This study aimed at the improvement of the conventional methods of Velue Engineering Function Analysis, the most important phase of VE processes, through Quality Function Development and Analytic Hierarchy Process. This study was performed in both theory and study. In the theoretical study, the necessity and the fitness of the connection between VE and QC techniques were studied. The use of Function Requirement Coefficients in Quality Function Development makes the more objective Function Evaluation possible.
본 연구에서는 신제품개발의 실시에 있어서 가장 중요한 기능분석의 단계를 제품의 설계 단계에서부터 소비자의 만족도를 조사하여 반영하였다. 품질기능전개를 이용하여 전개함으로서 원가절감과 품질개선의 합리적인 기능분석을 실시하고자 하는데 그 목적이 있다. 가치공학과 품질기능전개(QFD: Quality Function Deployment) 의 상호연계에 대한 필요성과 적합성을 분석하였다. 사례연구에서는 이러한 이론적인 배경 하에 품질기능전개를 이용하여 VE 기능 분석을 의료기기 제품에 적용하였다. 본 연구결과 소비자의 만족도와 품질기능전개를 이용하여 나타난 제품의 가치가 연구결과와 일치하고 있음을 파악하였다.
Although the role of information system has been rapidly increasing in modern management, there have been few researches on the quality assurance in information system. This paper suggests how to apply quality function deployment(QFD) to information system development in order to build up user-centered quality assurance system. The main focus of the paper is how to design the linkages between management strategy, information systems, and the users using quality function deployment.
Quality Function Deployment (QFD) is a product development tool used to ensure that the voice of the customer is heard and translated into products. This paper shows the applicability and usefulness of this product development tool in the apparel industry by developing an apparel example and taking it through the four matrices that encompass a QFD process.
Purpose: The purpose of this study is to propose adoption of QFD and Stage-gate in order to analyze the quality of korea defense system. Methods: Drawing change data of initial production phase in korea defense system were anlayzed and a practical method was proposed. Results: The results of this study are as follows; Off line Quality Control should be introduced in development phase. Specially, in case of defense system, the best method is QFD(Quality Function Deployment) and Stage-gate process. At first, QFD 1 step defines product planning from VOC(Voice Of Customer), QFD 2 step specifies part planning from product planning, QFD 3 step defines process planning from part planning, QFD 4 step defines production planning from previous process planning. Secondly, Stage-gate process is adopted. This study is proposed 5 stage-gate in case of korea defense development. Gate 1 is located after SFR(System Function Review), Gate 2 is located after PDR(Preliminary Design Review), Gate 3 is located after CDR(Critical Design Review), Gate 4 is located after TRR(Test Readiness Review) and Gate 5 is located before specification documentation submission. Conclusion: Off line QC(Quality Control) in development phase is necessary prior to on line QC(Quality Control) in p roduction phase. For the purpose of off line quality control, QFD(Quality Function Deployment) and Stage-gate process can be adopted.
This study aimed at the improvement of the conventional methods of VE Function Analysis, the most important phase of VE process, through Quality Function Development. The use of Function Requirement Coefficients in Quality Function Development makes the Function Development more objective, and it was found that VE techniques, when used in combination with QC techniques. Improve the value of product considerably.
기획·설계 단계의 품질보증활동은 가장 중요하면서도 취약한 부분이라 할 수 있다. 이런 관점에서 기획·설계 단계에 품질기능전개기법 적용방법을 검토하였다. 특히 품질보증 활동사항과 품질기능전재기법 적용 매트릭스도 제시하였다. 품질기능전개기법을 기획 · 설계 단계의 품질보증활동에 적용하면 (1) 날로 다양하게 변하는 소비자 요구 품질 파악이 용이하며 (2) 소비자 요구품질을 제조로 연결할 수 있도록 품질 특성화가 가능하다.
New product development is a complex managerial process which involves multiple functional groups, each with a different perspective. Quality function deployment (QFD) is a new product development process which stresses cross-functional integration. QFD provides a specific approach for ensuring quality through each stage of the product development and production process. This paper provides an overview of QFD including its concepts and methods, and then proposes an integrated approach to formulating and solving the QFD process. This paper also discusses issues associated with the prescriptive modeling of QFD.
Purpose: This paper proposes a structured approach based on Quality Function Deployment (QFD) for service development in the banking industry. Methods: SERVQUAL is modified and adopted as a tool to understand customer requirements for the QFD. Fuzzy theory is used to resolve the subjectivity and ambiguity of customer requirements and satisfaction. This research also uses the importance- satisfaction model to construct an additional House of Quality (HOQ). A pair of houses of quality provides a confluence of results to avoid a risk of depending solely on the results of a single HOQ. Results: A case study is introduced with three domestic banks. Conclusion: The proposed approach effectively addresses a service development problem.
The Quality Function Deployment(QFD) is a Quality Management technique to maximize customers' satisfaction by reflecting customer requirements into all business processes, including concept definition, product planning, parts planning, process planning, production planning, and sales planning. The basic concept of the QFD is to translate customers' requirements appropriately into engineering characteristics, into parts characteristics, into process characteristics, and into specific requirements and activities in production. In this study, we reviewed and analyzed the application process of the QFD to the development of A2 FATC (Full Automatic Temperature Controller), an automotive component developed and produced by company A. It has been reported that by applying the QFD to the development of A2 FATC, company A. achieved 34% improvement in control robustness quality characteristic, 27% improvement in deviation quality characteristic, and 30% improvement in overall quality characteristics.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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