This paper proposes an efficient and effective BOM management scheme for small and medium manufacturing (SME) companies that produce automobile parts. Automobile part's manufacturers produce very various products due to various automobile characteristics such as types, colors, and options of cars. These products are classified into product groups with common parts and like this product groups with commonality are regarded as product family. This paper proposes a BOM data model for product family structures and implements the practical EXCEL-based BOM management system for real small and medium manufacturing (SU) companies that produces automobile parts.
The purpose of this research was to provide basic information for enhancing sizing suitability in terms of the need for appropriate fit in head gear. The method for this research was to survey about sizing system of head gear, basic measure part, repair service. The subject of this study were 15 head gear companies. The results of this research were as follows : 1. In the sex target analysis according to company type, most of fashion brand companies were producing woman's head gear. In case of the company to produce man's head gear, sizes appeared variously. On the other hand, the sports brand companies were producing unisex head gear and safety helmet companies were producing man's one. 2. The number of size of head gear manufacturing companies were under 3 sizing system. This means that the sizing system of current head gear manufacturing company isn't various. 3. While the measuring part using currently in the company was head girth, one to be considered necessary for manufacturing of head gear except the head girth was head height.
As modular production becoming increasingly widespread in globalized manufacturing industries, sub modules or parts of the final product are being provided by many suppliers. Some part suppliers design their own products for themselves. In some cases, part suppliers provide the same type of product to multiple OEM companies. Because all part suppliers and OEM companies typically cannot use the same CAD system, engineering change in the CAD model of one company cannot be directly propagated to related CAD models of other companies. Even if two companies use the same CAD system, it may be difficult to share their CAD model owing to corporate security policy. In this paper, a neutral reference model that consists of a neutral skeleton model and an external reference data model is proposed as a new medium for the sharing and propagation of engineering change information among collaborating companies.
This paper focuses on a BOM(Bill of Materials) management problem for a small and medium manufacturing company that produce automobile parts. Automobile part's manufacturers produce various products due to various automobile characteristics such as types, colors, and the other options of car. These products are classified into product groups with common parts. And each product group is regarded as a product family. This paper proposes an efficient and effective EXCEL-based BOM management scheme using characteristics of the product family. And we have implemented the practical EXCEL-based BOM management system for real small and medium automobile part's manufacturing companies.
In recent, a general trend is observed towards more customized products and shorter product life cycles in manufacturing companies. In these companies, customers often wish to influence the product they order and to get a variant of product that meets their requirements. This environment is called as a customer-oriented manufacturing companies. This paper presents a procedure of product specification management for customer-oriented manufacturing companies by using product specification framework. This framework is founded on the product specification based product structure which is made of model, specification, function, and part. Also, a product specification management system(PSMS) is implemented by using the proposed product specification framework and is a core system in product data integration system. To illustrate an utilization of the proposed framework and procedure, a case of a ship engine product is applied. As a result, PSMS reduces delivery time and improves customer relationships. Moreover, the case shows that PSMS can be used as a tool for improving inter-department coordination within a company during product life cycle.
Today, many manufacturing companies realize that collaboration is crucial for their survival. Especially, in the perspective of quality, the importance of collaboration is emphasized because economic loss increases exponentially while defective parts go through the process in supply chain. However, the manufacturing companies are facing two main difficulties in implementing collaborative relationships with their suppliers. First, it is difficult for the suppliers to produce reliable products due to their obsolete facilities. The problem gets worse for second- or third-tire vendors. Second, the companies experience the lack of universally understandable set of terminology and effective methodologies for knowledge representation. Ontology is one of the best approaches to expressing and processing a domain knowledge. In this paper, we propose the manufacturing ontology-based quality prediction framework to represent and share the knowledge of industrial environment and to predict product quality in manufacturing processes. In addition, we develop the ontology-based quality prediction system based on the proposed framework. We carried out a series of experiments for an injection molding process at an automotive part supplier. The experimental results demonstrated that the proposed framework and system can be successfully applicable in manufacturing industry.
In a increasingly competitive marketplace, the manufacturing companies have no choice but looking for ways to improve productivity to sustain their competitiveness and survive in the industry. Recently cellular manufacturing has been under discussion as an option to be easily implemented without burdensome capital investment. The objective of cellular manufacturing is to realize many aspects of efficiencies associated with mass production in the less repetitive job-shop production systems. The very first step for cellular manufacturing is to group the sets of parts having similar processing requirements into part families, and the equipment needed to process a particular part family into machine cells. The underlying problem to determine the part and machine assignments to each manufacturing cell is called the cell formation. The purpose of this study is to develop a clustering algorithm based on the neural network approach which overcomes the drawbacks of ART1 algorithm for cell formation problems. In this paper, a generalized learning vector quantization(GLVQ) algorithm was devised in order to transform a 0/1 part-machine assignment matrix into the matrix with diagonal blocks in such a way to increase clustering performance. Furthermore, an assignment problem model and a rearrangement procedure has been embedded to increase efficiency. The performance of the proposed algorithm has been evaluated using data sets adopted by prior studies on cell formation. The proposed algorithm dominates almost all the cell formation reported so far, based on the grouping index($\alpha$ = 0.2). Among 27 cell formation problems investigated, the result by the proposed algorithm was superior in 11, equal 15, and inferior only in 1.
The application of computers and information technologies progressed with remarkable pace has paved the way for technological innovation toward the efficient integration of various functions in a manufacturing system. Actually it is observed that the greater part of manufacturing companies already initiated significant efforts to integrate information systems and attained the level of integration to some extent. The purpose of this paper is to clarify the strategic direction that manufacturing firms are pursuing through integrating information systems. Using the extensive data gathered from Japanese manufacturers, it is attempted to find the differences in competitive priorities and action programmes between the companies with high and low-level system integration. Our empirical data reveals that the manufacturers with highly integrated system are focusing their competitive capabilities on the rapid design change and new product introduction, and accordingly they place a greater emphasis on the action programmes related to design, process and quality improvement. As a conclusion, highly integrated firms tend to pursue new product development strategy more intensively, thereby they want to be a preemptor in the new market through exploiting technological advantages of integrated manufacturing system.
The job stress is rising as a social issue in all industries. So many manufacturing companies have been trying to prevent the job stress. Recently, the job stress is the important cause which lead to WMSDs, depressive disorder, anxiety disorder and sleep disturbance. However, the cause of the job stress is very variety. So management is very difficult. The purpose of this study is to investigate the group of the job stress by Karasek model from workers in auto part manufacturing company. The survey was using Karasek job stress model and was administered to 181 workers of auto part manufacturing company. Job demand median and job decision median was in 30.0 and 50.0. From this study, following results were obtained. 1) The gender of workers according to the groups of job stress was statistically significant(p<0.05). 2) The duration of working of workers according to the groups of job stress was statistically significant(p<0.05). 3) The intensity of work of workers according to the groups of job stress was statistically significant(p<0.01). The result of this study will help to identify the group of job stress and improve personal coping ability, systematic measure of company.
As the modular production is an important issue in globalized manufacturing industries, sub modules or parts of the final product are provided by many suppliers. Some part suppliers design their own products for themselves. In some cases, part supplier may provide the same type product to multiple 1-tier companies. Because all suppliers and 1-tier companies can not use the same CAD system in general case, the engineering change in the CAD model of one company could not propagate to related CAD models of other companies directly. Although they use the same CAD system, it is hard to share their CAD model with each other because of company security policy. In this paper, the neutral reference model, which consists of the neutral skeleton model and the external reference model, is proposed to apply a global top-down modeling approach to collaborating companies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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