de Carvalho, Nadia Giulian;do Amaral, Maria Isabel Ramos;de Barros, Vinicius Zuffo;dos Santos, Maria Francisca Colella
Journal of Audiology & Otology
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제25권2호
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pp.65-71
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2021
Background and Objectives: In masking level difference (MLD), the masked detection threshold for a signal is determined as a function of the relative interaural differences between the signal and the masker. Study 1 analyzed the results of school-aged children with good school performance in the MLD test, and study 2 compared their results with those of a group of children with poor academic performance. Subjects and Methods: Study 1 was conducted with 47 school-aged children with good academic performance (GI) and study 2 was carried out with 32 school-aged children with poor academic performance (GII). The inclusion criteria adopted for both studies were hearing thresholds within normal limits in basic audiological evaluation. Study 1 also considered normal performance in the central auditory processing test battery and absence of auditory complaints and/or of attention, language or speech issues. The MLD test was administered with a pure pulsatile tone of 500 Hz, in a binaural mode and intensity of 50 dBSL, using a CD player and audiometer. Results: In study 1, no significant correlation was observed, considering the influence of the variables age and sex in relation to the results obtained in homophase (SoNo), antiphase (SπNo) and MLD threshold conditions. The final mean MLD threshold was 13.66 dB. In study 2, the variables did not influence the test performance either. There was a significant difference between test results in SπNo conditions of the two groups, while no differences were found both in SoNo conditions and the final result of MLD. Conclusions: In study 1, the cut-off criterion of school-aged children in the MLD test was 9.3 dB. The variables (sex and age) did not interfere with the MLD results. In study 2, school performance did not differ in the MLD results. GII group showed inferior results than GI group, only in SπNo condition.
de Carvalho, Nadia Giulian;do Amaral, Maria Isabel Ramos;de Barros, Vinicius Zuffo;dos Santos, Maria Francisca Colella
대한청각학회지
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제25권2호
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pp.65-71
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2021
Background and Objectives: In masking level difference (MLD), the masked detection threshold for a signal is determined as a function of the relative interaural differences between the signal and the masker. Study 1 analyzed the results of school-aged children with good school performance in the MLD test, and study 2 compared their results with those of a group of children with poor academic performance. Subjects and Methods: Study 1 was conducted with 47 school-aged children with good academic performance (GI) and study 2 was carried out with 32 school-aged children with poor academic performance (GII). The inclusion criteria adopted for both studies were hearing thresholds within normal limits in basic audiological evaluation. Study 1 also considered normal performance in the central auditory processing test battery and absence of auditory complaints and/or of attention, language or speech issues. The MLD test was administered with a pure pulsatile tone of 500 Hz, in a binaural mode and intensity of 50 dBSL, using a CD player and audiometer. Results: In study 1, no significant correlation was observed, considering the influence of the variables age and sex in relation to the results obtained in homophase (SoNo), antiphase (SπNo) and MLD threshold conditions. The final mean MLD threshold was 13.66 dB. In study 2, the variables did not influence the test performance either. There was a significant difference between test results in SπNo conditions of the two groups, while no differences were found both in SoNo conditions and the final result of MLD. Conclusions: In study 1, the cut-off criterion of school-aged children in the MLD test was 9.3 dB. The variables (sex and age) did not interfere with the MLD results. In study 2, school performance did not differ in the MLD results. GII group showed inferior results than GI group, only in SπNo condition.
Purpose: The results of prior studies investigating main effects between diversity and team performance are neither clear nor consistent. This study seeks to provide more evidence for a direct link between these two. The present study also attempts to close a gap in the literature by examining conflict as a moderator of the relationship between diversity and team performance. Methods: As suggested by Williams and O'Reilly(1998), this study examines the effects of perception levels of three specific types of diversity (social category diversity, value diversity, and informational diversity) and two contextual moderators (task conflict and relationship conflict) on team performance. Results: The results show that perception levels of all three types of diversity are significantly related to team performance in the current sample of 313. Results also indicate that relationship conflict significantly interacted with the perception levels of diversity in relating to team performance. Results for task conflict, however, fails to support the hypothesis. Conclusion: The results suggest that the effects of diversity on team functioning depend on how diversity is perceived by team members, rather than actual diversity seen by team members. Theoretical and practical implications are reviewed, and limitations of the study and suggestions for future research are addressed.
