SMRT(Seoul Metropolitan Rapid Transit Corporation) changed PC-oriented office system to Smart-Phone oriented mobile office system(STnF: SMRT Talk & Flash), and provided smart phone to all staffs. STnF make it possible not only voice communication between staff, but also to input and inquiry all kind of information related to work(ex: Facility maintenance, Rolling Stock management, office management, Finance, human resource etc.) based on smart phone. STnF conquers the limitation of time and space. All staffs can commute to the site directly to reduce moving time and to share information between staffs, so SMRT improve speed and reliability of work by making a quick decision and action on the spot. After introduction of STnF, within 1 year, the equipment failure ratio fell to 47%. Mobile office system reduced and level-off the step of approval. so enhanced civil customer service. Quantification and scientific movement of work make it fast evolution and development. These business improvement make it possible to put more outstanding manpower on new business and R&D project, and this contributes to company's management effectiveness.
VO, Khoa Dang;NGUYEN, Phong Thanh;NGUYEN, Quyen Le Hoang Thuy To
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권8호
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pp.635-644
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2020
The construction industry in developing countries like Vietnam, which incorporates small and medium construction enterprises, is typically more prone to disputes and contract dispute-related lawsuits. A dispute may occur at any time in the life cycle of the project. It is sometimes solved with the intermediation of a lawyer or directly by stakeholders. Understanding the causes of disputes in a construction project not only improves the efficiency of a company but also increases the success of projects. This study was carried out using a questionnaire survey at construction projects in Ho Chi Minh City. Sample data with 117 observations were analyzed to find the disputing factors in construction projects: diversity of working style among the parties; reluctance to work; and poor teamwork. Correlation coefficient on a rank of factors between design consultant and contractor; Design consultant and project owners are positively correlated. The Exploratory Factor Analysis (EFA) analysis identified six groups of factors in construction disputes: cooperation, technology, economics, productivity, information, and behavior. The findings are useful for enterprise practice and provide participants with an overview of sources of dispute. Thus, a more complete risk management plan can be formulated, which will accelerate project progress and improve the likelihood of success.
건설사업관리용역사업자는 '과업내용서'에 명시된 각 시공 단계의 활동을 명확하게 수행해야한다. 본 연구에서는 업무의 빈도와 중요성을 고려하여 '설계변경'과 '준공처리'를 핵심 업무로 분류하였다. 이어서, 실제 수행된 건설 프로젝트를 분석하여 핵심 업무에 대한 과업내용을 표준화했다. 이를 통해 발주청, 건설사업관리기술인 및 시공자가 건설사업관리의 업무 영역을 명확히 이해하고 각자의 업무에 대해 책임을 다할 수 있는 기틀을 마련했다.
Ruvinde R. Kooragamage;John M. Kelsey;Simon Julier
국제학술발표논문집
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The 5th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.531-538
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2013
The coordination and control of construction projects is vital if a project is to be a success. Almost all analysis has shown that these can only be achieved if good quality communication can be maintained on a construction site. This research focuses on the role that tablet computers could play in enhancing this communication. The following points are investigated in this paper: (a) Whether a tablet computer can enable users to monitor project progress more efficiently than traditional methods, (b) How the tablet computer fits within the project management iron triangle in construction, (c) The two different psychological impacts of information transmission for the end user using a tablet computer (i) The expectancy to transmit information frequently and rapidly from tablet computer users to project members whilst working onsite (ii) The mode of information transmission to the cognition of the transmitted information to the tablet computer. Through the use of structured interviews and questionnaires, the opinions of individuals within various disciplines in construction were canvassed. The approach adopted in this paper deals with understanding both the soft and hard issues for deploying such a system. This research enabled the authors to develop a base framework incorporating the key factors which are relevant for implementing a tablet computer based on information flows primarily.
NGUYEN, Phong Thanh;HUYNH, Vy Dang Bich;NGUYEN, Quyen Le Hoang Thuy To
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권2호
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pp.195-200
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2021
In recent years, Vietnam's economic growth rate has been attributed to the growth of many well-managed industries within Southeast Asia. Among them is the civil construction industry. Construction projects typically take a long time to complete and require a huge budget. Many socio-economic variables and factors affect total construction project costs due to market fluctuations. In recent years, crucial socioeconomic development indicators of construction reached a fairly high growth rate. Also, most infrastructure and construction projects have a high degree of complexity and uncertainty. This makes it challenging to predict the accurate project price. These challenges raise the need to recognize significant factors that influence the construction price index of civil buildings in Vietnam, both micro and macro. Therefore, this paper presents critical factors that affect the construction price index using the fuzzy extent analysis process in an uncertain environment. This proposed quantitative model is expected to reflect the uncertainty in the process of evaluating and ranking the influencing factors of the construction price index in Vietnam. The research results would also allow project stakeholders to be more informed of the factors affecting the construction price index in the context of Vietnam's civil construction industry. They also enable construction contractors to estimate project costs and bid rates better, enhancing their project and risk management performance.
