The most of patients and protectors point that the Home Visting Physical Therapy is necessary and compulsive. A Public Health Center and a Welfare Center have to help a home visiter for treatment cure to ask for professional medical services in general hospital. On getting a name lists of patients a treatment of doctors, they must remark the conditions of the patients to keep the mutual relation general hospital. A home visiting physical therapists in the welfare center and public health center need to discuss a main doctors in a same center for revaluation of patients. The system in a general hospital consists of the medical department and the administration with the doctor of hospital as the central figure. A department of home visiting physical therapy has a physical therapy team closely connected with various medical office in hospital. The system in a public health center is composed of the health executive office, health direction medicine office, and the community health office. Department of home visiting physical therapy belongs to community health office. Home visiting physical therapy in a welfare center belongs to home visiting service office. The qualifications of a physical therapist is intended for people who have received clinic experience of three years and regular education. The theory (352 hours) and practice (248 hours) total to 600 hours. They can develop professional skills through these education courses. The frequency of home visiting is proper third a week after talking with a medical attendant about the state of patient. The care time is proper from 30 to 60 minutes.
본 연구는 사회구성주의 시각에서 보건복지사무소와 사회복지사무소에 참여한 직원들의 보건복지 협력경험을 벤슨의 균형모델(Benson, 1975)과 바이크의 센스메이킹 이론(Weick, 1995)으로 분석함으로써 업무환경과 실무자의 역할을 구상하는데 함의를 얻고자 함에 그 목적이 있다. 두 시범사업의 각 네 지역을 선정하여 총 27명의 직원을 대상으로 반구조화된 면접을 실시한 결과, 양 분야 실무자들이 통합서비스 업무를 담당할 수 있는 구조적 관계적 환경을 초기에 구성하여 직역간 벽을 허물 수 있는 계기를 마련하는 것이 중요하다는 것이 부각되었다. 이러한 연구결과는 향후 이용자 중심 사회서비스 설계에 있어 보건 복지간 협력이 보다 중요해지고 관련된 정책구상이 불가피하다는 점에서 시사하는 바가 클 것으로 본다.
This study was carried out to grasp visiting nurses' perception of the service referral between health and welfare with a view to providing the basic data for the visiting nursing activities. A questionnaire survey was conducted on public health nurses in 25 health centers in Seoul from Feb. 12, 2001 to Mar. 15, 2001. A total of 151 questionnaires were collected and they were analysed by use of SPSS/WIN 7.5. The results of the survey are as follows. 1. In general, visiting nurses were burdened with heavy workloads. On average, a visiting nurse covered 5 ‘dong's(the smallest administrative unit), 564 households, and 1223 persons. They spent almost a quarter of their working hours moving from home to home and recording the charts after home visiting. They took 30-60 minutes to provide their services when visiting homes. As for the frequency of home visiting, they were following the instructions recommended by the government. However, their services were still wasteful, not skill-oriented, in that they spent more time assessing ‘subjects’ rather than providing their ‘services’ for them. 2. As for the degree of service performance, visiting nurses scored average 2.94 and 2.28 on the four-point scale in the area of health and welfare respectively. The Pearson coefficient between the two variables was high(.56). According as the health services increased, the welfare services increased as well, which showed that the service referral between the two areas should be essential. 3. ‘The necessity of cooperation with social welfare staff’ scored average 4.49, and ‘the degree of cooperation with social welfare staff’ scored average 3.16 on the five-point scale; There was a statistically significant difference (average 1.33) between the two variables. Such a big difference between perception and practice results from the lack of political support that connects the two service areas comprehensively. Therefore it is recommendable to establish a so-called ‘Visiting Nursing Center’ in the ‘dong’ office in order to provide integrated services of health and welfare at once in cooperation with social welfare staff. That's the way to meet the public needs directly and it's more efficient as well in terms of cost-saving.
