Purpose - This study aims to disclose the problems of both the government and the logistics industry regarding fourth-party logistics, and to provide various solutions at the level of enterprises as well as the government for the introduction of fourth-party logistics in China. Research design, data, and methodology - This study aims to reveal how a shipping company recognizes the creation of partnerships with fourth-party logistics providers, and it reveals several related implications. Results - Fourth-party logistics organizations can be used to achieve maximum business performance as professional logistics companies by incorporating the benefits of outsourcing and insourcing. Outsourcing logistics services through focusing on core competencies and improving customer service can have financial effects and advantages such as the simplification of labor issues. Conclusions - This study did not investigate Korean enterprises through an empirical analysis and provided fourth-party logistics concepts and promotional plans according to domestic and foreign literature. Further studies shall investigate not only the Korean fourth-party logistics model but also the training of logistics professionals to generate profits for both shippers as well as logistics enterprises.
Modern enterprises should concentrate their efforts on continuous improvements in focusing their development in the core areas of business and to reduce their expenses and to enhance the quality of service for customers. The enterprises should focus on their core business while outsourcing the non-core areas of business to external specialists for the purpose of reducing cost. In South Korea, the enterprises are becoming increasingly interested in outsourcing their logistics function, especially in using IT technologies to the 3PL. The underlying reason for this trend is because the logistics costs of Korean businesses are much higher than that of other advanced countries. This higher logistic costs weakens the price competitiveness of Korean companies in the overseas export markets and even dampening the balance of international trade. Domestically, the higher logistics costs have the effect of raising prices in the local markets and thus affecting the local economy. Therefore a solution is urgently needed to save the logistics costs for the Korean companies in the interest of increasing national competitiveness. Outsourcing to the 3PL is becoming an attraction solution to this problem. Thanks to the increasing supply of professional logistics companies, many of the enterprises are switching to the Third Party Logistics. Nevertheless the enterprises do not yet utilize the integrated third-party logistics services on a full scale. This study analyzes present conditions and problems of the domestic third-party logistics market and suggests directions for future development. To solve the problems in the domestic third-party logistics market, four actions are recommended. First there should be new supporting policies in the laws and regulations and a system for small and medium sized companies to grow. Solutions to structural problems such as abnormal multilevel merchandising, illegal operation of private cars, and freight dumping should be implemented concurrently. Furthermore, standards for new companies entry into the market should be enhanced to allow only the competitive distribution companies to enter the market. Second, development of variety of educational programs is needed through establishing human-resource development system and specialized formal educational institution focused on this market. Third, the third party distribution companies, which seek long-term relationships with the owners of goods, should endeavor to strengthen their communications capability. Fourth, adoption of high-tech distribution system and the advent of U-Logistics, making use of RFID is urgent. This study has the limitation of objectivity because it does not include various comparative case studies about companies relating to the Third Party Logistics and domestic franchise companies. However, this study is significant to the extent that it analyzes the general present conditions and the problems of domestic Third Party Logistics and suggests recommendations for revitalization of Third Party Logistics. For future studies, analyzing the successful cases of international third party logistics companies' empirical data and studying the application into domestic franchise companies would improve the objectivity of the results. This would assist the domestic third party logistics companies not only to perform excellent domestic logistics function but also to enter into the global market for international logistics.
Recently, International commerce has continuously expanded with the development of logistics technology. However, the cost of international logistics is rising rapidly. The Korea International Trade Association (2021) proposes that the use of international commercial terms in Incoterms® could be an effective way against logistics costs. The purpose of this study is to verify the effect on the flexible operation of international commercial terms. For the detection of variables and data collection for empirical analysis based on previous studies and in-depth interviews. The questionnaires were distributed after pilot-study to a random sample of companies based on the list of members such as the Korea International Trade Association, the Korea Trade-Investment Promotion Agency, and the Global Small and Medium Business Association. A total of 800 questionnaires were distributed, and 166 were used for empirical analysis. The results of this study are as follows. First, mutual cooperation and Flexibly using of international commercial terms has a positive (+) effect on logistics efficiency. This is in line with the study of Yang (2021) and Stojanović et al. (2021) that logistics by using international commercial terms will increase the efficiency of logistics. Second, use of international commercial terms based on mutual understanding mediates the relationship between the logistics environment of the other country and the logistics efficiency. As in the study of Vidrova (2020), it is important to operate on international commercial terms mutually.
We deal with the design of the effective block logistics operating system in shipyard. The block logistics operation is one of the critical managerial problems in shipbuilding. The block logistics operation in shipyard consists of storage operation for temporary storage in the limited storage area and transfer equipment operation of blocks from the given storage area to next process according to the block production schedule. We propose a design method of block logistics operating system based on the axiomatic design and IDEF0 method. As a result of axiomatic design, system functions are determined regarding implementation sequence. We validated the proposed design by implementation of a block logistics operating system for a large scale shipyard.
