Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.10
no.5
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pp.37-46
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2009
This research will focus on the public agencies, designers, supervisors, building cooperation, and contractor who involved in urban development plan. By understanding the complexity and the priorities in urban development process, all problems of the urban development projects can be solved or improved. These priorities are specified using AHP (Analytic Hierarchy Process). A questionnaire survey is employed to identify the problems of urban development process and the methods of revitalizing urban in this research. Through the survey, 35 issues are drawn out. Factor analysis technique is applied to extract the underlying interrelationships possibly existing. Using latent root criterion and varimax rotation method, 9 factors are extracted(by using 34 issues after deleting 1 issue less than 0.4 of factor loading) These 9 factors named as PIF (Problem Improvement Factor) consist of integration estimation (PIF1), cooperation operation capability (PIF2), contractor corporation capability (PIF3), capital for infrastructure investment (PIF4), misunderstanding of effective land use (PIF5), financial capability (PIF6), obscure goal of project (PIF7), shortage of cooperation expertise (PIFS), administrative procedures (PIF9). PIF 6 is the most important factor and PIF 1 is the most widely effective factor to succeed urban land development projects. It is recognized that administrative office is most responsible for PIF1 cooperation is most responsible for PIF2, 7, 8 and 9; contractors is most responsible for PIF3 and PIF6; administrative agencies is most responsible for PIF4; cooperation and consultants are responsible for PIF5. From findings in this study, some suggestions are proposed for the revitalization methods of urban development projects through the land readjustment method.
Journal of the Korean Institute of Landscape Architecture
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v.44
no.2
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pp.25-36
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2016
This paper discusses the character of communication among participating stakeholders in the Improving Alley Landscapes in Residential Neighborhoods project. The participation of diverse stakeholders in conventional urban redevelopment is considered to delay and complicate the progress of a project. However, in urban regeneration, a field-oriented operating system and collaboration between diverse stakeholders is considered critical to building a sustainable community. A stakeholder is defined as "a person or organization that can influence decision-making or be influenced by it." This paper uses a case study to examine what types of stakeholders participate and what communicative processes and ideas are shared among them. Six neighborhoods were selected out of a total of 26 of Seoul's 2014 Improving Alley Landscapes project. This research was developed through interviews and a review of the literature. The character of communication among stakeholders in the case study is as follows. Firstly, the administration initiated the project but did not show leadership. This was caused by a gap in understanding about the project between city and borough administrations, Further, the city administration lacked experience with projects that placed an emphasis on fieldwork. Tongjand and Banjang, at ancillary institutions, acted as spokespersons and helped people in the community to understand the administrative process. However, because they led communication and used personal relationships to ensure they communicated effectively, the communication process had limits from the perspective of democratic process. Diverse stakeholders expressed their opinions in the public sphere and communicated about them using diverse media. Finally, experts produced the output, facilitated communication, and mediated in conflicts. Because new experts acted as facilitators and mediators, there was a great deal of trial and error. This project has particular significance: Seoul's city government deals with urban space rather than parks and green space, which are limited by boundaries; and whether "green" can be used for urban renovation was tested by several landscape architects, who sought to identify a new role in urban renovation, namely, the role of landscape and landscape architecture. However, the project has some limitations, including an insufficiently detailed project plan, a lack of common understanding among stakeholders, and a short timeframe. A number of stakeholders overcame these limitations to a certain degree. Officials of the Borough and the Dong managed the project and resolved civil complaints. Experts provided special information, and contributed to the design and construction of improvements.
The aim of this research is to suggest the model of reconstruction and remodelling of S high school of broadcast for converting into a specialized one in the section of broadcast industry. The method of reconstruction of the laboratories by each department is as follows. First, the names of laboratories, ground plans, and perspective drawings are designed according to the principle of constructionism. Second, each department is recommended to install 7 laboratories. For the department of broadcasting facilities, a laboratory of processing broadcasting machines, a laboratory of broadcasting machines, and a laboratory of screen picture machines are needed. For the department of broadcasting, electricity, and communication, a laboratory of image and sound edition, a laboratory of broadcasting and communication, a laboratory of broadcasting system, and a laboratory of stage illumination. For the department of broadcasting stage construction, a laboratory of broadcasting stage building, a laboratory of broadcasting stage design, a laboratory of broadcasting stage decoration and etc. Third, an office room is designed by department in the form of seminar room and places for practice is formed by department to be a laboratory. Fourth, a room for industrial-educational cooperation is installed by department, by which education of industrial-educational cooperation is carried out harmoniously. And one example of a remodeled laboratory by one department is shown with laboratory name, ground plan, perspective drawing, and running method. Especially employment of teachers working both school and business, professional club which is concerned with broadcasting technique, and attraction of enterprise in school is suggested as important elements to manage broadcasting laboratories efficiently. Finally, it is desirable for us to attract private capital, that is, Build-Transfer-Lease(BTL) because much budget is required for purchasing the broadcasting equipments and remodelling the laboratories to succeed as specialized high school on broadcasting section.
Journal of the Korean Institute of Landscape Architecture
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v.40
no.6
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pp.23-34
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2012
This Study is about the "Comprehensive Landscape Improvement Plan for Gu-ryoung Seaside Village that was one of most exhibited projects for developing sea villages." The formulations of the plan were supervised by the Ministry of Land, Transport, and Maritime Affairs and were executed by the Goheung Country. Rather than proposing renovations for the landscape, this study maintains the existing order and attempts to examine the plan by scrutinizing the vernacular design language of the landscape. In the study, community members had the opportunity to express their opinions and ideas about the community through workshops composed of community participation programs, and participated in the decision-making process through consultation meetings. The conclusion of this study was relevant to the activities of the committee on landscape improvement. The Comprehensive Landscape Improvement Plan has three objectives: (1) resorting and modifying the natural landscape, (2) restructuring the roadways, and (3) modifying key spaces. In the end, the role of Gu-ryong Mountain as a background of the landscape was focused on tree planting drives that were undertaken, and accessibility to the sea front was improved. Second, in restructuring the roadways, rough roads were restored and unconnected roads were connected to ensure a network of roads along the sea front, inner roads in the village, roads at the Fringes Mountains, and stone roads on the mud flat. In addition, roads were named according to the character of the landscape and signs were installed. Finally, the existing key spaces, in which community members came together, were restored and new key spaces were created for the outdoor activities of the inhabitants and the diverse experience of visitors. A guideline was also created to regulate private areas such as roofs, walls, fences of residential buildings, and private container boxes and fishing gear along the sea front. The strength of this study is that it is seeking to determine the greatest potential of the landscape and set the plan by examining the lives of community members. Some problems were found during the development of this study. Further, there were problems in the community's understanding as elaborated below. First is the gap between community members' awareness and practice. Even though they were aware of the problems with the village landscape, they hesitated to implement improvements. Second, community members have misunderstandings about the landscape the improvement plan. The local government and the residents have understood this plan as a development project; for example, new building construction or the extension of roads. Third, residents are not aware that continuous attention and improvements are required for the upkeep of the landscape in the sea village. The plan to improve the landscape should promote a balance between making the area as a tourist attraction and maintaining the lives and cultural activities, because the sea village system incorporates settlements, economy, and culture.
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