Patent strategy research has focused on the efficiency of licensing for investigation, analysis and utilization of application management, product and development task in finding patent idea, to establish patent strategy linked with management strategy and technology strategy. However, it is difficult to find the research on patent strategy that reflects an adaptive culture to enhance the internalization and performance of the established strategy. As a result, companies have been striving to imitate patent strategies of advanced companies that do not consider their industry and organizational culture. This study proposes a method of defining a firm 's patent strategy according to the competing value model that analyzes organizational culture as four frameworks. This study verifies the classification method through case studies, suggests a suitable patent strategy for the patent strategy type. This study has contributions in that discussing from a new point of view based on organizational culture theory and providing a IP strategic model with high practicality.
If we want to overcome the current IMF-guarded economic situations as early as possible and to change the present industry structure to the new knowledge-based structure, it is a great necessity to increase the capability of technology innovation as a key factor of the international competitiveness, and to establish the infrastructure of venture business for increasing utilization of technologly and patent. Even though there has been a great increase in application and enrollment of the Industrial Property Rights (i.e. IPRs) including patent recently, the number of unused IPRs are increasing progressively every year (for example, the ratio of unused patent is about 60% in 1997), and illegal use of patent and dependance on the foreign patent are increasing sharply. This paper will suggest policy on nurturing venture business for increasing utilization of the unused IPRs, including technology transaction strategy and link strategy of the high-tech industries between metro Taejon and Chungcheong Area.
In order to strengthen competitiveness of Korean companies in the intensifying global market, it is crucial to establish preemptive strategy for filing and securing overseas patent in connection with the company strategies. Therefore, this study conducted in-depth interviews with technology innovative companies such as bio-life, manufacturing industry, information and communication, and information service industries with overseas application experience. By analyzing overseas patent application strategy for selecting a patent application route and country, reducing costs, utilizing agents, and adjusting the timing of the examination request according to the internal and external environment of the company, the direction of establishing an overseas patent application strategy for companies considering the overseas market entry was suggested.
In this study, we studied solar cell and fuel cell. To estimate the technology competitiveness, we used patent analysis using patent information and delphi method. For patent analysis, PII indicating the impact of patent was used. Also to analysis PII, citations data of registered and published patent were used from 2001 through 2010 in the United States, Japan, South Korea and the European Patent Office. And the delphi method results of the 'International trend analysis on the Green Energy Technology and the establishment of international cooperation models(2009)' were cited to estimate the technology level. According to the analysis results, Korea's patent registration growth rate was fairly high, but the patent impact and technology levels were significantly lower than in the United States, Japan and Germany. Especially in the solar cell, United States's PII is 1.8, but Korea's PII is 0.2. And the technology level of United States is 7 to 8, but Korea's is 5 to 6. Therefore, to improve technology competitiveness, Korea need to enhance the core technology R&D, and set up the consumer-oriented R&D strategy for commercialization from R&D planning phase. In this study, we analysed competitiveness of renewable energy which is not actively discussed. But there are limitations of the study because we used the result of past research and patent data in the past 10 years. Therefore to accurate research the period of patent data should be extended. Finally diverse indicators for measuring the technology competitiveness should be researched and developed.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.7
no.2
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pp.351-357
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2021
At the time when interest in the use of big data is rising in the face of the technological paradigm shift of the 4th industrial revolution, interest in the use of patented big data is increasing, especially as the proportion of intangible assets of companies increases. In addition to quantitative information, patent data contains various information such as unstructured text such as title, abstract, claim, citation and citation relations, drawings, and technology classification. It is judged that the use of treatment is important. Therefore, in this study, in order to systematically operate the innovative patent strategy framework and to secure a competitive advantage by strengthening the fundamental technological competitiveness of the company, we propose a method of using patent big data centering on the case of Company A, and verify its validity. I would like to suggest some implications. Through this, it is intended to raise awareness of the use of patent big data, and to suggest ways to use patent big data in connection with the company's company-wide strategy, business strategy, and functional strategy.
Purpose - This study examines a bundling effect on production and distribution in a patent-protected industry. Despite the heavy use of bundling strategies in the information and technology industry, literature has paid scant attention to bundling of intellectual property rights. This study examines a theoretical exploration of the bundling effect on licensing behavior. Research design, data, and methodology - To address this behavior, we build a simplified model consisting of three stages: 1) bundling decision, 2) licensing agreement, and 3) competition. The subgame perfect Nash equilibrium is applied to the model. Results - A single-patent holder with superior technology grants its own license to the multiple-patent firm, thereby leaving the market. Anticipating the single right holder's licensing strategy, the multiple-patent firm offers a bundle, making the single-right holder's bargaining position weaker. Conclusions - Bundling is an effective business strategy, resulting in multiple products for a firm as it faces other firms with single-product lines in each market. Taking advantage of the multi-patent or multi-product lines, the firm utilizes the bundling strategy obtaining better technology from the standalone single-patent firms.
The Journal of Korean Institute of Communications and Information Sciences
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v.41
no.12
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pp.1868-1875
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2016
This paper presents the mega trends of technology and competitiveness analysis results based on patent analysis for establishing effective research and development (R&D) strategy on UAV (Unmanned Aerial Vehicle) in the aerial ICT industry. In order to analyze mega trends of UAV technologies, patent analysis is conducted focusing on published/registered patents of Korea, the U.S., Japan, and Europe. We divided the target technologies into 3 main category levels based on the converging technology of UAV and ICT. The 3,433 patents are collected. Patent indicators such as patent activity (PA), cites per patent (CPP), and major market expansion (MME) are extracted for grasping the technology competitiveness and Korea's competitiveness per sub category levels of UAV. We suggest the R&D strategy of each technology areas based on patent analysis results. We analyzed Korea's technology levels, advanced companies' R&D trends, and patent trends through patent information and expected that this paper would be utilized for establishment of R&D strategy of UAV in the future.
The Journal of Korea Institute of Information, Electronics, and Communication Technology
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v.10
no.1
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pp.117-124
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2017
In this paper, we analyzed the technology competitiveness of main competitors based on the patent trend analysis for beauty instruments fields, and drew up the patent reserve strategy and patent portfolio for project related technologies according to technical trends analysis. Using the analysis result of patent portfolio to establish the strategic IP based research and development plans, the patent wall and gap areas are suggested, And, based on the basic information to set up the direction of research and development, we intend to provide objective patent information for the feasibility of conducting research and development tasks and for the avoidance of duplication research.
This paper analyzes the factors that determine technology innovation in Korean manufacturing firms, focusing on the role of intra-firm knowledge diffusion and market strategy in patent production. For empirical analysis, zero-inflated negative binomial (ZINB) regression is applied to the 2009 Human Capital Corporate Panel data. The empirical findings confirm the critical role of intra-firm knowledge-sharing processes in technology innovation; firms with a market-leading strategy oriented to new product development also tend to be prolific in patent production.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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