Lee Seok-Yong;Kim Yu-Ill;Seo Chang-Gab;Park Nam-Kyu
Journal of Navigation and Port Research
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v.30
no.2
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pp.151-159
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2006
This study intends to surveyrequirements for port and logistics supply chain management with RFID {Radio Frequency IDentification)technology. Port and logistics supply chain management has become a critical issue due to the necessity of efficiency, visibility, trace-ability, etc. Since the introduction of RFID technology, its performance, reliability, validity, and safety have been a concern in most industries. Particularly, in port and logistics supply chain management, RFID has the potential to track the movement of containers and to provide in-transit visibility toward customers. In thispaper we consider some critical issues related to port and logistics supply chain management, which previously adopted RFID technology. In order to successfully design and adopt RFID technology and utilize it as optimally as is possible in the port and logistics industry, it is necessary to understand the potential of shipping companies and their requirements in adopting RFID technology in port and logistics.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.7
no.1
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pp.137-146
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2002
The benefit of TPL(Third-party Logistics) is reduction of transportation time, accuracy, improved expertise knowledge and access to logistics information system, improved operational efficiency, improved customer service, ability to focus in core business and greater flexibility. On the contrary, the defect of TPL is loss of control, unreliable promise of the enterprise (provider),inability to respond to logistics system requirement, lack of understanding of the user business goals . This thesis aims to suggest the optimal strategic to improve the logistics system and to satisfy the customer needs and also aims to suggest the TPL method to strengthen the TPL companies. And strategic plan Total (enterprise-TPL-customer) Logistics Information System(TLSI) of TPL operation. focused on transportation service and mechanism to use GPS model.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.10
no.1
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pp.19-29
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2023
Logistics industry is being an important industry in Vietnam with the contribution from 8-10% of GDP recently. This industry employs about 15 millions people. Increasing the employees' job satisfaction is become one of the most concerns of managers in logistics companies to strengthen the employee engagement and improve their business performance. The aim of this study is to investigate how employees' perceptions of job satisfaction are influenced by factors such as job stress, leadership capability, work-life balance, and demographics. 426 workers in the logistics sector in Vietnam were surveyed online. The acquired data was analyzed using a structural equation model. In total 16 hypotheses were established, 13 of which were deemed to be significant. The results demonstrate how the literature-informed second-order constructs can potentially explain the overall job stress, leadership capability, and work-life balance of employees in the Vietnamese logistics industry. These variables account for 54.8% of job satisfaction. This study makes a theoretical contribution to the extant literature by showing how researching second-order constructs can improve the theory's capacity to predict employees' job satisfaction. The paper concludes with a set of recommendations for the management of logistics firms in Vietnam.
Purpose: The study attempts to explore the operational performance of the existing Malaysian logistics companies and the extent of their adoption of digitalization. The role of digitalization in enhancing the performance of companies in the logistics industry in Malaysia, for value creation, is the topic of study. Research design, data and methodology: A qualitative research method with a semi-structured interview approach was applied and judgmental sampling was used as the sampling technique to collect data. The research has chosen nine companies in the logistics industry in Peninsular Malaysia, with the interviews aimed at eleven members of top and middle-level management. Data analysis was performed using logical system techniques to examine and evaluate data, reorganizing feedback, comparing it with literature, and transforming it into structured, valuable information after interviews. Results: The study revealed mixed opinions on digitalization in logistics, despite its potential benefits such as improved operational efficiency, real-time information, and customer service. However, high costs may hinder financial performance and require revisions due to stakeholder involvement. Conclusions: The Malaysian logistics industry's adoption of digitalization is gaining traction, with most companies satisfied with their status. However, challenges like cost and inefficiency persist, prompting calls for government support to improve efficiency and reduce costs while ensuring sustainable transportation.
With the increasing recognition of logistics as a source of potential competitive advantage by companies, there has been a rapid growth in the logistics service industry. In particular increased globalization by multinational corporations has prompted consideration of outsourcing logistics service to third party logistics firms. This paper aims to seek the way to establish logistics information system by the case study of company 'D'. The G-Project, aiming to establish global supply chain including information network was required to form integrated logistics information system between manufacturer and logistics provider. The results should have considerable value to both global manufacturers and logistics providers.
China has experienced repid economic growth since it opened its economic market. Apparently, China tends to follow the worldwide trends and it plans to play a leading role in the world. As China has become a global manufacturing center as well as a manufacturing powerhouse with its high economic growth rate, China's logistics industry has entered a stage of fast growth and the demand of logistics infrastructure and third party logistics service are increasing rapidly. This study is to present some efficient entering strategies of Korean logistics firms in China by examining the current situations of logistics industry in China and some business strategies of international logistics firms in China. From the research which sees consequently investigated a various policy, a system and a law about chinese logistics industry and present condition of the Chinese goods enterprise and instance analysis of the large Chinese corporation that branch out to undeveloped markets led and a Chinese logistics industry and problem point escape hereafter the heightening of competitiveness plan which is rational under presenting boil.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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