PURPOSE: This study was to investigate examined the differences in the autonomic nervous functions of elite female judo athletes according to their performance by measuring the heart rate variability (HRV). METHODS: Sixteen elite female judo players participated in this study. The participants were divided into a high performance and low performance group according to the results of their competitions. The HRV (mean heart rate, SDNN, RMSSD, TP, LF, HF, LF/HF ratio) was measured in the resting status. A t-test was used to compare the two groups, and bivariate logistic regression analysis was performed to determine the HRV elements that affect performance. The data were analyzed using IBM SPSS Statistics ver. 24.0 (IBM Co., Armonk, NY, USA). RESULTS: The mean heart rate was higher in the high performance group (72.88) than in the low performance group (64.75) (p=.049). The LF/HF ratio was higher in the high performance group (3.43) than in the low performance group (0.83), and the results were significant (p=.038). No HRV elements having a significant effect on the performance were observed. CONCLUSION: This study showed that the activity of the sympathetic nervous system was dominant in the high performance group in the resting status than in the low performance. The high performance group is believed to be in the overtraining status who experience more stress.
International Journal of Advanced Culture Technology
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제12권2호
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pp.236-248
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2024
This study aims to empirically analyze the effects of leadership level and toxic leadership on leadership performance results among male and female military leaders in the Army, and to verify whether the leader's gender has a moderating effect in this process. Additionally, by comparing and analyzing the leadership level, toxic leadership, and leadership performance results of female military leaders by position, this study seeks to examine the characteristics of female military leadership according to position. The research model was established with leadership level and toxic leadership as independent variables, leadership performance results as the dependent variable, and the leader's gender as a moderating variable. Data were collected through a survey of 216 male and female officers serving in the positions of platoon leader, company commander, and battalion commander in the Army. The collected data were analyzed using descriptive statistics, reliability analysis, correlation analysis, and hierarchical regression analysis. The results showed that leadership level had a significant positive effect on leadership performance results, while toxic leadership had a significant negative effect. The leader's gender moderated the relationship between leadership level and leadership performance results, with female leaders receiving lower evaluations than male leaders at the same level of leadership competency. Gender also moderated the relationship between toxic leadership and leadership performance results, with female leaders exhibiting the same level of toxic leadership receiving lower performance evaluations than male leaders. In the comparative analysis of female military leadership characteristics by position, the leadership level of the platoon leader and company commander groups was not significantly different from that of male soldiers, but the battalion commander group showed slightly lower leadership competency compared to male soldiers. Based on these results, this study suggests ways to improve the leadership level of female military leaders, reduce toxic leadership, and prepare support measures to strengthen the leadership competency of female military officers at the battalion commander level and above from policy, institutional, and educational perspectives.
Quality management system is a systematic quality improvement approach for firm-wide management for the purpose of improving performance in terms of quality, productivity, organizational characteristics, customer satisfaction, and firm's profitability. Recently, many researchers have examined the relationship between quality management system and firm's performance. The conclusion from these studies is that effective implementation of quality management system improves firm's performance. This paper extends the existing research on quality management system and firm's performance by examining how the impact of quality management system on firm's performance is moderated by organizational characteristics and customer satisfaction. The paper is organized as follows. Section 1 introduces the necessity and purpose of the research. Section 2 reviews quality management system and summarizes the results of previous studies. Section 3 present the proposed research model, the hypotheses related to the relationship between quality management system and firm's performance. Section 4 provides results from the data analysis. Section 5 presents discussions, results, further implications, and research limitations. An extensive literature research was designed to identify and retrieve empirical studies relevent to develop the hypotheses. The objectives of this study identify the factors of quality management system on business performance. The results are as follows: First, The management responsibility, resource management and product realization influenced significantly on financial performance. The management responsibility and product realization influenced significantly on non-financial performance. Second, the research showed a fact that organizational characteristics and customer satisfaction effect as a moderated between quality management system and business performance. The implications of our results are that organizational characteristics and customer satisfaction moderate the firm's performance.
