Logistics companies have rapidly developed as an important component of economic activities, but due to the special performance management method of logistics companies, problems in performance evaluation are emerging. This paper presented a strategy for improving performance by analyzing the management performance of 19 listed logistics companies in China. Operating expenses, R&D expenses, labor costs, and general management expenses were adopted as input variables, and operating profit and net profit were adopted as output variables. DEA efficiency was assessed by the BBC model from 2016 to 2021 using DEAP 2.1 software. As a result of analyzing the annual management performance, some listed logistics companies showed stable and forward-looking performance results.
Purpose: This study observes how the consignment performs over time and proposes the proper way to operate the consignment to bring its best benefit to the supply chain system. Research design, data, and methodology: The supply chain system is represented as the mathematical model where a manufacturer and a retailer trade one type of products to maximize their own profits. In the numerical examples of the proposed models, the consignment is compared with the fully coordinated system as well as the traditional system, and both advantages and limitations of the consignment are detected. Results: The consignment makes greater profit than the traditional system after a certain time period. The consignment is still outperformed by the fully coordinated system. The numerical examples also show that the performance of the consignment is sensitive to the consignment ratio. Conclusions: This study finds out that a certain time period must be spent until the consignment brings the benefit to the supply chain system. The numerical outcomes also imply that the consignment requires additional features to be a completely effective supply chain collaboration program. To obtain the best result from the consignment, the supply chain members are recommended to decide the appropriate consignment ratio by consent.
Purpose: The revenue sharing contract has been used in various industries and it is expected to coordinate the individual companies' operations in a way to improve the whole supply chain performance. This study evaluates the performance of the revenue sharing contract to find out whether this contract achieves its original goal, the supply chain coordination. Research design, data, and methodology: The profit optimization models are developed to represent two stage supply chain system with a supplier and a buyer. By using the numerical examples of the proposed mathematical models, this study examines whether this supply chain contract coordinates the supply chain system. Results: The numerical examples show that the revenue sharing contract does not make the same supply chain profit as the centralized system does. With the proper combination of the wholesale price discount rate and revenue share ratio, both manufacturer and retailer can obtain increased profits from the revenue sharing contract. Conclusions: The outcomes of the numerical analysis imply that the revenue sharing certainly improves the supply chain performance but it does not fully coordinate the supply chain system. By controlling the wholesale price and revenue share ratio, every supply chain member can be beneficiaries of this supply chain contract.
This study is designed to measure the relative efficiency of regional fishery cooperatives based on Data Envelopment Analysis(DEA) methods. Selecting 40 regional fishery cooperatives in Busan as Decision Making Units (DMUs), the study uses their panel data from 2007 to 2008 to rank the relative efficiency of the DMUs. First, the efficiency score of the DMUs are calculated using CCR, SBM, and super-SMB model. Within the model, input variables are the number of employees and area of fishery cooperatives. Output variables are the amount of deposit money, loan and profit. Based on the efficiency scores calculated from super-SMB model, the efficiency ranking of the DMUs is determined. Second, the differences in average efficiency calculated from the three DEA models are tested using a pair-wise mean comparison test. The results based on the efficiency scores evaluated from super-SMB model show that seven out of the forty DMUs are efficient; among the efficient DMUs, the DMUs that can be benchmarked for inefficient DMUs through the frequency analysis of reference set being identified. Third, the differences in average efficiency of the three DEA models between 2007 and 2008 are tested using pair-wise mean comparison test and the study estimates the efficiency change of the DMUs between 2007 and 2008 using Malmquist productivity index(MPI). Finally, the paper suggests an improved composite DMU superior to the inefficient DMUs evaluated by Super-SBM model.
Purpose - The purpose of the study is to promote the adoption of traditional liquor product contents in order to revitalize the market and to increase consumer awareness of traditional liquor. Research design, data, methodology - In this study, the 4P relationship model was evaluated that included the self-supporting business of traditional liquor, continuous business, diversification of the types of the liquor, and discovery of preliminary social enterprises for the distribution of the liquor. Results - The study suggested a 4P relationship model that consisted of traditional liquor as the product, traditional market as the place, promotion within traditional market, and payment of labor costs. In other words, selection of the traditional liquor product, place, rental supports, distribution and delivery strategies, operations, public relations and training, foundation of social enterprises, and discussion between departments. Conclusions - The central government, local governments, and merchants (the market association) should actively cooperate with each other to revitalize the market for traditional liquor. Social enterprises that rely on a non-profit business model are likely to revitalize the traditional liquor market.
A general methodology is suggested to solve shelf-space allocation problem of retailers. A multi-item inventory model of breakable items is developed, where items are either complementary or substitute. Demands of the items depend on the amount of stock on the showroom and unit price of the respective items. Also demand of one item decreases (increases) due to the presence of others in case of substitute (complementary) product. For such a model, a Contractive Mapping Genetic Algorithm (CMGA) has been developed and implemented to find the values of different decision variables. These are evaluated to have maximum possible profit out of the proposed system. The system has been illustrated numerically and results for some particular cases are derived. The results are compared with some other heuristic approaches- Simulated Annealing (SA), simple Genetic Algorithm (GA) and Greedy Search Approach (GSA) developed for the present model.
There are many kinds of the mathematical models which are developed for choosing the economic inspection plan. The aim of this paper is to classify these mathematical models, and to examine their characteristics. The mathematical models for choosing the economic inspection plan can be classified into three groups. The first of it is the break-even analysis, the second group of the model is to choose the inspection plan so as to minimize total sampling inspection cost function, and the third group of it is the model to choose the inspection plan which maximize the profit function of the sampling inspection. As a result of examining the characteristics of this classified group of the models the model to choose the inspection plan which minimize total sampling inspection cost is more economical than the other models.
With rapid changes in the business environment, many organizations pursue to manage cost management and performance management of the organizational business activities over the concept of profit management strategically, But the strategic enterprise management system is implemented individually and is not integrated. And the integrated model of strategic enterprise management is ambiguous and many consulting firms didn't suggested the proper model yet. Therefore in this study we studied the strategic enterprise management system, And we studied how to try to integrate the various components of the strategic enterprise management system through the case of the domestic L company site that implemented ABC/ABM, ABS, BSC, business planning & forecasting system recently.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.2
no.2
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pp.1-17
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2012
The automated construction machines have been recently developed to help solve the construction industry problems that significantly affect labour, productivity, quality, and profit. Despite the importance of performance analysis to commercialize the automated construction machines, previous studies have mainly concentrated on developing hardware and software of automated construction machines. This research now focuses on two objectives: (1) to propose an analysis model which can measure productivity, quality, and safety improvement rate of automated construction machines based on research and development (R&D); and (2) to develop a performance analysis system which will aid the evaluator in analysing the performance of automated construction machines. Finally, it is anticipated that the effective use of the performance analysis model and computerized system will ably develop the high-performance, automated construction machines and establish the marketing strategy to increase not only the commercial value but also the upkeep and development of construction machines.
Journal of Korean Institute of Industrial Engineers
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v.14
no.2
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pp.11-23
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1988
A periodic review inventory model for deteriorating items in which time is treated as a discrete variable is developed. The model is developed under deterministic but time dependent demands and instantaneous delivery. Deterioration is assumed to be a constant fraction of the on hand inventory and partial returns are allowed for the deteriorated items. The solution procedures for obtaining the optimal order quantities which maximize the total profit in the scheduling period are presented for the cases of back orders and lost sales. Finally, when the additional orders are allowed, an efficient solution algorithm determining the initial and additional order quantities and additional ordering time is developed. Some numerical examples are also presented to illustrate the results.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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