Purpose: This study examines how the types of organizational culture at a public health center affect job satisfaction and organization commitment of nurses. Method: The study selected 139 nurses from six public health centers located in G city, J province as subjects. The data was collected from April 1 to May 31 in 2008. Result: In regard to type of organizational culture had significant correlation with both job satisfaction and organization commitment, job satisfaction and organization commitment also showed high correlation. Concerning type of organizational culture, two variables of affiliated culture and innovative culture explained 26.3% of job satisfaction and 29.3% of organization commitment. Conclusion: The job satisfaction and organization commitment of nurses varied according to types of organizational culture of a public health center, and showed high correlation. The more affiliated and innovative the organizational culture was, the higher job satisfaction and organization commitment turned out. Therefore, it is advisable to develop a strategy that systematically creates a affiliated and innovative organizational culture that pays attention to goal achievement of the nurse.
This study reinterpreted the value of traditional communities in rural areas and explored ways to revitalize sustainable communities. To do this, we surveyed the members' perceptions about the activities of the community organization as assessed through a questionnaire. The questionnaire items focused on the participation, satisfaction and contribution of the members of the community organization, with additional questions investigating the idea of the community vitalizations plan. A self-report questionnaire survey was administered to 321 members of the community, and the results were analyzed through technical data, t-test and ANOVA analysis by using the SPSS program. In the results, the perceptions of the members of the traditional village community differed significantly according to socio - demographic factors and member recognition characteristics. Especially, males were more voluntarily and positively compared to females, and the lower the age of satisfaction, the lower was the perceived individual satisfaction with community activities. In the case of perceived contributions to individuals and the community, the participants perceived positively in the emotional support for the individual's participation in the organization. On the other hand, the results confirmed that the contribution to the local community is important in realistic aspects such as regional vitalizations. It is confirmed by the decrease in the number of members in response to the difficulty of the organization. (Ed- 'the lack of the size of the membership' simply repeats 'the decrease in the number of members'; thus it's unnecessary).
Getting evidence in to practice tends to focus on strategies, theories and studies that aim to close the gap between research knowledge and clinical practice. The evidence to practice gap is more about systems than individual clinician decision making. The absence of evidence for administration and management in the organization of healthcare is persistent. Teaching nurses and providing evidence as the solution to evidence-based healthcare is no longer axiomatic. Previous studies have concluded that unit level strategies integrate multi-professional teams with organizational needs and priorities. This 'best fit' approach that characterizes how healthcare is structured and delivered. The published literature shows that increased readiness for change is aligned with integrated approaches informed by conceptual models. The Joanna Briggs Collaboration is the largest global collaboration to integrate evidence within a theory informed model that brings together academic centres, hospitals and health systems for evidence synthesis, transfer and implementation. The best approaches to implementation are tailored to local culture and context, benchmark against international evidence, combine a theory informed model and stakeholder perspectives to improve the structure and processes of health care policy and practice.
유비쿼터스(Ubiquitous) 정보화 사회에서는 공간정보에 대한 실제적인 모습과 정확한 위치정보가 요구되고 있다. 공간정보의 대국민 서비스가 이뤄지기 위해서는 공간정보의 표준화가 필요하다. 국제표준(International Standard)은 세계 각국에서의 각종 규격 기술 용어 등의 호환성을 확보하고 상호교역을 촉진시키기 위해 일정한 기준과 표준 형태를 국제 간 합의를 통해 규정해 놓은 것을 말한다. 국제표준안은 국제표준화기구(ISO : International Organization for Standardization)에서 제정하고, 지리정보분야의 국제 표준안은 ISO TC(Technical Committee) 211 에서 담당한다. ISO TC 211에서 추진 중인 토지행정도메인 모델(LADM : Land Administration Domain Model)은 토지와 관련된 행정 법, 공간 측량 등의 국제표준화를 제정하여 각 국가의 토지 관련 시스템과 데이터를 효율적으로 관리하고자한다. 본 논문에서는 토지행정도메인 모델 부분 중에서 측량과 관련된 표준화 진행 상황과 내용을 소개하고 국내지적정보모델을 비교 연구하였다.
