Purpose: This is a descriptive study that provides basic material to improve occupational health nurses' work conditions and industrial performance status. Methods: The 955 nurses who participated in the training program to understand the purpose of this study from January 2009 to December 2010 conducted by the Korean Association of Occupational Health Nurses agreed to be subjects for the study. The questionnaire included the general characteristics, work conditions and performance of occupational health management. The data were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, and multiple regression analysis. Results: Occupational health management performance of the subjects averaged 3.11 points and detailed area by health management 3.64 points, environment management 2.91 points and occupational management 2.77 points. Health management performance of those factors affecting the duration of occupational health nurse (${\beta}$=.199), type of industry (${\beta}$=.126), average annual income (${\beta}$=-.277) to 11.4% (F=3.175, p<.001) were found to be a significant determinant. Conclusion: Occupational health nurses are the core workforce of occupational health through the prevention of occupational disease and industrial accidents. Findings of this study can be an important resource to increase appropriate occupational health nurses' work conditions and performance of occupational health management.
Purpose : The purpose of this study is to examine the relationship between burnout, nursing work environment, patient-centered communication, and person-centered care nursing among intensive care unit (ICU) nurses and to identify factors related to person-centered care nursing. Methods : This is a descriptive study involving 156 ICU nurses. A structured questionnaire was used to assess burnout, nursing work environment, patient-centered communication, and person-centered critical care nursing performance. Data were collected from February to March 2020, and descriptive statistics, independent t-test, one-way ANOVA, Pearson's correlation coefficient, and multiple regression analysis were conducted using SPSS/WIN 25.0 program. Results : The mean scores for person-centered care nursing, burnout, nursing work environment, and patient-centered communication of ICU nurses were 3.52±0.42, 3.00±0.76, 2.62±0.34, 4.06±0.64, respectively. Person-centered nursing showed a statistically significant negative correlation with burnout (r=-.20, p=.013) and a statistically significant positive correlation with patient-centered communication (r=.49, p<.001). In addition, patient-centered communication (𝛽=.47, p<.001) was significantly correlated with person-centered nursing. Conclusion : The results of this study showed that the factors affecting the person-centered care nursing of ICU nurses were patient-centered communication. Therefore, it is necessary to develop and apply patient-centered communication programs for improving the person-centered nursing performance of ICU nurses.
Purpose: The purpose of this study was to understand the present status of the work performance of the construction industry health managers and the developmental direction for the construction industry health management. Methods: The subjects of this study were 149 health managers working in the construction industry. Data of a total of 130 participants were analyzed by excluding the missing data among field workers. The contents of the survey were the characteristics of the workplace, the difficulties and requirements of health management, and the level of job performance. Results: The factors affecting measuring work environment task were age, number of workers, number of safety managers, and lack of support from the headquarters. The factors affecting managing work environment and physicochemical harmful factors were age, type of contract and conflicting business opinions. The factors affecting implementing health examination were age, type of contract, and number of safety managers. The factors affecting healthcare were age, type of contract, number of safety manager, presence of healthcare room, and conflicting business opinions. Conclusion: It is necessary to provide practical guidance and practical resources, and education for strengthening capacity. The support for business owners and managers support is needed.
Purpose: The aim of this study was to identify the influence of professionalism, role conflict and work environment in clinical nurses with expanded role (CNE) on job embeddedness. Methods: The participants in this study were 136 CNE working in general hospitals in Seoul, the wider metropolitan area and Gangwon Province. Results: Job embeddedness, work environment and professional performance of the participants showed positive correlation with each other. Significant predictors of embeddeness were belief in public service and sense of calling in the professional subcategory and participation in hospital affairs and nurse-doctor relationship in the work environment subcategory. Conclusion: Finding from this study indicate the need to evaluate and improve the significant predictors of job embeddedness for CNE.
Purpose: This study was done to identify the relationship between emotional intelligence and nursing performance of clinical nurses in hospitals. Methods: Data were collected from a convenience sample of 396 nurses who work for a university in a city. The Questionnaire measured the level of emotional intelligence, nursing performance of nurses. The data were analyzed with PASW (SPSS) 18.0, using t-test, ANONA, Scheffe' test, Pearson correlation coefficients, and multiple regression. Results: The mean score of emotional intelligence was 3.44(${\pm}.39$), nursing performance was 3.59(${\pm}.42$). There were significant differences on emotional intelligence to age, education level, current position, total clinical career, job satisfaction. And there were significant differences on nursing performance to age, marital status, education level, current position, total clinical career, job satisfaction. It was significant positive correlation between emotional intelligence and nursing performance. The emotional intelligence and age explained 32.7% of variance in nursing performance. Conclusion: The findings indicate that to increase nursing performance, nursing managers need to develop emotional intelligence, especially use emotion and regulation of emotion for nurses.
