신제품개발의 성공에 중요한 마케팅정보의 활용에 직접적인 영향을 미치는 변수는 마케팅정보의 질이다. 그리고 담당자간 관계와 상호작용은 마케팅정보의 활용에 간접적인 영향을 미친다. 대인적 특징과 관계 그리고 상호작용은 마케팅정보의 질에 정의 영향을 직접적으로 미치나 조직분위기와 통합은 간접적으로 정의 영향을 미친다. 따라서 연구개발담당자의 마케팅정보 활용을 촉진시키기 위해서는 최고경영자의 조직분위기 조성과 조직설계 노력이 요구된다. 아울러 연구개발 담당자와 마케팅 담당자의 상호이해에 기반을 둔 공동노력이 요구된다.
지식관리가 조직 성과에 중요한 조건으로 인식되면서, 조직들은 지식관리 정책 및 기술에 대한 투자를 증가시키고 있다. 지식관리가 성과를 도출하기 위해서는 개인이 보유하고 있는 좋은 지식을 지속해서 공유하는 것이 필요하다. 본 연구는 개인의 지식관리시스템을 통한 지식공유 의도에 미치는 긍정적, 부정적 원인을 제시하고, 조직 공유 분위기가 미치는 영향을 제시하는 것을 목적으로 한다. 연구는 선행연구를 통하여 연구 모델 및 가설을 제시하였으며, 지식관리시스템을 도입한 조직에 근무하는 조직원을 대상으로 설문지 기법을 통해 417개의 표본을 확보하였다. 그리고 구조방정식모델링을 실시하여 가설 검증을 하였다. 분석 결과, 지식관리시스템에 대한 유용성과 이용 용이성이 지식공유 의도에 긍정적 영향을 주었으며, 업무 갈등과 모호성이 부정적 영향을 주었다. 지식공유 분위기는 기술수용모델과 업무 스트레스에 각각 선행 요인으로서 영향을 주었다. 또한, 업무 스트레스는 유용성과 이용 용이성의 지식공유 의도에 미치는 영향을 조절하였다. 결과는 지식관리시스템 도입 시 고려해야 할 개인의 긍정적, 부정적 동기를 제시하였으며, 조직 차원에서 추진해야 할 방향성을 제시한 것에서 시사점을 가진다.
The implementation of Knowledge Management Systems does not guarantee knowledge sharing within organizations because knowledge sharing cannot be mandated. Although previous investigations have attempted to identify the motivational factors that facilitate knowledge sharing, the results of these studies cannot be easily applied across organizations due to the highly context specific nature of knowledge sharing. Societal culture, as well as organizational culture, affects knowledge sharing behavior. This is why successful knowledge sharing initiatives in the United States, for example, may prove ineffective in another country with a very different culture like China. Therefore, it is clearly important to understand the effects of different societal cultures on individuals' knowledge sharing behaviors. The principal objective of this study is to deepen our understanding about the impact of national culture on an individual's knowledge sharing intention. In order to achieve this goal, field data was collected from 197 employees from a variety of companies and organizations in two countries-Sweden and China. In a collectivistic culture such as China, anticipated reciprocal relationships have been shown to directly affect individuals' attitudes toward knowledge sharing, and the organizational climate has also been shown to affect subjective norms to a significant degree. Subjective norms can influence intentions to share knowledge indirectly through attitudes. In the highly individualistic culture of Sweden, one's sense of self worth and anticipated reciprocal relationships have been shown to profoundly affect individuals' attitudes towards knowledge sharing. In both countries, anticipated extrinsic rewards have been shown to exert no detectable effects on respondents' knowledge sharing attitudes, and subjective norms and organizational climate have been determined not to affect knowledge sharing intentions directly. Rather, in both cases, knowledge sharing intentions have been shown to be directly affected by attitude.