'건강 플러스 행복 플러스 사업'은 경상남도의 높은 표준화사망률을 감소시키고 지역 간 건강불평등을 완화하기 위하여 표준화사망비가 구조적으로 높은 40개 읍면동을 대상으로 수행되는 사업이다. 본 사업은 영국의 헬스 액션 존 사업의 방법론을 기반으로 하여 참여, 파트너쉽, 자원의 집중을 사업의 기본 원칙으로 설정하고 2010년부터 시작되었으며 2017년까지 진행될 예정이다. 총 사업비는 56억원이며, 2010년에는 17개 읍면동, 2011년에는 12개 읍면동, 2012년에는 11개 읍면동에 사업이 개시되었거나 개시될 예정이다. 2010년 사업의 경우, 사업대상지역인 17개 읍면동에 예산이 배정되었고, 관련 수단 및 지역 차원의 사업진행 틀을 만드는 과정을 거쳤다. 또한 사업대상지역의 건강결정요인을 파악하기 위하여 지역 사회조사를 실시하였으며 사업에 대한 교육훈련지원 및 기술지원을 위하여 교육훈련지원단과 사업운영지원단이 설치되었다. 그 결과 사업 인력들과 코디네이터에 대한 교육이 실시되었으며, 사업대상지역에는 사업팀과 사업추진위원회가 결성되었다. 지역사회조사 이후에는 지역사회조사결과 보고회를 통하여 지역의 건강결정요인과 건강수준을 지역주민들과 함께 공유하였으며 최종적으로 사업 관련 주민자치조직인 건강위원회가 17개 읍면동에서 출범하였다. 본 사업은 지역사회 참여 및 파트너쉽의 구축과 관련하여 아직 해결해야 될 과제들이 많으나 원칙에 근거한 사업이 지속적으로 진행될 수 있다면 경상남도의 건강불평등 완화를 통한 표준화사망률 감소 및 사업대상지역 주민들의 안녕 수준 향상에 기여할 수 있을 것으로 판단된다.
Purpose: The purpose of this study is to develop a day care center model focused on public health institutions for the elderly residing in their homes. Method: Research design for this study was a mult-level research, which consisted of a related literature review, an Internet search for knowledge of the current situation at home and abroad, on-site interviews, questionnaires collected from a sample of residents in a rural area, and a key-informants approach. Results: 1) The subjects of service - Generalized service should be provided to the elderly, 65 years and older, regardless of their assets. 2) The contents of service - Providing pre-health oriented and post-social welfare service that can integrate and satisfy a wide variety of public health and welfare needs of the elderly would strengthen the health care service of a day care center for the elderly. 3) Delivery system - Basic-level local self-governments should become a central operating body, and establishing a properly adjusted delivery system to a rural area after considering the efficiency and the access of vulnerable rural areas is needed based on modification of 'a Special Law for Agricultural and Fishery Areas' (rural public health center>rural health sub-center ${\rightarrow}$ unified health sub-center ${\rightarrow}$ public health hospital (public health center) ${\rightarrow}$ public welfare office). 4) Facility - Public health facilities such as public health centers and sub-centers should be located in areas that can easily access the facilities. 5) Funding - For day care center for the elderly in local self-government, the central government should modify a relevant implementation of subsidy in and provide some facilities and service regardless of the degree of self reliance of local self-government. 6) Human resources - It is needed to guarantee the period of workers of a day care center for the elderly, at least 3 to 5 years, with considering their specialty on aged care and avoiding circulation based positions. Furthermore, appropriate specially trained personnel such as medical workers and social workers should be placed to take care of both health service and welfare through strengthening of 'rules of law of elderly welfare,' Conclusion: future research is needed to test the model through a demonstration study using a model which may be developed in the future and to standardize the appraisal criteria of people hoping to enter a day care center for the elderly.
