This study aims to probe into the influence of new product design and new product development process management on development performance. The research finding demonstrates that product design reveals positive and significant influence on new product development performance. Through statistical analysis, this study finds that companies in Taiwan value new product design. When companies value it more, they tend to have better new product development performance. With regard to the relation between new product development process management and new product development performance, the empirical results demonstrate that companies would pay more attention on new product development process management. With regard to new product idea and assessment, concept design and development, product function test and mass production in the market, through statistical analysis, this study finds that companies that value process management of new product development tend to have better new product development performance. As to the influence of new product design and new product process management on new product development performance, statistical analysis result demonstrates that the integration between new product design valued by companies in Taiwan and development process management would lead to significantly positive influence on new product development performance of the companies.
Taha, Zahari;Alli, Hassan;Rashid, Salwa Hanim Abdul
Industrial Engineering and Management Systems
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v.10
no.3
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pp.191-196
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2011
The purpose of this paper is to study user's involvement in new product development (NPD). It seeks to identify the factors involving user and design practices in the design process of new product development. A survey was conducted on 20 respondents consisting of designers involved in product development from various industries. The study focused on the early activities of the product design process which is called product specification. The analysis performed considers the importance of involving users in design decision. The outcome of this research is the significance of involving users and its effect on product development activities. The research also provides a model for an integrated user, designer and product knowledge activity in the product development process.
Korean Journal of Computational Design and Engineering
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v.9
no.4
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pp.387-396
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2004
In order to keep and increase a competitive potential, industrial enterprises have to reduce their costs for product development as well as shorten lead time in product development processes. Moreover they have to respond to market factors and conditions such as increasing demands for functionality and individuality of products, short product life cycles, high pressure on prices and time to market. The improved functional requirement in connection with high time and cost pressure lead to high risk in product development. Technological fine improvements in connection with high time and cost pressure lead to high development risk. To cope with these challenges many enterprises have to collaborate globally. The collaborative engineering in product development is aimed to create distributed collaborative corporations and to facilitate the management of design conflicts. This paper provides a methodology for analyzing collaborative design process as well as the tools and the framework to support collaborative product development. The methodology can identify the interdependences among design tasks and teams. The tools and framework are implemented to facilitate the management of product development process.
New technology development capability plays a key role in making small- and medium-sized enterprises (SMEs) increase their innovation performance, such as in product or process innovation. To examine the influencing factors of SMEs' new technology development capability, this study empirically analyzes the mediating effects of SMEs' process design capability and product interior design capability on the positive association between their external information network diversity and new technology development capability. This study performs the ordinary least squares regression on a sample of 2,000 South Korean SMEs. Results reveal that SMEs' process design capability fully mediates, and product interior design capability partially mediates the positive association between the external information network diversity and new technology development capability.
Journal of Korean Institute of Industrial Engineers
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v.38
no.2
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pp.98-106
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2012
The current market preassure of least environmental effects of products needs companies to consider whole life cycle of their products during their design phase. To support the integrated and collaborative development of the products, this paper proposed product data model for extended Product Data Managemen (PDM) that can support integrated design of product, manufacturing process, and customer services, based on the consistent and comprehensive PDM databases. The product data model enables design, manufacturing, and service engineers to express their products and services efficiently, with sharing consistent product data, engineering changes, and both economical and environmental evaluations on their design alternatives. The product data model was implemented with a prototype PDM system, and validated through an example product. The result shows that the PDM based on the proposed product data model can support the integrated design for products, manufacturing process, and customer services, and provide an environment of collaborative product development for design, manufacturing and service engineers.
Journal of the Korean Society of Systems Engineering
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v.3
no.1
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pp.41-48
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2007
This paper presents a design methodology for developing a new push scooter. A case study is clone with effective planning processes to ensure the product quality under the different phases of a product design process. Parametric model based design process simulation and optimization is implemented by using ANSYS application tool. The relationship matrix and decision matrix are drawn by using several methods. The simulation results for deterministic design and robust design are compared. This entire design process phase can support the design and quality improvements for a new product development.
Proceedings of the Korean Reliability Society Conference
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2004.07a
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pp.262-267
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2004
In designing and evaluating a new product, the company needs to give thought to the entire spectrum of produceability, usability, and ultimate reliability, as well as safety of users. For each design review(DR) stage, a formal, systematic, documented review and evaluation of a product design is conducted to assure that the product is safe and reliable, that costs and materials have been optimized, and that the design complies with its specifications and requirements. This paper presents how to improve development process for product's safety and reliability. The process requires gathering the appropriate information, determining the limits of the product, estimating risk associated with the task-hazard combinations, and reducing risk according to a prioritized procedure.
The purpose of this study was to propose a "user experience (UX)-centered product development process" so that the product design development process using the service design process can be systematized and used in practice. In a situation in which usability research on office phones is lacking compared to general home phones, this study expands to a product-based service design point of view rather than simple product development, intending to research ways to provide user experience value through office phone design in smart office. This study focused on extracting UX-centered user needs using the service design process and developing product design that realizes user experience value. In particular, the service design process was applied to systematically extract user needs and experience value elements in the product development process and to discover ideas that were converged with product-based services. For this purpose, the "Double Diamond Design Process Model," which is widely used in the service design field, was adopted. In addition, a product design development process was established so that usability improvement plans, user experience value elements, and product-service connected ideas could be extracted through a work-flow in which real users and people from various fields participate. Based on the double diamond design process, in the "Discover" information collection stage, design trends were identified mainly in the office phone markets. In the "Define" analysis and extraction stage, user needs were analyzed through user observation, interview, and usability survey, and design requirements and user experience issues were extracted. Persona was set through user type analysis, and user scenarios were presented. In the "Develop" development stage, ideation workshops and concept renderings were conducted to embody the design, and people from various fields within the company participated to set the design direction reflecting design preference and usability improvement plans. In the "Deliver" improvement/prototype development/evaluation stage, a working mock-up of a design prototype was produced and design and usability evaluation were conducted through consultation with external design experts. It is meaningful that it established a "UX-centered product development process" model that converged with the existing product design development process and service design process. Ultimately, service design-based product design development process was presented so that I Corp.'s products could realize user experience value through service convergence.
A recent trend for product development requires that product design firms participate in every process in cooperations with clients. So, this study proposed an advanced practical management process for product design according to the new trend Because existing processes explain summary steps just including market research, design, engineering, manufacturing., to support the recent trend, an extended process which explains every steps should be prepared. Design development precesses include initial meeting, contact, kick-off meeting, market research, idea sketch, rendering, design drawing, design mock-up, design manual, engineering drawing, ES mock up, mold, manufacturing, and patent. To manage these whole design processes, designers should have abundant knowledge about them. This process has three merits: 1) understanding the whole processes, 2)the unity between design and manufactures, 3)collecting accurate information by market research, 4)elevating design quality. So, designers are able to manage whole product development processes. This practical management process proposes an advanced structure for product design development, and can be accepted for various product design development environments.
This paper proposes a framework of engineering education for product development processes based on product data management (PDM) software and 3D printing. The PDM software supports the product development process-oriented educational coursework, collaborative team projects and project-based learning environment. The 3D printing supports the prototyping step in the product development process and helps participants consider physical realization of their designs during the product design and development phases. The framework was implemented in an introductory course for engineering students to product design and development, and author found that it is important to support rich communication among participants including lecturers, teaching assistants and students to enhance the quality of education and to overcome the burden of learning various computer-aided tools and 3D printing techniques needed for the framework.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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