본 연구는 서울시 소재 지하철 기관사 669명을 대상으로 안전문(screen doors) 설치 이후 직무스트레스 수준 및 직무스트레스와 정신건강과의 관련성을 파악하고자 실시하였다. 자료 수집은 구조화된 설문지로 웹 사이트에서 하였고, 자료 분석은 SPSS 20.0 통계프로그램을 이용하여 다중선형회귀분석을 실시하였다. 연구결과, 지하철 기관사의 직무스트레스 전체 점수는 기준 점수 보다 높았으며, 물리환경, 직무요구, 직무자율성 결여, 관계갈등 및 직장문화는 상위 50%에, 조직체계는 상위 25%에 해당되었다. 상관분석결과, 직무스트레스는 정신건강 하위영역 모두와 유의한 양의 상관관계로 나타났다. 직무스트레스가 정신건강에 미치는 영향에서는 직무요구, 조직체계, 보상부적절 및 직장문화에서 유의한 차이가 있었으며, 설명력은 36.6%이었다. 향후 지하철 기관사의 직무스트레스 예방을 위해 직무특성에 맞는 조직차원의 관리방안마련과 정신건강증진을 위한 중재프로그램의 개발 및 운영을 위한 근거마련의 자료로 활용하고자 한다.
최근에는 학계와 실무계에서 임파워먼트에 대한 관심이 높아지고 있다. 많은 조직들은 생산성 향상, 고객만족, 경쟁우위 확보 등을 위해 임파워먼트 프로그램을 도입하고 있는 추세이다. 최근 임파워먼트와 관련한 대다수 연구들은 임파워먼트에 대한 구성원들의 심리적 경험과 업무관련 성과와 연계시키는데 초점을 맞추고 있으며, 조직환경 내지는 상황의 중요성을 강조하고 있다. 따라서 본 연구의 목적은 조직상황 특성, 심리적 임파워먼트 및 구성원 태도간의 관계를 검토하고자 한다. 이를 위해 표본은 강원지역 기업들에서 근무하는 525명의 구성원들을 대상으로 하였다. 분석결과 정보접근성, LMX 및 참여적 분위기와 같은 조직상황 특성요인은 구성원의 심리적 임파워먼트와 정(+)의 관계가 있는 것으로 나타났다. 또한 심리적 임파워먼트는 조직몰입, 혁신행동과 같은 구성원의 태도에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 끝으로 본 연구결과에 따른 이론적, 실무적 시사점을 제시하였다.
It found that employee silence negatively impacts both organizations and their employees as shown in findings from many studies and recently there has been a growing interest in it. Silence is described as intentionally withholding job-related ideas, information, concerns, and opinions. Employee silence may decrease organizational change and innovation and reduce employee learning motivation and knowledge sharing engagement as well. The purpose of this study is to examine the relationships among silence motivations, perceived silence climate, and employee silence; the relationships among employee silence, learning inertia and knowledge sharing disengagement; the mediating role of employee silence between antecedents of employee silence and consequences additionally. The results that analyzed using data from 225 employees in 42 organizations are as follows. First, the impact of silence motivation and perceived silence climate on employee silence are positively significant. Second, the influence of defensive silence motivation on the acquiescent and relational silence motivation is positively significant. Third, the influence of employee silence on learning inertia and knowledge sharing disengagement is positively significant. Forth, employee silence mediates the relationship between silence motivation and perceived silence climate and learning inertia and knowledge sharing disengagement. These results suggest that employee silence is another strong expression and message for organizations to try to establish a learning organization from the perspective of knowledge management.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권4호
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pp.1021-1032
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2021
This research identifies the main factors of the psychological climate that directly affect the performance of banking employees in Vietnam. Besides, this research also takes into consideration the differences in gender, age, educational level, and income on working performance. A survey was obtained from 207 employees working at joint-stock commercial banks and the analysis was handled with SPSS 20 software supports. The result shows that the measurement scales meet the requirements of validity and reliability. Regression analysis demonstrates that there are four factors directly affecting the working performance: friendliness, personal development and learning opportunities, straight and open communication, and the support from the senior management. These four factors have created a healthy psychological climate in the banks, where employees will feel comfortable and happy to improve work performance. Furthermore, this research has found that the higher the income, the more efficiently employees will work. The results of this research contribute to the measurement scale of working environment factors. At the same time, this research also proposes some recommendations for organizational managers to build a reasonable working environment that can inspire a sense of mental comfort for employees to work at their full capacity and to achieve the highest performance.
