of SME's R&D personnel through the analysis of the status and problems of SME's R&D personnel. As research methods, literature review, survey analysis, domestic and foreign R&D personnel support system and practices benchmarking, human capital corporate panel (HCCP) and integrated survey DB material analysis, and case investigation by interview were used. The occupational status and problems of SME R&D personnel concerned on the corporate size, HRM practices on satisfaction and HRD problems, talent personnel management and training system status, the core talent management system and R&D personnel management system, and its complaints were organized. As conclusion, we have proposed alternatives on acquisition and retention of R&D personnel focused on the talent management. Suggestions were such as supports on R&D personnel management system and its dissemination, systematic career development programs, and excellency promotion on SME's and R&D talent personnel.
The prinary cause of the decreasing SME's competitiveness in technology is the intensifying human resource shortages. The government supports a part of labor costs for SMEs as a means of policy. There are two ways of supporting labor costs for R&D personnel. One is to hire R&D personnel first then support their partial labor costs. The other is to support labor costs first for R&D personnel in national R&D programs then hire R&D personnel. This study analyzes the effectiveness of two different ways by classifying sales, no. of employees, R&D expenditure, no. of researchers, and no. of MA/Ph.D. researchers. In terms of employing researchers with MA or Ph.D., the effectiveness on employment subsidy is significantly higher than that of R&D subsidy. Its effect has been relatively high in non-metropolitan areas and manufacturing industry.
This paper investigates the relationship between R&D professionals' career plateau and organizational commitment in which career plateau's sub-dimensions consist of structural and job-content plateau. Further, it aims to examine the moderating effect of age and creative behavior of R&D professionals on the relationship between career plateau and organizational commitment. Empirical data were collected from 418 R&D professionals who work for Government sponsored research institutions. The results showed that the relationship between structural plateau and organizational commitment is differently related depending on age level. That is, the negative relationship between structural plateau and organizational commitment is stronger for junior R&D professionals. Furthermore, the relationship between job-content plateau and organizational commitment is negatively related, and differs in the strength depending on the creative behavior level of R&D professionals. For one with stronger characteristics of creative behavior, job-content plateau is more negatively related to organizational commitment. Based on the results, some implications are suggested on the career plateau issues of R&D professionals who work for government sponsored research institutions. Finally, it is discussed on the limitations of this study and further research directions.
The objective of this study is to identify the characteristics of high performer among R&D professionals and to examine the effects of LMX(Leader-Member Exchange) and TFL(Transformational Leadership) on job satisfaction or organizational commitment. The empirical result shows that; 1) when compared with the low performers of R&D professionals, the high performers have more proactive personality such as risk-taking propensity, self-efficacy, need for achievement, 2) the high performers have more innovative problem-solving style, 3) the impact of LMX and TFL on job satisfaction or organizational commitment is significant and positive, 4) the augmentative effect of TFL over LMX on job satisfaction or organizational commitment exists for low performer but does not exist for high performer. Based on the result, the theoretical and practical implications are discussed.
Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2011.05a
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pp.501-502
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2011
국가R&D정보는 R&D과제, 참여인력, 성과, 장비정보등으로 구성되며, 특히 R&D과제의 참여인력정보를 기반으로 한 의미기반서비스를 위해서는 인력 온톨로지의 모델링이 중요하다. 온톨로지 모델링을 어떻게 하느냐에 따라서 구현 가능한 의미기반서비스의 범위가 달라지며, 구성하는 데이터에 대한 이해도와 서비스 종류에 따라 모델링을 다르게 할 수 있다. 국가R&D인력정보기반 의미기반서비스는 인력정보의 현황과 특성에 대한 이해를 통해 연구자들이 협력대상 연구자와 평가위원 후보를 쉽고 효율적으로 탐색 활용할 수 있는 정보이용환경을 제공하는 것을 목표로 한다. 본 논문에서는 보다 지능화된 의미기반 추론서비스 제공을 위한 국가 R&D 인력정보의 온톨로지 모델링 및 활용 사례를 제시하고자 한다.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.12
no.3
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pp.1270-1277
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2011
Since the pharmaceutical industry is a research oriented sector, the research and development capability based on the qualified R&D manpower is one of the key success factors to strengthen the national competitiveness. Securing the appropriate number of researcher needed for the research activities in these fields is an important precondition for a government policy that aims for a strongly knowledge-intensive the pharmaceutical industry growth. In this study, we conducted and analyzed a delphi survey of the experts(the principal investigators) with expertise in these pharmaceutical research areas. The current and future requirements for the pharmaceutical science research personnel including medical doctors have been evaluated, extending the year 2017. The results of this study can be summarized as follows; First, in 2007 the field of pharmaceutical R&D personnel is currently under-supplied as many as about 5,600 people. The rate of under-supplied is about 18.1%. Second, in 2017 the evaluation shows that the R&D personnel in this field will be more severely under-supplied as many as 13,500 people. The rate of under-supplied will be about 28.6%. As a result, the confrontation of demand and supply evaluation shows that, in general, severe shortages of R&D manpower in the field of pharmaceutical will result if there are not adequate manpower policy adjustment.
Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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2022.11a
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pp.362-364
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2022
정부는 혁신성장 확산을 위해 'D·N·A와 BIG3 전략'을 마련하여 '18년 0.7조원에서 '22년 3.5조원까지 5년간 10.9조원의 재정투자와 AI와 5G를 융합한 기술 개발에 많은 지원을 하고 있다. 본 논문에서는 AI와 5G 분야에 대해 국가R&D 참여 인력의 현황을 분석하여, 정부 재정투자에 비례하여 국가R&D 참여 연구인력이 활성화되고 있는지 확인하였다. 분석 데이터는 NTIS에서 Top20의 키워드를 추출하여 2011년부터 2020년까지의 과제 71,760건, 참여 인력 785,805명의 데이터를 수집하였다. 각 분야의 과제와 연구비(정부투자연구비), 연구개발수행주체별, 연구개발단계별 학위 분포 등 참여연구인력 추이를 심층분석하였다. 그 결과 참여 연구인력은 정부 재정투자에 비례하여 활성화 되고 있었다. 이러한 분석은 참여 연구인력 양성을 효율적으로 육성하기 위해 활용될 수 있다.
This study presents the determinants of R&D efficiency as the focus on CEO's competency, which influences R&D competency and R&D efficiency. The research samples are 6,708 technology-innovation small and medium-sized enterprises (SMEs). The independent variable is the R&D competency(existence of R&D organization, level of R&D personnel, R&D personnel management, R&D investment), the dependent variable is R&D efficiency. The moderator is the CEO's competency(experience level in its own industry, technical knowledge level, technology management strategy, management ability). R&D efficiency measures the relationship between inputs(level of R&D personnel, R&D investment) and outputs(patent applications, prototype) by the DEA. and the determinant analysis uses Tobit regression. As a result of the analysis, the existence of R&D organization and R&D personnel management is positively significant, level of R&D personnel and R&D investment is negatively significant for R&D efficiency. The moderating effect of CEO's competency on the relationship between the R&D competency and R&D efficiency is significant determinants of CEO's experience(experience level in its own industry, technical knowledge level) and technology management strategy. The finding is to measure the efficiency of R&D performance, and to analyze its determinants as the moderating effect of CEO's competency, using the technology appraisal data. In the conclusion session, the limitations of the research and future research directions were discussed.
This study attempts to define IT high-level human resources and to investigate past IT high-level human resources development (HRD) policies in order to promote IT HRD policy efficiently. Benchmarking implications were derived from comparative studies of foreign high-level HRD policies and we suggest IT high-level HRD Policy in the framework of National Future Strategy. The results of this study are rich in implications for implementation of IT HRD related to national R&D road-map in the field of information technology, the supply spread maintenance and the vision change of high-level HRD to cultivate global competitiveness, IT-based Fusion Technology HRD, and R&D related HRD policies and action plans.
The Journal of Korean Institute for Practical Engineering Education
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v.2
no.2
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pp.137-146
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2010
The purposes of this study are 1)to analyze a needs of re-education & continuous education for R&D human resources 2)to systemize the existing education program and 3)to provide useful implications to help the politics for re-education & continuous education for R&D human resources. The survey to R&D human resources in universities, government-supported research institutes and industries was conducted for analyzing the needs of R&D human resources for the existing education programs through investigation for the current state and importance & satisfaction level for the existing program. For proposing the effective education program, the barrier and improvement factors of re-education program were examined as well. In addition, the needs for the government support policies for re-education program were also analyzed.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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