The 9th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.1241-1241
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2022
In the current construction industry, difficulty arises in creating an adequate baseline schedule to establish a fundamental plan for construction. This presentation will present the research findings which investigated industry-recognized schedule metrics that aid in the successful implementation of said schedule. Industry organizations (Association for the Advancement of Cost Engineering, the Government Accountability Office, the Project Management Institute, and local city, state, and county government offices) provide standardized guidelines with specific metrics requirements to ensure successful implementation. However, most of those metrics are substantiated or validated in their effectiveness. The study examined the impact between these industry-recognized critical metrics and three distinct scheduling characteristics: Project Type, Project Duration, and Project Density (number of activities within a schedule). The research results showed that, among the 12 various schedules evaluated in parallel with 20 industry-recognized critical metrics, seven metrics substantially demonstrate a significant impact on a project schedule's success. Furthermore, six of the seven metrics directly correlate to at least one of the three scheduling characteristics outlined. As a result, this research has established more predictable outcomes based on impacts between three distinct project characteristics and 20 of the most discussed/researched critical scheduling metrics in the field. This allows management teams to have more confidence in establishing critical milestones and accurate turnover dates from the start of the project through its final completion.
The Project of Jordan Research and Training Reactor (JRTR) officially launched in Aug. 2010. JRTR is the first made-in-Korea nuclear system to be built abroad by year 2015, and Korea Atomic Energy Research Institute (KAERI) is responsible for the design of major systems including the reactor core. While the PDCS (Project Document Control System) being operated by EPC company controls all the documents of the whole Project, KAERI is supposed to have its own system for KAERI documents. Meeting such a need; KAERI has implemented a document control for the JRTR Project into already existing ANSIM (KAERI Advanced Nuclear Safety Information Management) system. The documents of JRTR project to be controlled are defined in the PPM (Project Procedures Manual), QAP (Quality Assurance Procedure) and PEP (Project Execution Program). The ANSIM consists of the document management holder, document container holder and organization management holder. The document management holder, which is the most important part of ANSIM-JRTR, consists of the DDA (Document Distribution for Agreement), IOC (Inter-office Correspondence), PM Memo. (Project Manager Memorandum) and cover sheets of design documents. Other materials such as meeting minutes, sub-department materials and design information materials are stored in an independent COP (Community of Practice). This established computerized document control system, ANSIM, could lessen a burden for project management team and enhance the productivity as well.
The 9th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.188-195
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2022
Although issuing change orders is a common practice in the construction phase of any project, non-structural utility subcontractors are struggling and seek to find a way to reduce change orders. Therefore, this paper presents the analysis results on change orders to cultivate possible suggestions and solutions on how to reduce or minimize change orders in mechanical, electrical, and plumbing (MEP) works. Change orders in non-structural utility works are analyzed based on six categories such as rerouting and change of location, changes in weight, rejected design by Office of Statewide Health Planning and Development, District Structural Engineer, or the Structural Engineer of Record, unforeseen conditions, changed equipment, and owner-initiated change. The analysis findings showed that rerouting and changing location is the most significant cause, followed by unforeseen conditions. The results not only contribute to the existing body of knowledge on change order research area, but also help MEP contractors reduce the time and cost of change orders.
현대 사회에서의 성공적인 기업 경영을 위한 가장 중요한 변수로 정보기술 및 지식의 전략적 활용을 들 수 있다. 직종과 분야를 불문하고 정보기술의 발달과 지식의 확산으로 빠르게 변화하고 있는 기업 사회는 그 조직 구성원들에게도 끊임없는 전문성 개발을 요구하고 있는데, 비서직 종사자들에게도 시급한 당면 과제가 아닐 수 없다. 본 연구에서는 최근 DACUM법에 기초하여 수행된 비서직 전문성 개발을 위한 직무분석 연구결과를 토대로 비서직 종사자를 위한 데이터베이스를 설계하고 구현하는 데 그 목적을 두었다. 비서직 전문성에 대한 직무분석 결과인 기대상태는 기업측이 사무관리에 요구하는 10개의 과업과 세부작업을 포함하며, 이로부터 23개의 개체를 추출한 후 이를 활용하여 사무지식관리를 포함하는 5개 종합서비스 영역을 설계하고 프로토타입을 구현하였다. 간단한 사용자 인터페이스를 통해 비서직무를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록 지원하는 사무 데이터베이스는 비서직 종사자들의 생산성 제고뿐만 아니라 전문성 향상에도 기여할 수 있을 것이다.
PHAN, Phuong Thanh;PHAM, Cuong Phu;TRAN, Nhu Thi Quynh;LE, Hang Thi Thu;NGUYEN, Hanh Thi Hong;NGUYEN, Quyen Le Hoang Thuy To
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권12호
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pp.1035-1043
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2020
Project manager plays a very important role in the success of any project. The primary duty of the project manager is to combine the outcomes or results of the various processes and activities of project management into a systematic project management strategy or plan for the project. In the construction industry, a lack of motivation is an urgent problem for many project managers in construction and engineering projects. Lack of motivation affects the quality and productivity of jobs, reducing profits and growth for companies, businesses, contractors or organizations that rely on human resources. The reasons for this lack of motivation are diverse ranging from salary to culture to life and working environment, among others. Through surveys and data analysis using Cronbach's Alpha reliability and EFA (Exploratory Factor Analysis), our research scaled the factors affecting work motivation of project managers in the construction industry in Vietnam. The research results identified six major groups of relevant factors including (i) salary and benefits, (ii) work environment, (iii) promotion opportunities, (iv) organizational culture, (v) interest in the job, and (vi) relationship with the organization. From there, this paper contributed useful information as well as measures for businesses, companies, contractors or organizations in the construction industry.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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