Objectives: This study examined demographic factors hampering access to healthcare at hospitals and suggests policy approaches to improve healthcare management in Thailand. Methods: The data for the study were drawn from a health and welfare survey conducted by the National Statistical Office of Thailand in 2017. The population-based health and welfare survey was systematically carried out by skilled interviewers, who polled 21 519 384 individuals. The independent variables related to demographic data (age, sex, religion, marital status, education, occupation, and area of residence), chronic diseases, and health insurance coverage. The dependent variable was the degree of access to healthcare. Multiple logistic regression analysis was subsequently performed on the variables found to be significant in the univariate analysis. Results: Only 2.5% of the population did not visit a hospital when necessary for outpatient-department treatment, hospitalization, or the provision of oral care. The primary reasons people gave for not availing themselves of the services offered by government hospitals when they were ill were-in descending order of frequency-insufficient time to seek care, long hospital queues, travel inconvenience, a lack of hospital beds, unavailability of a dentist, not having someone to accompany them, and being unable to pay for the transportation costs. Multiple logistic regression analysis showed that failure to access the health services provided at hospitals was associated with demographic, educational, occupational, health welfare, and geographic factors. Conclusions: Accessibility depends not only on health and welfare benefit coverage, but also on socioeconomic factors and the degree of convenience associated with visiting a hospital.
There are an increasing number of healthcare facilaties, especially branch offices, in rural areas to serve the aging population living there. However, there has been a gradual decline in the ratios of recognition, satisfaction and utilization by people who live in the regions. A significant reason of declining the ratios should be the population decline, but the most of population hierarchy shows the groups of elderly people over 60. This result appears to be limited to visit the public health centers. According to the result of population hierarchy, a branch office of public health center has been re-established as a complex welfare facility which can be fulfilled in the functions of basic medical supports and cultural supports. This research is focused on collecting the meaningful information of the status of physical facilities and utilization with 15branch offices of public health care centers in the rural regions near the city of Ik-San city. In addition, this research has a purpose of getting fundamental data for future architectural plans of the branch offices in rural regions with the results about the status of facility operation systems and users' needs.
Purpose: This study was constructed in order to examine factors that influence work-related musculoskeletal disease (WMSD) approvals and current status according to the company size. Method: This is a descriptive study that utilized Industrial Accident Compensation Claim Data. Workplaces with over 35,811 workers derived from the 2012 claim data, which comprised approximately 91.5%, were selected for this study. Then workplaces were divided into three groups according to the number of workers: less than 5, 5~299, and 300 and over. Results: Since 2008, the number of small sized workplaces has increased. The 2012 data showed that 32.5% of workers at small sized workplace had WMSD. However, workplaces with 5~299 workers showed WMSD approval rate of 60%. Of note most WMSD approved workers were employed by manufacturing and construction companies, regardless of the workplace size. Most of them were engaged in elementary tasks. The days of medical treatment at OPD and IPD were most prevalent among workers at the largest workplaces. Conclusions: It is certain from this study that WMSD has been polarized by the company size. More policy attention should be paid to the WMSD status of workers at small sized workplaces which usually do not have their own health office.
There are many advantages to unit-care welfare facilities' care services for the elderly in Japan. The field research was conducted after holding interviews with employees at five elderly welfare facilities in Japan. This research analyzes the space arrangement of unit-care welfare facilities in Japan's Tohoku rural area. The purpose of this study is to provide design data on the space arrangement of a unit-care facility for Korea. The results of research are as follows. 1. Cafes, restaurants, and stores were operated in the elderly welfare facilities, which were open to the general public as well. Therefore, local residents frequently visited. 2. The kitchen, living rooms, private bedrooms and construction of the elderly welfare facilities were similar to that of normal residential houses. 3. The event hall is conveniently located at the center of the facility. 4. It was easy to understand the health status of the elderly by having a health office in the open living room. 5. There were open spaces which are frequently used by the homebound elderly, including room rehabilitation, daycare and short term residence. The above results will be used for space planning data in Korean unit-care facilities.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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