Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2006.11a
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pp.317-321
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2006
Construction companies do not take necessary steps for sudden change in the Construction market, In order to over come the problem, it is necessary to make Corporate Strategy through correct Market analysis. If construction companies want to secure continuance profits, they must prepare proper strategy to advance into plant market. This research performs both external and internal environment analysis, External environment analysis is for overseas construction market and advanced foreign companies, and internal environment analysis is the current status of domestic companies. The research identifies some of the Key points, growth in foreign plant market is huge, but domestic companies do not have abundant construction experience on the same field and also they lack in high value-added techniques. They are far behind the advanced companies; they don't have proper skills of Procurement, engineering and project management. This study suggests a strategy for domestic companies to take necessary step to advance into plant construction market.
The Transactions of The Korean Institute of Electrical Engineers
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v.56
no.10
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pp.1738-1743
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2007
This paper addresses the bidding strategies of a pumped-storage hydro plant in an electricity market. Competitive bidding of pumping and generating of a pumped-storage plant is formulated in a game theoretic problem in accordance with the three different ownership of scheduling; Market Operator(MO), generating company(Genco), and combined type of MO and Genco. Optimal conditions for Nash Equilibrium are derived in the form of market prices during the scheduling periods. Simulation results show the different ownership models produce different schedules of pumping and generating, which correspond to the objective of the scheduling owner of a pumped-storage hydro plant.
Korea is worldwide top manufacturer of offshore plant industry, while shown weakness in high-valued offshore plant service industry (OPSI). The governmental support policies and studies for fostering programs are centered on shipbuilding and engineering sector. On the other hand, offshore logistics service sector among the programs is neither included as governmental fostering support sectors nor ever-studied. Domestic shipping and logistics companies have many experience of handling various project, heavy-lift cargo and even super blocks on shipbuilding industry. However they are faced with lack of appropriate heavy carrier and others. So for their successful entering into offshore plant logistics market, systematic preparation, studies and supporting policies are highly recommended.
The Transactions of the Korean Institute of Electrical Engineers A
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v.53
no.8
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pp.484-489
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2004
When the energy resource available to a particular plant (be it coal, oil, gas, water, or nuclear fuel) is a limiting factor in the operation of the plant, the entire economic dispatch calculation must be done differently. Each economic dispatch calculation must account for what happened before and what will happen in the future. This paper presents a formulation and a solution method for the optimization problem with a fuel constraint in a competitive electricity market. Take-or- Pay (TOP) contract for an energy resource is the typical constraint as a limiting factor. Two approaches are proposed in this paper for modeling the dispatch calculation in a market mechanism. The approaches differ in the subject who considers and inserts the fuel-constraint into its optimization problem. Market operator and each power producer having a TOP contract are assumed as such subjects. The two approaches are compared from the viewpoint of profits. surplus. and social welfare on the basis of Nash Equilibrium.
The introduction of electricity industry provides generators incentives to recover the related cost through the market. Hence, the generator should sell his/her electricity at high market-clearing price with optimal operation of his/her power plant. The maintenance of power plant is the most critical factor in affecting generators' decision-making. This paper analyzes technique for establishing maintenance schedule reflecting recovery cost and considers differences in monthly load pattern in minimizing LOLP.
Seawater desalination has vest interest in terms of ultimate water resources for the countries suffering lack of water supply. Water demand is steadily increasing due to the population growth and industrialization in Asia. The objectives of this study are to prospect the desalination market in Asia countries including China, India and Singapore, and to propose possible strategies of getting through Asia water market. Water supply in China is increasing up to $5,322,060m^3$/d in 2015. Northeast coastal areas such as Tianjin, Shandong, Hubei, and Liaoning are expected rapid increase for water demand. The investment of water supply in India would be 1.74 billion dollars during 2006 to 2015. Chennai, Kutch, and Pondicherry have possibility in introducing seawater desalination plants. Singapore is focusing on water reuse, and operating three NEWater plants (water reuse plants). BOT with total solution providing financing, construction, operation etc. is an adequate strategy to getting through China water market, while desalination plant project connecting with power plant is desirable in India. The cooperative system with Korea and Singapore creates synergy effect regarding planning and operating experience of Singapore and EPC ability of Korea.
The Transactions of The Korean Institute of Electrical Engineers
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v.65
no.12
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pp.2251-2261
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2016
The use of renewable energy sources and energy storage systems is increasing due to new policies in the energy industries. However, the increase in distributed generation hinders the reliability of power systems. In order to stabilize power systems, a virtual power plant has been proposed as a novel power grid management system. The virtual power plant plays includes different distributed energy resources and energy storage systems. We define a core virtual power plant technology related to demand response and ancillary service for the cases of Korea, America, and Europe. We also suggest applications of the proposed virtual power plant to the vehicle-to-grid market for restructuring national power industries in Korea.
Purpose: The plant industry is a key order-taking industry that leads national industrial development through convergence and integration with various industries in all value chains from planning and marketing to financing, design and engineering, purchasing, construction, and operation and maintenance (O&M). Research design, data and methodology: The Korea government has been actively promoting overseas plant market development support projects to support large and public enterprises and medium and small enterprises. Results: The Korea government are working with the industry and the government so that the Korean plant industry can establish itself as a key driving force that provides the foundation for low-carbon and energy transition that our times demand and makes our world a better place to live. Conclusion: A high value-added industry that brings enormous profits and international fame to exporting countries. Korea is highly dependent on trade, should recognize the plant industry as a key national export sector.
One of domestic power generation companies, Korea East-West Power Corporation(EWP) had no performance in overseas business just two short years ago. However, EWP has accomplished breakthrough results with the profit of KRW 17.8 billion in 2010, only overseas business part. With overseas power plant growing fast, there is a possibility that EWP may face the limitation of sustainable growth with the current low income structure, which is mainly focused on commissioning and power plant management. Accordingly, this study was made on overseas biomass plant business participation plan through the establishment of joint venture. The characteristics of a joint venture establishment was searched, choosing business partner; the ideas of how to organize a joint venture was drawn, what the role of each partner in joint venture is, and what proper capital share is; and chose business field, considering changing global energy mix, renewable energy market scale, and growth prospects. Considering government policy for renewable energy vitalization and renewable energy market share, We chose the European union as a market to which our business entered.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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