Purpose: The purpose of this study was to identify the risk perception, safety climate and preventive behaviors of COVID-19 infections, and to verify the factors influencing the adoption of preventive behaviors by health care workers. Methods: A mixed-method approach was used based on a survey carried out in a general hospital. Quantitative data (N=181) were collected through a questionnaire and analyzed using multiple regression. Qualitative data (N=8) were collected through individual interviews and analyzed through Colaizzi's phenomological research method. Results: The factors influencing adoption of preventive behaviors by health care workers were safety climate (β=.41, p<.001), education (β=-.20, p=.025), work unit (β=-.16, p=.032), and risk perception (β=.15, p=.020). The explanatory power was 28.3%, and they have shown that these health care workers felt 'the threat of a pandemic like a battlefield', experienced 'struggle with quarantine rules' and realized 'the reality of infection control and the reorganization for change'. Conclusion: The findings of this study indicate that to increase the adoption of infection control preventive behaviors by health care workers when faced with new infectious diseases in the future, it is necessary to establish organizational support and a safe climate. This study confirms the need for preemptive support and education.
과거와는 달리 성공적인 글로벌 기업들은 조직구성원들에게 자율과 책임의 권한을 부여하고 수평적인 조직구조와 자율적인 기업 문화를 만들기 위해 노력을 경주하고 있다. 본 연구의 목적은 심리적 임파워먼트가 조직몰입과 이직 의도에 미치는 영향에 있어 직무스트레스와 리더의 코칭행동이 어떠한 영향을 미치는가에 대해서 실증분석을 수행하는 것이다. 부정적 상황요인(직무스트레스)과 긍정적 상황요인(리더의 코칭행동)을 동시에 고려하여 제시하고 그 효과성을 검증하고자 하였다. 분석결과, 심리적 임파워먼트는 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났지만 이직의도에는 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 또한 직무스트레스와 리더의 코칭행동의 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 자율적인 조직의 풍토를 만들고 이를 통해 성공적인 기업 문화를 만드는데 효과적인 가이드라인으로 활용이 가능할 것으로 기대된다.
KSII Transactions on Internet and Information Systems (TIIS)
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제10권8호
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pp.3925-3942
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2016
Like natural climate change on the planet earth, the climate in software development environments is also changing (fast). Like the natural weather, the software environment is also disruptive. As the climate experts alert and suggest taking necessary measures to overcome certain challenges to make this earth a safer and comfortable living place, likewise this article also alerts the relevant stakeholders of software craftsmanship about the dynamic challenges that traditional Software Engineering (SE) with purely "Engineering mind-set" is not capable to respond. Hence, some new thoughts to overcome such challenges are shared. Fundamentally, based on the historical evidences, this article presents the authors' observation about continuous shift from traditional "Engineering-based" software development approaches to disruptive approaches - "Vibrant Softology". The authors see the cause of this shift as disruptive transformational force, which is so powerful that it is uncontrollably diminishing the "Engineering-based" approach from software development environments. The authors align it with climate change analogy. Based on this analogy, the authors feel the need to theoretically re-coin the notion of SE to some new term; perhaps Vibrant/Dynamic Softology (VS or DS). Hence, the authors suggest "a new (disruptive and dynamic) way of thinking is required to develop software". It is worth mentioning that the purpose of article and this new theory is not to disparage the notion of software engineering altogether, rather the aim is to highlight the importance of transformation from SE to its next level (perhaps VS/DS) due to the emerging needs in the software craftsmanship environment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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