This paper empirically and longitudinally examines relationships among corporate strategy, competitive advantage of information technology (CAIT), and organizational performance. This research replicates the research done in 1997 and compares the results to observe any noticeable changes. Research results confirm that information technology provides several traits of strategic advantages such as efficiency, threat, functionality, preemptiveness, and synergy and significantly contributes to corporate performance both in 1997 and 2004. The findings reinforce the accepted belief that alignment between corporate strategy and CAIT is critical for firms to attain sustainable competitive advantage, subsequently enhances corporate performance and competitive position against rivals, potential entrants, substitutes, suppliers, and buyers. Research results of 2004 show stronger relationships among corporate strategy, competitive advantage of information technology, and organizational performance than research results of 1997.
가스터번 엔진의 성능을 예측하기 위해서는 자신의 성능 특성을 포함한 구성품 성능도가 요구된다. 본 연구에서는 유전 알고리즘을 이용하여 압축기 성능도를 제작사에서 제공한 성능덱으로부터 역으로 식별하는 방법을 제안하였다. 알고리즘은 경사 로터 방식 스마트 UAV를 위한 PW206C 터보축 엔진에 적용하였다. 제안된 방법을 검증하기 위하여 새롭게 만들어진 압축기 성능도를 이용한 해석 결과와 제작사에서 제공한 EEPP(Estimated Engine Performance Program) 덱(deck)을 이용한 해석 결과를 비교하였다. 또한 기존의 스케일링 방법을 이용하여 얻어진 구성품 성능도를 이용한 해석결과와도 비교하였다. 그 결과 운용 영역이 설계점에서 멀어질수록 기존의 스케일링 방법을 이용한 구성품 성능도를 사용한 경우 오차가 크게 증가하였다. 반면 유전알고리즘을 이용하여 생성된 압축기 성능도를 사용한 경우 EEPP의 해석결과에 더 근접함을 확인할 수 있었다.
Objectives : The purpose of this study was to identify the relationship between decision-making types, public entrepreneurship, and performance management of local public hospital directors. Methods : A questionnaire survey was carried out to assess the dependent variables of directors' decision-making types and public entrepreneurship. The analysis of management performance was carried out through a comparison between 2016 results of, data of variation rate on medical revenue and change rate on medical profit and results in 2015. Results : Results indicated that local public hospital directors who used rational decision-making showed better performance management. The analysis showed that enterprise had a greater positive effect (+) on variation rate of medical revenue than that of innovation. However, innovation had a higher positive effect (+) on change rate of medical profit than that of enterprise. These results suggest that innovation and enterprise have a major influence on performance management. Conclusions : The survey used for this study suggests that an education and training program is needed to improve public hospital directors' ability for rational decision-making, public entrepreneurship and performance management. Additionally, the policy change guaranteeing autonomy within the proper range is demanded that Local Public Hospital Director having spirit of innovation and enterprise achieves peak capacity and have responsibility for management.
This study used the performance technology model of Robinson and Robinson to diagnose and solve the problems of the "N" organization. The performance relationship map of the "N" organization was constructed based on the results of the benchmarking, surveys, interviews, and participatory observations. According to the results of analysis, the research team suggested several interventions in three areas: textbooks, educational methods, and educational environments. The study concluded that performance technology is a very effective way to see performance problems from a holistic viewpoint and solve the problems scientifically based on this case study.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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