Purpose: This study was conducted to identify the relationships between role conflict, nursing organizational culture, resilience and nursing performance and the factors influencing nursing performance in clinical nurses. Methods: The participants were 191 nurses working for more than 6 months in a National University Hospital. Data were collected through self-report questionnaires from October to November in 2016. Collected data were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson correlation coefficients, and hierarchical multiple linear regression with SPSS/WIN 24.0. Results: Factors affecting nursing performance in clinical nurses were resilience (β=.41, p<.001), relation-oriented nursing organizational culture (β=.12, p=.007) and hierarchical-oriented nursing organizational culture (β=.13, p=.047). These factors explained about 37.7% of the variability in nursing performance (F=10.57, p<.001). Conclusion: It is necessary to estabilish a relation-oriented nursing organizational culture in nursing organization. Also, education and intervention programs to improve nurses' resilience should be developed in order to increase nursing performance in clinical nurses.
Purpose: The purpose of this study was to examine the relationship of psychosocial distress, intention to quit and nursing performance. Methods: The data were collected through structured questionnaires from 210 registered nurses in a general hospital. They were analyzed by descriptive statistics, t-test, ANOVA, scheffe test, Pearson's correlation coefficient and multiple regression with the SPSS WIN program. Results: The results of the analysis showed that the mean of the psychosocial distress was $25.38{\pm}7.26$, intention to quit was $3.51{\pm}0.78$, and nursing performance was $3.67{\pm}0.46$. In the correlation analysis, the nursing performance had negative correlation with psychosocial distress(r=-.371, p=.000) and intention to quit(r=-.211, p=.002). There were statistically significant differences in nursing performance depending on age, marital status, position and work experience. The psychosocial distress and age explained 15.1% of nursing performance. Conclusion: This study showed psychosocial distress and intention to quit affects the nursing performance. Therefore, nursing executives and unit managers need to concern on the significance of the stress management programs so that these can be organizational support.
Purpose: The purpose of this study was to investigate work performance and calling as determinants of job satisfaction among nurse midwives. Methods: The participants of this study were registered nurse midwives who had worked in the delivery room for more than 6 months. Data were collected by face-to-face interviews, postal mail, and mobile devices. Subjects completed self-report questionnaires from July to August 2017. The dataset was analyzed using descriptive statistics, the independent t-test, analysis of variance, the Pearson correlation coefficient, and multiple regression. Results: The mean score for job satisfaction was 3.42±0.45. Among the sub-factors, income had the lowest score (2.67±0.72) and management of delivery had the highest score (3.81±0.66). Job satisfaction was significantly different according to marital status (t=2.25, p=.028), residential area (t=2.43, p=.016), and cause of job satisfaction (F=4.54, p=.012). Job satisfaction showed a significant positive correlation with work performance (r=.29, p<.001) and calling (r=.57, p<.001). The correlation between work performance and calling was also positive and statistically significant (r=.32, p<.001). Purpose and meaning (β=.48, p<.001) and marital status (β=-.15, p=.025) significantly influenced job satisfaction. The model developed in this study explained 45% of variation in job satisfaction. Conclusion: Nurse midwives' job satisfaction may be enhanced by entrusting them with professional roles and tasks. Above all, it is necessary to develop and provide programs that help nurse midwives connect their jobs with the meaning and purpose of their lives.
Purpose: This study was done to identify the impact of resourcefulness and communication style on nursing performance in nurses working in hospitals. Method: Though a convenience sampling method 312 nurses were recruited between from July 4 and 17, 2011. Data were collected using a questionnaire, which included items on work related characteristics, resourcefulness, communication style, and nursing performance. Data were analyzed using t-test, ANOVA, Scheffe test, Pearson correlation coefficient and hierarchical regression analysis. Results: The major findings of this study were as follow; 1) There were significant relationships between nursing performance and resourcefulness ($p$<.001), informative communication style ($p$<.001), affiliativeness communication style ($p$<.001), and dominance communication style ($p$<.001). 2) The nursing performance was significantly associated with career in current department, resourcefulness, informative communication style, affiliativeness communication style, and dominance communication style in capability which explained 45.6% of variance in nursing performance. Conclusion: The results of this study demonstrate a relationship between resourcefulness, communication style, and nursing performance in hospital nurses indicating the need to use the study results to plan programs to prompt nurses in their use of resourcefulness and communication style in nursing care.
Purpose: This study was conducted to evaluate the level of safety climate, fatigue, and safety performance and to identify the impact of safety climate and fatigue on the safety performance of operating room nurses. Methods: The study design was a descriptive survey. Participants were 174 operating room nurses from two general hospitals and two university hospitals in S and D cities. Three structurally designed questionnaires were used to evaluate their safety climate, fatigue, and safety performance. Collected data were analyzed using descriptive analysis, t-tests, ANOVAs, Pearson correlation coefficient, and stepwise multiple regression. Results: Safety performance of operating room nurses had a mean of 3.26 on a 5-point scale. 'Current department career'(${\beta}=.17$, p=.006) and 'safety climate (work-unit contribution) (${\beta}=.63$, p<.001) accounted for 39% of the variance in operating room nurses' safety performance. Conclusion: Findings indicate that work-unit contribution towards safety climate is an important factor in increasing operating room nurses' safety performance. Therefore, it is essential to find motivational properties consistent with the characteristics of the operating room environment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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