The Purpose of this study was to suggest the direction of restructuring organization of KNA. For this purpose, it was tried to identify the organization structure and effectiveness of KNA and member's need and perception on KNA, and to compare with other NNA's organization structures and major activities. To collect the data, Delphi technique and survey were done. And the various data such as the annual reports, inspection reports, the articles of KNA, ANA, JNA, and RCN and other related references were investigated as well. The subjects were consisted of 102 representatives of KNA and 520 staff nurses. The data was collected from September 20. 1999 to February 10. 2000. In conclusion, this study recommends the following actions to restructure the organization of KNA. 1) The current framework of the overall structure will be maintained. 2) Among organizations in the Headquarter, the policy-making and revenue-making functions will be strengthened. 3) The opportunities of participation of the general members in the KNA activities will bee more reinforced than as it is. 4) The way of constitution of the Representatives and the Board of Directors will be modified not to be partial in terms of representativeness. 5) More emphasis will be put in such projects as welfare improvement of members, and advocacy of members' right at work.
Purpose : The purpose of this study is to help understanding nursing application of morale after analysing the concept of morale. Method : With a various investigation of the records on the morale, I identified the characteristics of morale. Result : The characteristics of morale are as follows; 1) The active and voluntary motives of performing in a job. 2) The group phenomena as well as individual ones. 3) The characteristics and changeability according to the situation. 4) The self-esteem and satisfaction in a job. Conclusion : As morale can affect the management and success of organization constantly, the analysis of the concept of morale will be available in nursing administration, so the nursing managers should be interested in morale, And nursing managers should enhance the staff's morale in order that the staffs are willing to participate in their work, to be faithful in an organization, to develop creativity and to do better activities and so they have to contribute to the development of the organization and its members.
As interests in the management of government-owned corporation rise, in these days, debt reduction and normalization of management of those companies have been proceeding under the lead of government. At this point, it is very important to seek internal marketing method for improvement of internal employees' satisfaction, loyalty and organization performance. This study analyzes impact of factors of internal marketing effect on organization satisfaction, loyalty and organization performance in the context of the domestic public companies, the Korea Electric Power Corporation (KEPCO) and the Korea Water Resources Corporation (K-WATER)'s employees empirically. There are some significant differences between the two publics. It is proved that delegation of the authority influences on internal satisfaction and organization performance in the case of KEPCO, and education and training influence on internal satisfaction and organization performance in the case of K-WATER. On the other hand, in the case of K-WATER, any internal marketing factors don't influence on loyalty. The results of this study show somewhat different characteristics depending on the characteristics of firm, however, it is expected that this study can be very useful in regards to similar public enterprises or businesses.
Purpose : The Purposes of this study was to develop a learning organization measurement for nurses, and to test the validity and reliability of the measurement. Method : This study was conducted through 3 phases -theoretical framework choice, measurement items selection, and the testing of validity and reliability. In order to test reliability and validity of the measurement, data were collected from the 261 nurses, working in the 1 hospital with more 800 beds. The data obtained were analyzed by SPSS for Window program using percentages, Factor Analysis, Cronbach's alpha coefficients. Result : As a result of the study, 2 scales -Learning Organization Building Scale, and Knowledge Management Process Scale- were developed. Learning Organization Building Scale was consisted of 23 items, 5 factors. 5 factors explained 60.26% of the total variance, and the Cronbach's alpha of this scale was .8807. Knowledge Management Process Scale was consisted of 17 items, 4 factors. 4 factors explained 66.14% of the total variance, and the Cronbach's alpha of this scale was .9147. Conclusion : The Study supports the validity and reliability of the scales. Therefore, these scales can be effectively utilized for many researches about Learning organization of Nurse, and Nursing organization in the Hospital Setting.
This study conducts an empirical analysis of how the suggestion activity, most widely used in quality control activities, interacts with the dimensions of learning organizations. The study also attempts to analyze the results of Six Sigma based on sub-dimensions of learning organizations, which are infrastructure, culture and system. In order for learning and innovation to take place in implementing a Six Sigma program, the organizational infrastructure and culture are created and sustained and then, a learning organization system would become effective. In this study, a empirical model is used to demonstrate such an association. The sample consists of 134 organizations who have implemented a Six Sigma program for more than three years. Using the version 16.0 of AMOS for structural equation modeling, the study estimates the structural equation model that has a Six Sigma organization's infrastructure, culture and system as independent constructs, the suggestion system as a mediator, and the performance of Six Sigma projects as a dependent construct.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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