Antimicrobial resistance and emerging infectious diseases, including avian influenza, Ebola virus disease, and Zika virus disease have significantly affected humankind in recent years. In the premodern era, no distinction was made between animal and human medicine. However, as medical science developed, the gap between human and animal science grew deeper. Cooperation among human, animal, and environmental sciences to combat emerging public health threats has become an important issue under the One Health Initiative. Herein, we presented the history of One Health, reviewed current public health threats, and suggested opportunities for the field of public health through better understanding of the One Health paradigm.
Jang, Jin-Hwa;Lee, Ji-Hae;Je, Mi-Kyung;Cho, Myeong-Ji;Bae, Young Mee;Son, Hyeon Seok;Ahn, Insung
Journal of Preventive Medicine and Public Health
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제48권4호
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pp.203-215
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2015
Objectives: This study was performed to investigate the relationship between the incidence of national notifiable infectious diseases (NNIDs) and meteorological factors, air pollution levels, and hospital resources in Korea. Methods: We collected and stored 660 000 pieces of publicly available data associated with infectious diseases from public data portals and the Diseases Web Statistics System of Korea. We analyzed correlations between the monthly incidence of these diseases and monthly average temperatures and monthly average relative humidity, as well as vaccination rates, number of hospitals, and number of hospital beds by district in Seoul. Results: Of the 34 NNIDs, malaria showed the most significant correlation with temperature (r=0.949, p<0.01) and concentration of nitrogen dioxide (r=-0.884, p<0.01). We also found a strong correlation between the incidence of NNIDs and the number of hospital beds in 25 districts in Seoul (r=0.606, p<0.01). In particular, Geumcheon-gu was found to have the lowest incidence rate of NNIDs and the highest number of hospital beds per patient. Conclusions: In this study, we conducted a correlational analysis of public data from Korean government portals that can be used as parameters to forecast the spread of outbreaks.
The purpose of this research is to introduce the best practice of the Japanese national dementia strategy and explore implications to the Korean national dementia strategy. Interview was conducted among professions those who is in charge of Kumamoto dementia care practice in Kumamoto province, upon review of related literature and public documents. The Kumamoto model is implemented by the department of neuropsychiatry in public university hospitals, which can offer dementia-specialized medical services. Medical centers for dementia in public university hospitals play a leading role for managing practice and training local dementia centers specialist, coordinating medical services among medical institutions and community welfare facilities. In reference to the Kumamoto model, the Korean national dementia strategy can find implications in the direction of current system, specifically its approaches toward policy governance.
Caban-Martinez, Alberto J.;Kropa, Bob;Niemczyk, Neal;Moore, Kevin J.;Baum, Jeramy;Solle, Natasha Schaefer;Sterling, David A.;Kobetz, Erin N.
Safety and Health at Work
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제9권3호
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pp.352-355
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2018
Hazardous work zones (i.e., hot, warm, and cold) are typically established by emergency response teams during hazardous materials (HAZMAT) calls but less consistently for fire responses to segment personnel and response activities in the immediate geographic area around the fire. Despite national guidelines, studies have documented the inconsistent use of respiratory protective equipment by firefighters at the fire scene. In this case-series report, we describe warm zone gas levels using multigas detectors across five independent fire incident responses all occurring in a large South Florida fire department. Multigas detector data collected at each fire response indicate the presence of sustained levels of volatile organic compounds in the "warm zone" of each fire event. These cases suggest that firefighters should not only implement strategies for multigas detector use within the warm zone but also include respiratory protection to provide adequate safety from toxic exposures in the warm zone.
Targeting dental hygienists who work in clinical division and public dental health division, this study was to investigate and analyze their working environment by work division, so that it could make basic material available in the interest of efficiently employing technical manpower specializing in public health and their better work environment in the future. 1. In terms of the sociodemographic characteristics of respondents, it was found that employees in public health were married in higher percentage and had higher age with longer career than those in clinical division, and it was noted that the former group had higher percentage in longer academic career than the latter group. 2. In terms of working days and hours, it was found that dental hygienists employed in public health worked 5 days a week(95.8%), while those in clinical division worked 6 days a week(70.3%). That is, the latter group worked longer days a week than the former group. 3. In terms of annual regular holidays, it was found that dental hygienists in public health division mostly took 11 to 20 days off a year, while those in clinical division mostly took 1 to 3 days off a year. That is, the former group is significant different in annual holidays from the latter group. 4. In terms of pay and allowances, it was found that most of public health group(89.4%) got monthly pay, while most of clinical group(65.4%) got the pay in annual salary. 5. In terms of reorientation experiences, it was found that 63.5% of total respondents didn't have any opportunity of domestic and overseas reorientation. And in terms of financial sponsorship for reorientation, it was noted that 54.0% of total respondents were financially supported for their reorientation by the institution they work for. 6. In terms of in-house welfare environment for married employees, it was found that 85.5% respondents ever faced no discrimination in job opportunities. In terms of the availability of maternity leave, it was noted that 69.2% respondents used the maternity leave, and 74.8% respondents used the maternity leave during 3 months. 7. In terms of quitting job, it was found that 46.8% respondents had ever left their job(public health group: 53.8%, clinical group: 45.8%), while the remaining 53.2% respondents(public health group: 46.2%, clinical group: 54.2%) had never left their job. Here, it is found that the employees in public health accounted for somewhat higher percentage in quitting job than those in clinical division. In terms of the number of leaving job, it was noted that most(50.8%) respondents left their job once, and there were similar distributions in quitting job between these both groups. In terms of the reason for quitting job, it was found that 29.2% respondents left their job due to desire for better pay(allowance) and working conditions.
Kang, Cho Ryok;Bang, Ji Hwan;Cho, Sung-Il;Lee, Young Hwa;Oh, Myoung-don;Lee, Jong-Koo
Infection and chemotherapy
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제50권4호
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pp.346-349
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2018
In 2015, rapid human immunodeficiency virus (HIV) testing was implemented in all 25 public health centers in Seoul. During March and December 2015, 20,987 rapid HIV tests were performed, of which 116 (0.5%) were positive. Compared to those of the period before application of the rapid HIV test in place of conventional enzyme immunoassay method, the number of HIV tests performed and the number of positive results increased by sevenfold and twofold, respectively. In conclusion, expansion of the provision of rapid HIV tests in public health centers increased the number of voluntary HIV tests.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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